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85后做總裁、快遞員上封面職場生存手冊看他們

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85后做總裁、快遞員上封面職場生存手冊看他們

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人工智能朗讀:

在職場江湖里,每一個奮斗的員工都想成為企業(yè)中的“大宗師”。那么,如何才能殺出重圍,成為職場上的超級高手?

深圳新聞網(wǎng)2020年1月7日訊 最近,最火的電視劇就是《慶余年》了。在這部劇中有這樣一個設(shè)定:世間高手按一品到九品劃分,大宗師超然九品之上,是最厲害的高手。

在職場江湖里,每一個奮斗的員工都想成為企業(yè)中的“大宗師”。那么,如何才能殺出重圍,成為職場上的超級高手?

2019年,世界500強(qiáng)企業(yè)蘇寧在內(nèi)部推出了封面人物系列,有18位人物從28萬多名員工中脫穎而出,成為矚目的焦點(diǎn)。從他們身上,我們找到了一些共性。距離“大宗師”,也許你只差這幾步。

敢想敢拼:無論年齡,爭做實(shí)力派

18位封面人物中,不乏一些年輕人的身影,他們有的一年連升三級,有的85后已經(jīng)做了總裁。

在蘇寧,1200工程第16期的管培生被親切地稱為“小石榴”,95后的楊瀾就是其中之一。2019年818大促期間,作為產(chǎn)品經(jīng)理的她勇挑重任,從產(chǎn)品方案策劃到會場設(shè)計(jì),從與開發(fā)測試人員的對接協(xié)調(diào),到上線之后數(shù)據(jù)的分析和復(fù)盤,都由她來牽頭和主導(dǎo)。

一年時間,楊瀾從L1直接提拔至L4(L,即level,職級),她說,領(lǐng)先同齡人的秘訣無他,就是趁著年輕,擼起袖子加油干!

(圖:左一為蘇寧科技集團(tuán)消費(fèi)者平臺研發(fā)中心產(chǎn)品顧問楊瀾)

蘇寧家電集團(tuán)廚衛(wèi)家裝公司總裁柳賽是一位85后,從初入職場“做表格”的職能部門,到一年后入職業(yè)務(wù)部門,再到十年后的事業(yè)部總裁,可謂年輕有為。

2018年5月,還是總裁助理的柳賽拜訪A.O.史密斯集團(tuán),因?yàn)樘^年輕,一度讓美國A.O.史密斯全球高級副總裁丁威有些看輕。柳賽并沒有服輸,他分析A.O.史密斯產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,并提出諸多改進(jìn)建議,有些甚至“忠言逆耳”。

在柳賽的主導(dǎo)下,A.O.史密斯銷售同比增長超50%,而線上更是同比增長410%。丁威對柳賽徹底改觀,并高度贊賞:“年輕人大有可為,這就是年輕管理干部該有的模樣!”

(圖:蘇寧家電集團(tuán)廚衛(wèi)家裝公司總裁柳賽)

如今,在蘇寧等很多企業(yè),85后、90后甚至95后已經(jīng)成為中流砥柱,只要敢想敢拼,晉升之路永遠(yuǎn)會為那些弄潮兒敞開大門。

追求極致:無論崗位,爭做行動派

無論你有著怎樣的出身、背景、學(xué)歷,只要在一個崗位做到極致,都可以是蘇寧的封面人物?!稇c余年》的大宗師,有的只是保鏢,有的出身乞丐,一樣笑傲江湖。在蘇寧,許多基層員工就登上了封面人物。

火箭哥潘虎曾在西藏服役多年,退伍后,他成了中國300萬快遞員中的一名。進(jìn)入蘇寧4年多,他跑遍了南京仙林所有小區(qū),累計(jì)配送12萬多單,騎行里程超過18000公里。難能可貴的是,他一直保持著用戶零差評的記錄。沒有曲折的劇情,沒有驚艷的才能,就憑四個字——說到做到。

(圖:蘇寧快遞員潘虎)

除了快遞員,還有一群普普通通的小人物也登上了蘇寧封面人物,他們就是崗?fù)さ陌脖F(tuán)隊(duì)。2018年總理視察蘇寧總部,他們協(xié)助負(fù)責(zé)接待當(dāng)天的安保工作,一條路線來來回回演練了十幾次。上班高峰期,他們化身“臨時交警”,晚上員工下班時幫忙叫車,平時幫同事拿大件快遞、協(xié)助倒車等。對待工作的認(rèn)真態(tài)度,讓他們在平凡崗位上發(fā)光發(fā)熱。

(圖:國米夏季行時,蘇寧安保團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)安全保障工作)

紅孩子門店客戶經(jīng)理陸云蘭,沒有人要求,她卻自主創(chuàng)新,于2018年創(chuàng)辦“小陸姐姐晚安故事”欄目,連續(xù)講故事400多天,收獲了百萬級別的小粉絲,不是播音專業(yè)出身的她,成了孩子們的頭牌“金話筒”。

(圖:陸云蘭組織“小陸姐姐晚安故事”的線下活動)

面對2020年的挑戰(zhàn),蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東要求全員提質(zhì)增效,狠抓工作落實(shí),“決策定一條是一條、條條算數(shù),工作干一件成一件、件件落實(shí)?!边@三位封面人物用行動證明,只要在崗位上將自己的效能發(fā)揮到極致,就是潛在的晉升目標(biāo),哪怕是快遞員、安保、客服等基層崗位。

開放創(chuàng)新:從0到1,爭做破局者

蘇寧封面人物楊現(xiàn)是蘇寧科技集團(tuán)人工智能研發(fā)中心技術(shù)副總監(jiān),致力于將人工智能技術(shù)應(yīng)用到蘇寧各個場景。

他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的人臉識別技術(shù),讓客戶最快一秒結(jié)賬。2019年雙十一期間,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“木牛”系統(tǒng),生成了超2億張圖稿,相當(dāng)于數(shù)萬名設(shè)計(jì)師不間斷工作24小時,大大提升了效率。

入司4年后,楊現(xiàn)已由一名工程師成長為技術(shù)副總監(jiān)。

(圖:楊現(xiàn)在體驗(yàn)研發(fā)的顏值測試機(jī))

許立群是楊現(xiàn)的上級,也是封面人物的一員,他身上的許多特質(zhì)也影響了楊現(xiàn)。入司13年多,他身上依然保留著活力和熱血,好奇新鮮事物,渴望挑戰(zhàn)突破,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出私人智能助手蘇寧蘇小語,具備查天氣、講笑話、情緒監(jiān)控以及全品類的商品導(dǎo)購功能;研發(fā)的蘇寧火眼機(jī)器人可以自動對票據(jù)建立索引并歸檔,減少70%的工作量……如今,蘇寧人工智能技術(shù)成果幾乎都出自他的團(tuán)隊(duì)。

陳振江是蘇寧石家莊零售云總經(jīng)理,2018年3月24日,石家莊大區(qū)才開出第一家零售云門店,已經(jīng)比全國平均的開發(fā)速度慢了將近一個季度。陳振江不僅以“從0到1”的決心將零售云業(yè)務(wù)做了出來,還以“從1到100”的毅力,走訪一個個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、與一個個老板談合作,截至2019年底,石家莊大區(qū)的零售云門店數(shù)量已經(jīng)激增至149家,高于全國平均水平。

“業(yè)績跟公里數(shù)息息相關(guān),下店去跟店長、加盟商溝通得多了,他們對業(yè)務(wù)和模式的理解自然會更加深刻?!标愓窠瓕⒊煽儦w功于“能跑”。

(圖:蘇寧石家莊大區(qū)零售云公司總經(jīng)理陳振江)

綜合來看,蘇寧封面人物的許多人都是在從0到1的路上慢慢成長起來的。職場競爭嚴(yán)峻,有人平步青云,有人卻止步不前,這時不妨慢下來,克服畏難心理,思考破局之道。

只爭朝夕,不負(fù)韶華。如果你還在躊躇不前,不如抬頭看看那些封面上的故事。世上從來沒有莫名其妙的成功、平白無故的收獲,只有鎖定目標(biāo)不斷努力,才能成為自己理想的樣子。(吳艷)

[責(zé)任編輯:田志強(qiáng)]