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“對(duì)標(biāo)市場(chǎng)化薪酬”激活科研人才科研機(jī)構(gòu)活力

“對(duì)標(biāo)市場(chǎng)化薪酬”激活科研人才科研機(jī)構(gòu)活力

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人工智能朗讀:

新型研發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)標(biāo)市場(chǎng)化薪酬合理確定職工工資水平,建立與創(chuàng)新能力和創(chuàng)新績(jī)效相匹配的收入分配機(jī)制。

深圳特區(qū)報(bào)2019年9月25日訊 據(jù)媒體報(bào)道,為深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)健康有序發(fā)展,提升國(guó)家創(chuàng)新體系整體效能,科技部近日印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(下稱《意見》)。其中明確指出,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)標(biāo)市場(chǎng)化薪酬合理確定職工工資水平,建立與創(chuàng)新能力和創(chuàng)新績(jī)效相匹配的收入分配機(jī)制。

科研機(jī)構(gòu)薪酬市場(chǎng)化,一直是大勢(shì)所趨。然而也應(yīng)該看到,這種市場(chǎng)化過去更多還是指薪酬行情的市場(chǎng)化,而非薪酬定價(jià)模式的市場(chǎng)化。相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間以來,體制內(nèi)的科研機(jī)構(gòu)出于“留住人才”等考慮,一直在相對(duì)敏感地追蹤、追隨著市場(chǎng)化企業(yè)的工資水準(zhǔn),但這終究不是長(zhǎng)久之計(jì)。從根本上解決問題,必須有新規(guī)則下的新賦權(quán)。新發(fā)布的《意見》明確提出,“新型研發(fā)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)標(biāo)市場(chǎng)化薪酬”,這種化“被動(dòng)追趕”為“主動(dòng)錨定”的做法,對(duì)于相關(guān)人才和單位,都是極大的利好。

就在前不久,幾家頭部民營(yíng)企業(yè)開出數(shù)百萬年薪招攬杰出畢業(yè)生的新聞大范圍刷屏。于公眾而言,這是一件令人羨慕嫉妒的談資;而于某些科研機(jī)構(gòu)來說,則是一份沉甸甸的“提醒”。人才無價(jià),可是客觀上,這種“不計(jì)成本”“因才報(bào)價(jià)”的大手筆,對(duì)于體制內(nèi)單位基本上是不可能的。傳統(tǒng)模式下,研發(fā)機(jī)構(gòu)的薪酬體系嚴(yán)格與職稱掛鉤,職工就算能力再?gòu)?qiáng)、成果再多,但凡沒有體現(xiàn)為職稱晉升,那么其漲薪的空間就很有限。這套玩法,自一開始就讓一部分優(yōu)秀年輕人望而卻步。

毋庸諱言,現(xiàn)有職稱評(píng)審方式的科學(xué)性、公平性、準(zhǔn)確性都難說盡善盡美,“不得其中門道”的科研人員大有人在,他們的壓抑、委屈是可想而知的。而在今后,按照《意見》則可以繞過“職稱”,直接以“能力”“績(jī)效”定薪,這大大簡(jiǎn)化了游戲規(guī)則,強(qiáng)化了確定性。這一規(guī)定相當(dāng)于是突破了原先的“薪酬天花板”,讓更有吸引力、更具層次性的薪酬體系成為可能。

根據(jù)《意見》,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)可依法注冊(cè)為科技類民辦非企業(yè)單位(社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu))、事業(yè)單位和企業(yè),這從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)了“體制放手”,解決了研發(fā)機(jī)構(gòu)的身份問題。在此前提下,引入社會(huì)資本、重構(gòu)公司治理結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化持續(xù)贏利能力,都有了更大的操作空間。體制松綁,研發(fā)機(jī)構(gòu)逐步擺脫單純的“財(cái)政供養(yǎng)”,“對(duì)標(biāo)市場(chǎng)化薪酬”才會(huì)有實(shí)力和底氣。很顯然,《意見》為新型研發(fā)機(jī)構(gòu)所規(guī)劃的政策框架和發(fā)展路徑,自一開始就是一個(gè)嚴(yán)絲合縫的邏輯閉環(huán),這決定了其落地實(shí)施的可操作性極強(qiáng)。

新型創(chuàng)新人才,需要新型研發(fā)機(jī)構(gòu)提供舞臺(tái)。而研發(fā)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,也有賴于對(duì)優(yōu)秀人才的撬動(dòng)?!皩?duì)標(biāo)市場(chǎng)化薪酬”,通過經(jīng)濟(jì)杠桿來激活科研人才、科研機(jī)構(gòu)活力,這是最直接也是最有效的辦法。

[責(zé)任編輯:田志強(qiáng)]