深圳商報(bào)2019年12月29日訊 （記者邱清月）寶安區(qū)下轄的沙井、松崗、福永等地成為電子煙產(chǎn)業(yè)集聚地，全球90%以上的電子煙都在這里生產(chǎn)、組裝、出口。聞到財(cái)富氣味的人們扛起錢袋子從世界各地出發(fā)，聚集于此。

曾有工廠負(fù)責(zé)人告訴記者，訂單量暴增的時(shí)候，一天就能開一條生產(chǎn)線?，F(xiàn)在，關(guān)廠砍線的消息陸續(xù)傳出，招工的需求不高。

不得不承認(rèn)，嚴(yán)格監(jiān)管的禁令，打蒙了那些忙忙碌碌的人。WATT電子霧化器創(chuàng)始人老盧，將他的業(yè)務(wù)狀態(tài)描述為半停滯。

老盧是典型的聞風(fēng)而動(dòng)的跨行業(yè)者。他直白地說：“我就是想快速賺一筆錢。我不看好這個(gè)行業(yè)的未來三年。”

去年12月底，老盧想給自己公司的主營業(yè)務(wù)多找一條變現(xiàn)渠道，電子煙產(chǎn)品是公司的首選。老盧進(jìn)這行也做了不少努力：“試用了幾百個(gè)樣板貨，嘴都試紫了，天天喝酒應(yīng)酬。”

今年2月，WATT電子煙開始出貨，老盧走的是省代理的路子。整個(gè)模式簡(jiǎn)單來說，就是代理們需要先繳納百萬元的品牌使用費(fèi)，之后以出廠價(jià)拿貨，定下零售價(jià)在渠道端鋪貨，賺取中間差價(jià)，大約在20至40元之間?！俺舜碣M(fèi)，一個(gè)省每月預(yù)計(jì)出貨月銷3萬只。不出意外，我們一年的純利潤有三四千萬。”老盧說。

不巧的是，嚴(yán)格監(jiān)管來得如此突然。占據(jù)30%左右營收的線上渠道被迫關(guān)閉，老盧還處在觀望狀態(tài)，這也是大部分中小品牌商的態(tài)度。

由于電子煙的技術(shù)原理簡(jiǎn)單，行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，加上成熟的供應(yīng)鏈體系，電子煙制造僅在寶安十幾平方公里的街區(qū)就可完成。只需一個(gè)月，外行人就可擁有自己的電子煙品牌。

電子煙工廠又是另一番景象。成堆的煙油被裝入覆蓋著棉被的泡沫箱里，通過半自動(dòng)裝置注進(jìn)煙彈中，幾百個(gè)工人消毒之后坐在生產(chǎn)線旁，把霧化芯、防漏橡膠圈、煙桿、電池等組裝起來，十幾分鐘后，一根電子煙就生產(chǎn)完畢。

這些煙管安靜地躺在塑料箱子里。

電子煙品牌千千萬，成規(guī)模的生產(chǎn)廠商就那么多。麥克全稱麥克韋爾，它是悅刻的代工廠，曾是新三板史上第一支十倍股，目前已向港交所遞交招股書。

一位煙油供應(yīng)商告訴記者，“禁令出來，最難做的是那些自己建了生產(chǎn)線的小品牌，偏巧又把重心放在了網(wǎng)絡(luò)渠道上。有的工廠和品牌已經(jīng)在一折清庫存。因?yàn)闊o法收回尾款，有部分小廠宣布倒閉?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，國內(nèi)有35家電子煙獲得融資，總?cè)谫Y金額超過10億元，大量資本密集涌入。

今年1月，魔笛獲真格基金1000萬美元的Pre-A輪投資；3月，悅刻獲紅杉資本中國和山行資本合計(jì)3000萬美元的A輪融資；5月，福祿Flow獲經(jīng)緯中國、壹叁資本等1089萬美元的Pre-A輪投資；6月，雪加SNOWPLUS獲4000萬美元的A輪融資；7月，羅永浩的小野獲得3000萬元左右首輪融資……

此外，還有不少上市公司涉足，如勁嘉股份、美盈森、和而泰、順灝股份、億緯鋰能、東風(fēng)股份、盈趣科技、集友股份等。

國內(nèi)電子煙的變革還在繼續(xù)，深圳已經(jīng)在今年10月首次將電子煙納入控?zé)煿芾?。新?guī)又提出，在原有控?zé)煒?biāo)識(shí)的基礎(chǔ)上，加入電子煙標(biāo)識(shí)，在國內(nèi)也屬首創(chuàng)。

一般來說，深圳的冬天很暖，但電子煙行業(yè)會(huì)感覺寒冷。