今年10月，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院與聯(lián)合國(guó)人居署聯(lián)合發(fā)布《全球城市競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告2018-2019》，評(píng)選出今年全球城市經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)十強(qiáng)，深圳位居第五。2008年，深圳居全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力排行第20位，2015年就上升至第6位，今年更是闖入五強(qiáng)，超過硅谷所在的舊金山。

每萬(wàn)人擁有發(fā)明專利90.5件，“中國(guó)硅谷”，全球聞名的創(chuàng)新之都——這就是深圳。騰訊的微信、大疆創(chuàng)新的無(wú)人機(jī)、柔宇的柔性終端、優(yōu)必選的機(jī)器人、奧比中光的3D傳感技術(shù)……這些來(lái)自深圳的創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)，正不斷深入影響我們的生活，也讓諾獎(jiǎng)得主讓·梯若爾感嘆：“深圳創(chuàng)新發(fā)展為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新提供了標(biāo)桿，一批創(chuàng)新型企業(yè)的全球影響力正在加強(qiáng)?！?/p>

為生活帶來(lái)更多可能

“讓科技不再遙遠(yuǎn)，為人類生活帶來(lái)更多的可能”，這是很多深圳創(chuàng)新的特質(zhì)。如果說我們每天最離不開的一個(gè)APP，十年前是QQ，現(xiàn)在則是微信。

如今，微信已經(jīng)成為一款“國(guó)民級(jí)應(yīng)用”，與親人、朋友、工作伙伴聊天用微信，吃喝玩樂相關(guān)的支付環(huán)節(jié)也都在微信上完成。騰訊今年三季報(bào)顯示，微信及WeChat月活躍賬戶已達(dá)10.825億，同比增長(zhǎng)10.5%。微信支付日均交易量同比增長(zhǎng)超過50%，其中線下日均商業(yè)支付交易量同比增長(zhǎng)200%。全球頂級(jí)商業(yè)雜志《財(cái)富》今年評(píng)價(jià)說，微信“就像是一條條的絲線，編織出數(shù)字化中國(guó)的藍(lán)圖”。

十年前無(wú)法想象的人臉識(shí)別，現(xiàn)在已經(jīng)深入我們的生活：去餐館點(diǎn)餐刷“臉”支付，操控手機(jī)或電視人臉是更便捷的方法，“刷臉”乘火車搭飛機(jī)即將成為可能……人臉識(shí)別的落地，軟硬件缺一不可，在硬件方面，深圳企業(yè)奧比中光自主研發(fā)的3D傳感技術(shù)就是“神來(lái)之筆”。

“3D傳感技術(shù)好比給智能硬件一雙能感知世界的‘智慧之眼’”。奧比中光副總裁陳彬說，3D攝像頭捕捉的像素帶有尺寸、距離等信息，正因?yàn)橛辛烁嗑S、更精準(zhǔn)的像素捕捉，設(shè)備才能夠識(shí)別立體的影像，看得更多、更有深度，用于人臉識(shí)別，能避免人臉偽造帶來(lái)的身份冒用情況，提升識(shí)別的準(zhǔn)確率。

帶來(lái)看得見摸得著的價(jià)值

深圳的創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)，之所以能夠深入影響我們的生活，因?yàn)樗鼈儾皇菫榱藙?chuàng)新而創(chuàng)新，而是給消費(fèi)者帶來(lái)看得見、摸得著的價(jià)值。

在剛剛結(jié)束的高交會(huì)上，柔宇科技的全球首款可折疊柔性屏手機(jī)——FlexPai（“柔派”），吸引了海內(nèi)外客商的注意。因?yàn)椴捎米灾餮邪l(fā)的柔宇“蟬翼”柔性屏，手機(jī)可自由折疊、展開，輕松裝入口袋。用車鑰匙、筆、叉子等尖銳物體，在柔派表面的屏幕來(lái)回刮擦，柔性屏也完好無(wú)損。

成立于2012年的柔宇科技，兩年后就研發(fā)出厚度僅為0.01毫米的新型超薄彩色柔性顯示屏。此后，柔宇一直專注于與柔性有關(guān)的事情。2017年，柔宇提出“柔性+”理念，即以柔性電子作為平臺(tái)型技術(shù)，廣泛應(yīng)用到各行各業(yè)。用創(chuàng)始人劉自鴻的話來(lái)說，柔性屏技術(shù)從概念起步，是一個(gè)從無(wú)到有摸著石頭過河的創(chuàng)新旅程，很多應(yīng)用領(lǐng)域都是在不斷探索中慢慢浮現(xiàn)的，比如運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、汽車等。柔派也不是“腦子一熱”的結(jié)果，這后面有2000多項(xiàng)專利作支撐。美國(guó)《連線》雜志創(chuàng)始主編凱文·凱利在柔派發(fā)布會(huì)上說，之前和現(xiàn)在，智能手機(jī)是走向同質(zhì)化，未來(lái)智能手機(jī)的形態(tài)會(huì)更加多元。劉自鴻則希望，通過柔派“折疊下一個(gè)十年”。

和劉自鴻的專注一樣，優(yōu)必選的創(chuàng)始人周劍，為了實(shí)現(xiàn)“讓機(jī)器人走進(jìn)千家萬(wàn)戶”愿望，多年來(lái)一直“死磕”人形機(jī)器人。他用6年時(shí)間自主研發(fā)專業(yè)伺服舵機(jī)，并把價(jià)格降到市場(chǎng)價(jià)的幾十分之一，在此基礎(chǔ)上才陸續(xù)推出Alpha系列機(jī)器人等一系列產(chǎn)品。對(duì)于周劍來(lái)說，把機(jī)器的外形做得像人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，人形機(jī)器人是一個(gè)技術(shù)要求極高的產(chǎn)業(yè)，在成為新的人機(jī)交互入口的道路上，人形機(jī)器人不僅需要硬件上的不斷進(jìn)步，還需要有更智能的AI能力的支撐。

“優(yōu)必選研發(fā)的機(jī)器人一定是有溫度、有感情的，而不是冷冰冰的機(jī)器。我們想要打造一款真正有意義的、可以陪伴人類的產(chǎn)品”，周劍說。今年9月，優(yōu)必選發(fā)布一款名為“悟空”的機(jī)器人，這款僅高245毫米的機(jī)器人不僅動(dòng)作靈敏，還會(huì)跳會(huì)唱，語(yǔ)音交互、圖形編程樣樣皆通，可應(yīng)用于教育、家庭、社交、辦公等多個(gè)場(chǎng)景?！半p足機(jī)器人對(duì)我來(lái)講意味著未來(lái)的人，是身邊的伴侶，是未來(lái)家庭不可缺少的一員”。周劍說，機(jī)器人走進(jìn)千家萬(wàn)戶是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，但通過在商業(yè)新零售、教育領(lǐng)域的一步步布局，優(yōu)必選正在讓機(jī)器人逐漸滲透人們的生活。

從不斷自我顛覆中突破

在這些深圳創(chuàng)新的“價(jià)值”背后，企業(yè)的成長(zhǎng)歷程各有不同。但相同的是企業(yè)從零開始不懈地堅(jiān)持、對(duì)自我的不斷顛覆，以及長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)創(chuàng)新持續(xù)不斷的投入。

騰訊董事局主席馬化騰后來(lái)在公開場(chǎng)合談到微信誕生經(jīng)過時(shí)說，2010年前后，手機(jī)上網(wǎng)開始逐步普及，全互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面臨從PC到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。新浪微博當(dāng)時(shí)已開始從社交媒體向社交網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型，騰訊如果用同樣的產(chǎn)品沒有辦法戰(zhàn)勝對(duì)手，“只有找到一個(gè)不一樣的角度去突破，滿足用戶在智能手機(jī)上移動(dòng)通信的需求，才能解決這個(gè)問題”。當(dāng)時(shí)騰訊有三個(gè)團(tuán)隊(duì)報(bào)名來(lái)做這個(gè)叫“微信”的產(chǎn)品，互相之間不告訴對(duì)方研發(fā)的進(jìn)展，后來(lái)張小龍帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，在快速短郵件的基礎(chǔ)上研發(fā)出了今天的微信。

“幸好是比較堅(jiān)決地變革，所以當(dāng)時(shí)研發(fā)了微信。微信和QQ有一定的競(jìng)爭(zhēng)，但是我們毫不猶豫地自己去顛覆自己”，馬化騰此前接受央視采訪時(shí)說。

同樣是技術(shù)出身的大疆創(chuàng)新創(chuàng)始人汪滔，被譽(yù)為是完美主義者。幾年前，無(wú)人機(jī)由于專業(yè)化程度、操作要求較高，加之價(jià)格昂貴，除了應(yīng)用在專業(yè)領(lǐng)域，只是小眾玩家的寵物。大疆創(chuàng)新成立之初主要面向企業(yè)級(jí)客戶，雖然產(chǎn)品單價(jià)高達(dá)數(shù)十萬(wàn)元，但汪滔希望能讓更多人來(lái)使用無(wú)人機(jī)。2006年成立的大疆創(chuàng)新，從商用自主飛行控制系統(tǒng)起步，逐步推出飛行控制系統(tǒng)、云臺(tái)系統(tǒng)、多旋翼飛行器、小型多旋翼一體機(jī)等產(chǎn)品系列，并把無(wú)人機(jī)的用戶群，擴(kuò)展到了普通消費(fèi)者層面。從2009年起，大疆幾乎每年都有新產(chǎn)品問世，僅在大眾消費(fèi)領(lǐng)域，從2012年的首款航拍一體機(jī)大疆精靈Phantom1開始，每一代產(chǎn)品都是一個(gè)大的跨越。從Phantom1到Phantom4，從無(wú)人機(jī)云臺(tái)相機(jī)到手持的Osmo云臺(tái)相機(jī)，再到現(xiàn)在會(huì)飛的“哈蘇”Mavic，每出一代新產(chǎn)品都是對(duì)上一代產(chǎn)品的革新，甚至是顛覆。