▲黃爾春參與龍川洋田希望小學助學行動。
原標題：黃爾春：從福永打拼出來的企業(yè)家和慈善家
深圳晚報2019年1月18日訊 1985年，我只身來到深圳，不知不覺幾十年過去了。我從建筑工地的小工成長為實業(yè)公司的董事長，通過自己和團隊的努力積累了一些財富。但我知道這些財富并不只屬于自己，是深圳這塊沃土和改革開放的好政策給我們提供了創(chuàng)業(yè)致富的機會，再加上團隊的共同努力，才有了今天的一點成績。所以說，我的一切財富都應該屬于社會。開公司解決就業(yè)，是授人以漁；幫扶困難群眾，解決燃眉之急，是授人以魚。一個良心企業(yè)家，兩者都要兼顧。作為商會負責人，我只是把大家發(fā)動起來了。實際上，大家都樂意做慈善做公益，這也是一個商人的社會責任。
黃爾春
廣東揭陽人，1957年生于揭陽縣，深圳市金港實業(yè)有限公司董事長，2003年至今擔任福永商會（工商聯(lián)）會長、福永商會（工商聯(lián)）黨支部書記、寶安區(qū)總商會（工商聯(lián)）常務副會長、寶安區(qū)慈善總會副會長、寶安區(qū)政協(xié)常委等職務。長期以來，積極投身農村公益慈善事業(yè)，支持農村文化教育事業(yè)，積極參與物資扶貧、教育扶貧等慈善活動，興建希望小學，扶貧濟困，2008年榮獲首屆“鵬城慈善獎-慈善個人”獎，迄今累計捐款2000多萬元。
口述時間
2018年12月4日上午
口述地點
福永商會信息大廈4樓
壹
在經營鋸木廠的同時，我又兼營洗車業(yè)、餐飲業(yè)，就是從這些最不起眼的小行當里，憑著自己干一天頂別人干兩天的玩命勁兒，逐步積累資金實力。
從小扛起家庭重擔
1957年8月，我出生于揭陽縣玉湖鎮(zhèn)一戶貧困的農家。我是長子，是三個妹妹的大哥，是父母和奶奶心中的“獨苗”，但其實我也沒有享受到過多的關愛。當我還在上小學的時候，父親因為一場重病喪失勞動力，我不得不早早輟學回家，扛起家庭重擔。
農忙時節(jié)耕田種地，農閑季節(jié)我就到集市上做點小買賣。小時候，我曾經一條褲子穿了5年，縫縫補補滿是補丁都舍不得扔掉。后來年齡大點了，我也不做小買賣了，跟著同村人上山做木材生意。當時盡管生活非常艱苦，但我從未失去信心，我堅信，總有一天，老百姓的日子會變好。勞作之余，我常常坐在田間地頭思考，要是自己多讀點書，說不定命運早就改變了。
在深創(chuàng)業(yè)成功積累本錢
隨著改革開放一聲號響，我猛然感覺到中國的大發(fā)展大變革要來臨了。聽人家說在深圳能看到香港的高樓大廈，于是，1985年，我告別家人只身來到深圳福永。跟別的打工者一樣，剛到深圳時我的眼前也是一片茫然。當時，深圳正處于熱火朝天的建設時期。在一個黃昏，我站在塵土飛揚的福永街頭，望著漫天晚霞和工地上熱火朝天的景象，我想自己在這里一無資金二無門路三無學歷，那就先在工地上老老實實從小工干起，等手頭有些錢了，懂些建筑技術了，再干大工，然后拉一幫人干包工。
改革開放初期，深圳百業(yè)待興，到處都在進行基礎設施建設，我意識到這里未來木材木料需求量一定會很大。于是，1986年3月，我利用早年在老家做木材生意積累的資金和經驗，在福永開辦了鋸木廠。但是，情況沒有想象的那么樂觀，當時的福永地處關外，各路建設資本主要集中在羅湖區(qū)、上步區(qū)（福田區(qū)的前身），還遠遠輻射不到偏遠的福永。
沒多久，我又發(fā)現(xiàn)大量外來人員涌入深圳，認準飲食行業(yè)和洗車業(yè)也是個不錯的選擇，于是我又兼營洗車業(yè)、餐飲業(yè)，就是從這些最不起眼的小行當里，憑著自己干一天頂別人干兩天的玩命勁兒，逐步積累資金實力。上世紀80年代末，我把手中的資金集中起來開辦了一家鑄造廠，總結前面的經驗教訓，這次我經營得十分成功，幾年下來，我積攢下了第一筆可觀的本錢。
黃爾春(左一)代表福商基金會向福海街道捐贈扶貧基金。
貳
雖然明知道是虧本生意，但我們還是堅持做下來并保質保量如期完成。很多人都說我們傻，但我覺得這不是傻，而是守信。
虧錢也保質保量完成工程
1991年，我簽下西海堤工程。這個工程前面經歷了四個工程隊都沒完成，我所帶領的團隊是第五個來接手的工程隊。那時候，西海堤福永機場到沙井大概是7.5公里，工程量巨大，而我們的施工設備比較落后，因此做得非常辛苦。雖然西海堤工程我沒掙到錢，但工程質量過硬，贏得了市場贏得了口碑。那工程要是放在今天，十幾億元都做不來，現(xiàn)在回想，我們當年真是不簡單。
1992年，中國改革開放掀起了一個新的高潮，我看準房地產業(yè)的大好前景，組建了揭陽市榕江建筑工程公司寶安分公司，進軍建筑市場。我知道，為了實現(xiàn)自己的人生目標，首先得用知識充實自己、武裝自己。于是，我利用空余時間，買回建筑施工、建筑設計等領域書籍，然后結合工作實踐，學以致用。
在建筑公司初見起色的時候，我曾遇上了一筆虧本生意。當時我競標拿下一個工程，按預算這個工程正常做下來可以有幾十萬元的盈利，沒想到開工后材料價格突然暴漲，加上人工費上漲、施工地基遇到系列難題，如果按照標書要求做下去，這筆生意忙上一年多不但沒得賺,還要賠進去幾十萬元。雖然明知道是虧本生意，但我們還是堅持做下來并保質保量如期完成。很多人都說我們傻，但我覺得這不是傻，而是守信。
正是因為這次吃虧，讓行業(yè)內客戶都非常認可并相信我們，業(yè)務也越來越多。在我們的精心經營和共同努力下，公司靠過硬的隊伍素質和優(yōu)良的工程質量迅速占據(jù)了福永乃至寶安的建筑市場，贏得了客戶的信賴，幾個工程下來就在建筑行業(yè)里得到了客戶的認可。
涉足多行業(yè)發(fā)展壯大
通過不斷努力學習，我相繼獲得了經濟師、工程師等技術職稱。我深深地明白如果沒有這些知識做支撐，一個人要真正改變命運，實現(xiàn)少年時代的夢想，絕非易事。
1995年，我們又瞄準機會進入珠海，成立鵬州實業(yè)公司，開始在兩大經濟特區(qū)建筑市場和房地產業(yè)中大展拳腳。隨著企業(yè)規(guī)模的逐步擴大，我們開始走多元化發(fā)展之路，相繼涉足運輸、百貨、酒店等行業(yè)，并且是“零負債”發(fā)展。2004年1月，我們在深圳投資1億元建設工業(yè)園，第二年便成立了深圳金港實業(yè)有限公司。
叁
2004年，我個人捐資450萬元，取自己和妻子名字中的一個字，為家鄉(xiāng)興建了一所“春蘭希望小學”。
慷慨解囊為員工解困
我們公司在建筑地產及市政工程建設中，累計為上萬人次提供了務工崗位，而且多年來從未拖欠過工人工資。有一年春節(jié)前夕，工人們都等著老板發(fā)工資，但工程款卻沒有到賬，根本沒錢發(fā)放工資。工人出身的我深知那些工人的艱苦和難處，只好四處奔走想辦法，最后在銀行貸到了一筆款，然后如數(shù)給員工發(fā)放了工資。我的這一做法，當時還招來某些同行老板笑話：“現(xiàn)在拖欠工資的比比皆是，你干嘛那么著急？明年又不是不給人家。”我告訴他們：“你們是飽漢不知餓漢饑！人家可都等著這錢回家過年呢！”
1995年，有一名湖南籍的員工家里遭了水災，房子被洪水沖垮了，這位員工終日以淚洗面，我知道后一次性捐了3萬元給這位員工，并且放假讓他回去重建家園。這位員工回家蓋好房子后又回到了公司，從此兢兢業(yè)業(yè)工作，職位也不斷提升，由最初的小工變成了一名中級管理人員，一直在公司干了10年，后來自己出去創(chuàng)業(yè)，也成了一個小老板。
捐資助學回饋故鄉(xiāng)養(yǎng)育之恩
雖然我們全家早已成了深圳人，但我們始終沒有忘記故鄉(xiāng)的養(yǎng)育之恩。1994年，我的第一筆捐款就是向家鄉(xiāng)玉湖鎮(zhèn)捐了70萬元修建了一條干凈的馬路和一座政府辦公樓。我希望通了大馬路的家鄉(xiāng)能與外界聯(lián)系更加緊密，鄉(xiāng)親們的生活能逐漸好起來，這也是我慈善事業(yè)的開始。
我上小學時家里太窮了，那個時候半年學費家里都出不起。后來走向社會，我就堅信，要想發(fā)展一定要有文化。“致富”和“教育”也因此在我心里打下深深烙印。有一次回鄉(xiāng)，我看到貧苦的孩子們仍在破舊的校舍中上課，看著他們趴在破爛不堪的桌椅上看書寫字的情景，我的內心難以平靜。當時我就萌發(fā)一個心愿，要盡自己所能，為家鄉(xiāng)的孩子們蓋一所漂亮的學校。
2004年，我個人捐資450萬元，取自己和妻子名字中的一個字，為家鄉(xiāng)興建了一所“春蘭希望小學”。從選擇校址、圖紙設計再到施工建設，我均親力親為。在大家的共同努力下，這座占地面積達15畝，其中教學樓主樓面積達3000平方米、教職工宿舍面積達1200平方米，可容納1200名學生上學的現(xiàn)代化希望小學拔地而起。此后，我又陸續(xù)捐資235萬元，為家鄉(xiāng)玉湖中學捐建了一座“爾春樓”。
黃爾春參加環(huán)立新湖公益跑。
肆
一個人能掙到錢是本事，而帶領大家共同成就一番事業(yè)，為一方經濟的發(fā)展當好參謀，則需要更大的能量和耐心。
當好“超級義工”打造企業(yè)家之“家”
1996年，當時的福永鎮(zhèn)在全市率先成立了基層商會，我們公司也加入其中。那時候，一些企業(yè)還不懂什么是商會，不明白加入商會對企業(yè)的發(fā)展有何作用。福永商會成立之初，成員大都是一些個體商戶，經濟上沒什么實力，行動上沒什么影響力。
2003年8月，福永商會改選，我當選為專職會長。商會會長并不是一個實職，也沒有任何報酬，但既然大家選了我，我就要全心全意為商會干些事。
去商會上班的第一天，我就深感責任重大。在此之前，作為一個企業(yè)家，我更多的考慮是和自己的企業(yè)團隊打拼天下開創(chuàng)業(yè)績，但是，角色突然變了，從一個商人變成了管理者和服務者，變成了福永商業(yè)勁旅的領頭人。一個人能掙到錢是本事，而帶領大家共同成就一番事業(yè)，為一方經濟的發(fā)展當好參謀，則需要更大的能量和耐心。
為了傾心投入當好這個“超級義工”，我把自己的企業(yè)托付給妹妹和妹夫，每天和大家一起在商會、政府和工商部門之間奔波，全心全意為會員企業(yè)排憂解難。我們就是想通過商會組織來凝聚眾企業(yè)，打造好這個企業(yè)家之“家”。同時，也是為了發(fā)揮好政府和企業(yè)之間互通的橋梁和紐帶作用。在我們的努力下，短短兩年時間，福永商會會員從過去的150名增加到500名，成為全區(qū)最有活力的商會之一。目前，福永商會有近600家會員企業(yè)，其中有世界500強企業(yè)1家，是深圳最活躍的基層商會之一。
2005年年底，當時深圳市政協(xié)的一位領導到福永商會調研后，對福永商會給予了“九好商會”的贊譽：參政議政好、領導重視好、團結和諧好、開拓創(chuàng)新好、班子帶頭好、熱心公益好、服務會員好、協(xié)調政府好、文體活動好。
和商會會員一起做慈善
河源市龍川縣龍母鎮(zhèn)是福永街道的對口扶貧單位，2004年，我們隨寶安區(qū)、福永街道兩級領導前往龍川調研，在考察過程中，我們發(fā)現(xiàn)龍母鎮(zhèn)洋田小學全校300多名學生每天擠在光線昏暗、面積狹窄的危房中學習。盡管身處如此簡陋的教學環(huán)境，但我們還是從孩子們的眼中看到他們對知識的渴望，這深深觸動我們。于是，我們當場以商會的名義認捐建設一座希望小學。2006年元月，以福永商會命名的“洋田希望小學”正式落成，我和商會部分會員出席了落成儀式，并對村民承諾：“凡是家里有困難而又有強烈讀書愿望的孩子，我們全都負責解決！”在學校開學之際，商會的會員企業(yè)為洋田希望小學捐贈價值近6萬元的新校服。
經過多年發(fā)展，福永商會從小到大、從大到強，每一個發(fā)展階段都離不開政府的大力支持。目前，福永商會在全國各地捐建希望小學10所、慈幼院1家、醫(yī)院1所，累計捐款達3000萬元。
企業(yè)家要有社會責任感
我認為做慈善是幫助真正應該幫助的人，受助者感到溫暖，捐助者感到快樂，但前提是，捐贈者自己生活有保障。我自己的慈善事業(yè)是一點一點累積起來的，有多少余錢就做多少慈善。
深圳是一座敢為人先的城市，我扎根福永30多年，看著福永一步一步地發(fā)展起來，也見證了深圳的成長。改革開放的春風不僅穿梭在深圳日新月異的摩天樓群中,也吹拂在每一個在深圳奮斗的人的臉上。我歷經數(shù)個行業(yè)，體驗了民營企業(yè)成長的百般滋味。作為一名民營企業(yè)家，我深知已打拼下的一份事業(yè)，固然飽含艱辛和汗水，但更深知如果沒有改革開放的好政策提供機會，我也是不可能成功走出一條致富之路的。所以，我認為企業(yè)家要有社會責任感，懂得回報社會。
本期采寫
深圳晚報記者 邱志東 實習生 劉潔