1996年8月26日，三諾在簡陋的廠房里揚(yáng)帆起航。

2007年8月17日，三諾集團(tuán)前身深圳市三諾數(shù)碼集團(tuán)有限公司在韓國上市，我們是第一家在韓國上市的中國企業(yè)。開盤之后三諾集團(tuán)股票一路走高，連續(xù)12個(gè)交易日收獲漲停板。在我看來，這也象征著兩國資本市場交流的日趨頻繁。

深圳這座城市讓所有人充滿期待，每個(gè)人都是一顆種子，只要心懷夢想，就能在深圳這片田野上生根發(fā)芽。“來了就是深圳人”的包容精神也吸引了許多來深建設(shè)者，我們要感恩這個(gè)時(shí)代。

劉志雄

三諾集團(tuán)董事長兼CEO、歐洲大學(xué)商學(xué)院榮譽(yù)博士、長江商學(xué)院深圳校友會(huì)會(huì)長。1996年創(chuàng)立三諾公司，曾被評(píng)為“2007年韓國證券市場風(fēng)云人物”及榮獲“2007年證券期貨人獎(jiǎng)”。

口述時(shí)間

2018年1月5日下午

口述地點(diǎn)

深圳三諾智慧大廈

壹

我?guī)е?00多元錢擠上一輛載滿人的大巴，來到了深圳。“燕雀安知鴻鵠之志?！蔽耶?dāng)時(shí)只有一個(gè)信念，那就是要靠自己。

帶著100多元錢來到深圳

我出生在一個(gè)書香世家，從小學(xué)習(xí)很好，家庭條件也算優(yōu)越。但好景不長，14歲那年，父親遭遇車禍，家里一下失去了主心骨，家底也因給父親治病而耗盡。15歲，母親因勞累過世，使這個(gè)家庭雪上加霜。那時(shí)的我，窮得連20元學(xué)費(fèi)都交不起。人間冷暖，世態(tài)炎涼，我在那時(shí)對(duì)這些有了刻骨銘心的體會(huì)。17歲那年，我被貧困逼得沒有辦法，只好輟學(xué)，外出打工。

我的家鄉(xiāng)在潮汕，離深圳近。改革開放初期，村里有一大批年輕人奔赴深圳打工，那些人回到家鄉(xiāng)，就會(huì)講述他們?cè)谏钲诘乃娝?。這些新奇的經(jīng)歷讓我開始向往深圳這個(gè)“夢工廠”，沒多久，我就帶著東拼西湊的100多元錢，擠上了一輛載滿人的大巴，來到了深圳?！把嗳赴仓欩]之志”。我當(dāng)時(shí)只有一個(gè)信念，那就是要靠自己。

做學(xué)徒學(xué)技術(shù)承包模具廠

1989年，我來到深圳，雖然早已從他人口中聽過這座年輕的城市，但第一次站在深圳的大街上，看著來來往往的商務(wù)人士和高樓大廈時(shí)，我還是被這座城市“嚇了一跳”。我的家鄉(xiāng)縣城與這里相比，有著天壤之別。

剛來深圳時(shí)，因?yàn)槲易謱懙煤茫詮氖挛男ぷ?。工作不難，大都是抄抄寫寫，一年下來，我就賺夠了回去上學(xué)的錢。然而機(jī)緣巧合下，我接觸到一家做模具的港資公司，對(duì)設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛的模具產(chǎn)生了濃厚興趣。我去打聽發(fā)現(xiàn)，這家公司沒有學(xué)徒，只有技工。本來決定回家讀書的我便做了一個(gè)大膽的決定：放棄學(xué)業(yè)，免費(fèi)給這家模具廠打工做學(xué)徒，以此學(xué)習(xí)一技之長。就這樣，我留在了深圳。

那個(gè)時(shí)候真的是苦??！我每天工作十五六個(gè)小時(shí)，在各個(gè)師傅的指導(dǎo)下忙活，總有干不完的活，還要看人的眼色。那時(shí)我常常激勵(lì)自己，不怕苦怕累，才能學(xué)到真本事。做了一年多之后，我真的成功地學(xué)習(xí)到一門技術(shù)，并且懂得了如何與人交往。后來這個(gè)工廠要搬走了，我就出去找工作，來到了一家私營模具廠。

進(jìn)了工廠之后，我發(fā)現(xiàn)之前在港資企業(yè)學(xué)到的模具技術(shù)相對(duì)先進(jìn)。過一兩個(gè)月，我就當(dāng)上了技工。沒多久，我就當(dāng)上了組長、主管。此時(shí)，我忽然有了一個(gè)大膽的想法，為什么不將模具制作承包下來呢，這樣我不僅能支配自己的時(shí)間，還能多承包一些別的工廠模具單子。就這樣，我賺到了第一桶金——20多萬元，我又馬上拿去承包了一家快倒閉的模具廠。我和模具廠的老板說：“你的設(shè)備只能賣一百多萬，但是我承包廠子3年，可能會(huì)給你兩百多萬元的收益。”老板糾結(jié)好久最終還是同意了。

為了省錢，我一個(gè)人兼做會(huì)計(jì)、銷售、技工，一手撐起了這個(gè)模具加工廠。一年下來，我就賺了一百多萬元。拿著這個(gè)啟動(dòng)資金，我去收購了一家模具廠，這也是三諾的第一家模具廠。1996年，在寶安區(qū)松崗塘下涌的廠房里，三諾公司正式成立。

貳

我對(duì)員工說，古人說“得黃金百斤，不如得季布一諾，一諾千金也”，既然我的公司叫三諾，就一定要信守承諾。

推出自主音響品牌獲成功

公司成立之初，我打算突破模具加工這個(gè)框架，給公司重新尋找一個(gè)定位。之前三諾主要是為國外的音響設(shè)備做加工，我發(fā)現(xiàn)國外的音響造型都非常好看，有柔美的線條。上世紀(jì)90年代，電腦盛行，國內(nèi)許多產(chǎn)品都主打電腦音響。彼時(shí)，深圳華強(qiáng)北已是電子產(chǎn)品聚集地，主要售賣國產(chǎn)音響。我在華強(qiáng)北轉(zhuǎn)了一圈，發(fā)現(xiàn)中國的音響做的都是些很笨重的方盒子，非黑即白，與國外的產(chǎn)品設(shè)計(jì)相差甚遠(yuǎn)。

為了改變這一局面，我打算推出自己的品牌：三諾。當(dāng)時(shí)國內(nèi)推出自主音響產(chǎn)品的品牌比較少，為了讓自己產(chǎn)品與眾不同，我開始設(shè)計(jì)公司一系列產(chǎn)品，每款都是具有柔美線條和精巧造型的音響，我把它稱為“令人驚奇和喜悅的產(chǎn)品”。這些音響一經(jīng)推出，在國內(nèi)迅速火了起來，形成了享譽(yù)全國的“三諾潮”。一年下來，三諾品牌電腦音響竟占到1/3的市場占有率。

信守承諾順利渡過創(chuàng)業(yè)難關(guān)

初戰(zhàn)告捷之后，在1998年，視聽影音行業(yè)火熱。那時(shí)候我觀察到一個(gè)現(xiàn)象：電視連接音響的時(shí)候還要連接一個(gè)叫功放的機(jī)器，既笨重又繁瑣，給用戶帶來了極大的不便。于是我就在思考能不能將兩者合二為一，減少操作步驟減少連接線，這也導(dǎo)致了后來合成影院的誕生。

1998年10月，三諾秉承“以科技、以人為本，讓人們的生活更便利”的理念，推出了符合國情的“合成影院”?！昂铣捎霸骸蓖瞥龊箫L(fēng)靡國內(nèi)市場，并獲得中國電子音響協(xié)會(huì)頒發(fā)的家庭影院最高榮譽(yù)標(biāo)志“A”稱號(hào)。

那時(shí)三諾的代理權(quán)可以賣到100多萬元，訂單也紛至沓來，工廠每天加班加點(diǎn)兩班倒趕進(jìn)度。然而欲速則不達(dá)，沒多久，產(chǎn)品就出現(xiàn)了質(zhì)量問題，新出的產(chǎn)品上市不到半年，開始頻頻退貨。有人勸我把公司關(guān)了后另立門戶，認(rèn)為一下子賠出去幾千萬元不值得。在這個(gè)問題上，我從沒有猶豫過，我拒絕改名關(guān)門。我對(duì)員工說，古人說“得黃金百斤，不如得季布一諾，一諾千金也”，既然我的公司叫三諾，就一定要信守承諾。是我們的問題我就要承擔(dān)起來。當(dāng)時(shí)許多員工都離開了，銷售部甚至人去樓空，我遇到創(chuàng)業(yè)以來的第一個(gè)難關(guān)。

但我沒有放棄，1998年、1999年、2000年，我背水一戰(zhàn)，用了3年的時(shí)間去換貨還錢。塞翁失馬，焉知非福。也恰恰是這幾年，我學(xué)會(huì)了如何治理企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，怎么將產(chǎn)品質(zhì)量體系搭建好，如何練好企業(yè)的“硬功夫”。隨著內(nèi)部管理的日漸規(guī)范以及“言出必行”的良好信譽(yù)，三諾構(gòu)建了國際化質(zhì)量體系的能力，開始拓展國際化道路，成為眾多世界著名品牌可信賴的長期合作公司。

2007年，三諾在韓國證券交易所掛牌上市，劉志雄（左一）和韓國代表在現(xiàn)場簽字。

叁

三諾上市打開了韓國和中國證券合作的一條路。在三諾上市后，越來越多的中國企業(yè)在韓國上市。

將韓國創(chuàng)新技術(shù)與設(shè)計(jì)資源引入

2006年初，正值數(shù)字技術(shù)與設(shè)計(jì)創(chuàng)新快速發(fā)展的時(shí)候，我多次往韓國考察交流合作，對(duì)韓國企業(yè)的發(fā)展情況有了較為全面的了解。

考察中，我看到了韓國在工業(yè)設(shè)計(jì)上的技術(shù)優(yōu)勢，以及中韓兩國在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)方面的前景，這更加堅(jiān)定了我讓公司在韓國上市的決心。在我看來，三諾的上市不只是為了簡單融資，更是看到通過韓國上市，可以利用這一平臺(tái)，將韓國創(chuàng)新技術(shù)與設(shè)計(jì)資源引入中國進(jìn)行吸收發(fā)揚(yáng)，創(chuàng)造兩國之間在制造、市場、技術(shù)方面更多的合作。

2006年，韓國尚未有國外企業(yè)在當(dāng)?shù)厣鲜?，若三諾能成功在韓國上市，將打破這一局面。我也將成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”。

三諾“嘗鮮”在韓國上市

由于之前從來沒有外國公司在韓國上市，所以韓國將三諾在他們國家上市看作是一個(gè)歷史性的事件。上市前，韓國交易所成立了專門的小組來跟進(jìn)，還多次派人來深圳促進(jìn)這次合作。為了促進(jìn)三諾上市，他們甚至修改了韓國的部分制度。而這邊，政府部門也給了我們很多幫助和支持。

但畢竟沒有完善及有經(jīng)驗(yàn)的中介機(jī)構(gòu)與流程法規(guī)作保障，準(zhǔn)備上市期間經(jīng)歷了很多挫折與無助，但我堅(jiān)持了下來。皇天不負(fù)苦心人，上市籌備推進(jìn)一年多后，2007年8月17日，三諾終于在韓國上市。當(dāng)時(shí)韓國證券交易所理事長等參加了三諾股票掛牌交易儀式。韓國群眾開始持續(xù)買入三諾股票，開市以來，三諾股票連續(xù)12個(gè)交易日每天以漲停板收盤。

“世上本無路，路是人走出來的?！蔽沂冀K相信這一句話。三諾上市打開了韓國和中國證券合作的一條路，在三諾上市后，越來越多的中國企業(yè)在韓國上市，兩國資本市場交流也越發(fā)通暢。

肆

我也算是一名老創(chuàng)客了，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的艱難感同身受。如何讓他們少走彎路更快成功？三諾開放產(chǎn)業(yè)資源、商業(yè)智慧及金融資本，形成一個(gè)國際化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投平臺(tái)。

成立深圳工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)

早在2002年，我就發(fā)現(xiàn)深圳做設(shè)計(jì)的公司挺多，但是純粹做工業(yè)設(shè)計(jì)的太少了。設(shè)計(jì)已經(jīng)和產(chǎn)業(yè)脫節(jié)，產(chǎn)業(yè)里也缺少設(shè)計(jì)創(chuàng)新的元素，大多數(shù)公司都是抄襲、山寨國外的產(chǎn)品。

所以也是從那一年開始，我連續(xù)10年發(fā)起舉辦國內(nèi)規(guī)模最大的“三諾杯”工業(yè)設(shè)計(jì)大賽。這個(gè)大賽號(hào)召清華大學(xué)、北京大學(xué)、湖南大學(xué)等全國幾十所學(xué)校的學(xué)生來參加，獲獎(jiǎng)?wù)邔@得創(chuàng)業(yè)孵化基金及國際交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。大賽一方面為三諾儲(chǔ)備人才，一方面也在間接地推動(dòng)深圳工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展。

但我發(fā)現(xiàn)光靠自己的力量是不夠的，所以在2008年我發(fā)起成立了深圳工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)，出任協(xié)會(huì)會(huì)長。作為深圳工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長,又是首任創(chuàng)會(huì)會(huì)長，我覺得要打造“設(shè)計(jì)之都”和擦亮“深圳設(shè)計(jì)”的招牌，最關(guān)鍵的是要有一個(gè)系統(tǒng)的構(gòu)建思維，因此我建議大力實(shí)施“五個(gè)一”工程，即：辦一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)節(jié)，頒發(fā)一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，辦一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)展會(huì)，建設(shè)一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)集聚區(qū)和辦一所工業(yè)設(shè)計(jì)特色學(xué)院。

我們的建言獻(xiàn)策獲得了市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和重視。2012年12月，市政府正式出臺(tái)了《關(guān)于加快工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展的若干措施》，政策和專項(xiàng)工業(yè)設(shè)計(jì)資金支持和推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展，為整個(gè)行業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2008年，我代表深圳設(shè)計(jì)行業(yè)與香港簽署了《深港創(chuàng)新圈——深港設(shè)計(jì)戰(zhàn)略框架合作協(xié)議》，我想通過設(shè)計(jì)這個(gè)紐帶推進(jìn)深圳和香港有更多的合作。

當(dāng)時(shí)的香港已經(jīng)褪去工業(yè)的色彩，轉(zhuǎn)而向技術(shù)導(dǎo)向型的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)與內(nèi)地相比非常發(fā)達(dá)，而臨近香港的深圳能通過這個(gè)協(xié)議，架起與香港交流的橋梁，學(xué)習(xí)香港高水平的工業(yè)設(shè)計(jì)水平，深圳本身的設(shè)計(jì)及工業(yè)產(chǎn)品也能通過香港這個(gè)平臺(tái)走向國際。

2013年，深圳工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)開始承辦深圳國際工業(yè)設(shè)計(jì)大展，這個(gè)展會(huì)也被稱為“全球工業(yè)設(shè)計(jì)第一展”。深圳成為中國第一個(gè)、全球第六個(gè)“設(shè)計(jì)之都”，工業(yè)設(shè)計(jì)的推力功不可沒。隨著工業(yè)4.0的到來，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代，產(chǎn)品會(huì)趨于定制化、個(gè)性化，我堅(jiān)信，今后工業(yè)設(shè)計(jì)的作用會(huì)越來越重要。

成就自己，幫扶他人

我常常思考，在產(chǎn)業(yè)變革新常態(tài)下，什么是我們這一代企業(yè)家的責(zé)任？我覺得應(yīng)該是“成就自己，幫扶他人”。

其實(shí)，我也算是一名老創(chuàng)客了，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的艱難感同身受。如何讓他們少走彎路更快成功？三諾通過“有責(zé)任的傳承、有體系的創(chuàng)新、有溫度的關(guān)愛”，開放我們的產(chǎn)業(yè)資源、商業(yè)智慧及金融資本，形成一個(gè)國際化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，三諾鏈接全球創(chuàng)新源頭，結(jié)合三諾多年來形成的設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、智造和市場等平臺(tái)優(yōu)勢，打造一個(gè)從“1到100到10000+”的產(chǎn)業(yè)力平臺(tái)，推動(dòng)創(chuàng)新力、形成產(chǎn)業(yè)力。

時(shí)間過得飛快，一轉(zhuǎn)眼我創(chuàng)辦三諾已經(jīng)22年了。制造業(yè)是萬業(yè)之本，三諾不忘初心矢志不渝深耕制造業(yè)，榮耀入榜“中國企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)”。我一直都說，深圳產(chǎn)業(yè)發(fā)展最寶貴的財(cái)富就是深商。新時(shí)代的深商應(yīng)該有我們自己的擔(dān)當(dāng)和精神特質(zhì)。銳意進(jìn)取的決心、持續(xù)創(chuàng)新的信念、合作共享的格局、反哺產(chǎn)業(yè)的責(zé)任、產(chǎn)業(yè)報(bào)國的情懷——我認(rèn)為，這些就是我們深商的精神特質(zhì)。

本期采寫

深圳晚報(bào)記者唐文雋

實(shí)習(xí)生馬僑儀