深圳特區(qū)報2019年9月27日訊 2019年，深圳商業(yè)步入黃金發(fā)展期。縱觀整個行業(yè)，創(chuàng)新賦能已經(jīng)成為各大商業(yè)體保持優(yōu)勢、集聚人氣、提升消費力的必然選擇。在這方面，品牌商業(yè)和企業(yè)領軍前行，深圳萬象城、平安金融中心PAFC Mall、One Avenue卓悅中心、深圳來福士廣場、新城市廣場，以及益田旅游商業(yè)集團、天虹商場、京基百納商業(yè)、星河商置、宏發(fā)商業(yè)，以創(chuàng)新的商業(yè)睿智持續(xù)引領潮流，獲“2019深圳十大創(chuàng)新商業(yè)”殊榮，實至名歸。
（圖片來源：深圳特區(qū)報）
深圳購物中心行業(yè)高速發(fā)展的態(tài)勢一直在延續(xù)，2019年新開業(yè)的商業(yè)項目將達31個（單體商業(yè)建筑面積2萬平方米以上），新增商業(yè)體量將超250萬平方米，比去年翻了一倍以上，據(jù)戴德梁行統(tǒng)計，目前，深圳優(yōu)質商業(yè)存量推至400多萬平方米。9月，卓悅中心、光明大仟里、益田假日里等如期亮相，平安金融中心PAFC Mall、寶安大仟里、寶能環(huán)球匯、萬象前海、壹方天地B區(qū)等重磅購物中心蓄勢待發(fā)。
毫無疑問，市場競爭進一步加劇，深圳的商業(yè)格局也不斷地在變化。在看似平靜的背后是各大市場主體不遺余力的調整和層出不窮的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)調整、充實潮牌新品已成為購物中心不斷完善自身商業(yè)的主攻方向。
隨著城市生活方式的改變，部分商業(yè)的功能正被逐漸弱化，而基于強化社會功能的空間活用正被重視和挖掘。購物中心等商業(yè)體的門檻越來越高，跑贏數(shù)量、追求規(guī)模的傳統(tǒng)模式早已遠去，空間運營與業(yè)態(tài)創(chuàng)新成為新的增長引擎。
“2019深圳十大創(chuàng)新商業(yè)”在業(yè)態(tài)上的創(chuàng)新表現(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
休閑娛樂業(yè)態(tài)：購物中心內業(yè)態(tài)占比不斷提高，呈現(xiàn)更加細分的趨勢。休閑娛樂是增加消費者滯留時間最好的業(yè)態(tài)，近2年很多藝術、運動、游藝、探險、電玩以及一些文創(chuàng)集合店不斷涌入購物中心，總體來說是娛樂漸趨運動化，運動漸趨娛樂化。重構有溫度的個性化生活方式概念，融合文化創(chuàng)新，達到與消費者建立情感連接的功能。以充滿創(chuàng)意、時尚、潮流的營銷模式，為深圳潮流人群提供了一個舒心的社交空間。凱德開發(fā)建成的華南首個綜合商業(yè)項目——深圳來福士廣場一直致力于以流行文化賦能場景，不斷將潮流IP引流至線下。今年以來，深圳來福士廣場就引入多個IP活動，在深圳掀起一次又一次潮流熱潮，成為潮流群體日常社交與文化交流的引力場。
兒童親子業(yè)態(tài)：兒童業(yè)態(tài)于購物中心經(jīng)營者而言如同“人氣磁石”一般，購物中心紛紛加大親子業(yè)態(tài)布局和創(chuàng)新力度。近年來除了親子餐廳這樣的品牌之外，還有諸如兒童莊園、科技飛行體驗等復合經(jīng)營模式出現(xiàn)，融合了多元業(yè)態(tài)，所以呈現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈多維度發(fā)展特性的“一站式兒童生活館”成為購物中心新寵。京基kk one、新城市廣場在這方面展現(xiàn)了不俗的實力，在兒童零售、兒童教育培訓、兒童娛樂、兒童服務等方面呈縱深化、細分化、品質化、復合化創(chuàng)新發(fā)展。
零售業(yè)態(tài)：近2年最大的趨勢是零售開始潮牌化、消費細分化，為滿足更精準的目標消費客群，發(fā)現(xiàn)很多潮牌、設計師原創(chuàng)品牌還有一些以前只做粉絲經(jīng)濟的明星品牌逐漸成熟并開始走紅。同時追求精致生活的新中產(chǎn)人群增加，對高品質的家居產(chǎn)品更為青睞，也推動了家居業(yè)進入發(fā)展快車道，購物中心內的家居集合店、生活方式集合店、美妝集合店逐漸嶄露頭角并且迅速發(fā)展。深圳萬象城、平安金融中心PAFC Mall、益田假日廣場、星河coco park、天虹商場等從人氣、品質以及各自不同的目標客群屬性等多維度全方位考慮品牌組合，深耕垂直細分領域的新興業(yè)態(tài)不斷疊加新元素，延伸消費場景并留住消費者，形成產(chǎn)業(yè)鏈化學效應，極大豐富了消費者的體驗度。
餐飲業(yè)態(tài)：創(chuàng)意餐飲和網(wǎng)紅餐飲受到整個行業(yè)的追捧，這些餐飲“潮流”變化較快，消費者“追風”、“湊熱鬧”，火了一批商家。但這類商家的瓶頸是如何將網(wǎng)紅變長紅，持續(xù)化的經(jīng)營比較重要。另外，一些聚焦細分客群的小品類發(fā)展勢能強勁，在“爆品為王”的領域獲得更廣泛的傳播，由于單品餐飲的更新力度、轉換策略力更強，能夠快速推出適合消費客群的產(chǎn)品，受到了年輕客群的追捧。One Avenue卓悅中心、益田假日里、宏發(fā)大仟里等，用品牌、創(chuàng)意、主題和體驗將項目打造成一個“美食游樂園”，獨特的新概念和高識別性IP嫁接，讓新奇內容成為新“流量入口”，滿足消費者的體驗需求。在餐飲品牌選擇上，適當引入快消餐飲、網(wǎng)紅餐飲、跨界餐飲、主題餐飲、社交餐飲等，同時結合自身消費群體現(xiàn)狀，不斷引入一些親民餐飲品牌，從而打造精致化、多元化、特色化的餐飲體驗空間。