齊 揚(yáng)
要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，關(guān)鍵在于培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)不僅是技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)航者，也是產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級的核心力量。
沒錯(cuò)，現(xiàn)在深圳有不少優(yōu)秀的龍頭企業(yè)，但從全球范圍來看，數(shù)量還不算多，鏈條也還可以更完整些；部分產(chǎn)業(yè)有龐大隊(duì)伍，卻沒有真正的龍頭企業(yè)、沒形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)；另外還有部分產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展早期，既沒有龐大隊(duì)伍，也沒有龍頭企業(yè)。
這種現(xiàn)狀，一方面表明深圳在做強(qiáng)做多龍頭企業(yè)方面還有很多工作可做、要做，另一方面也提示我們，深圳只有抓住龍頭企業(yè)，才能抓牢產(chǎn)業(yè)的“龍脈”，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的動力源。
強(qiáng)“龍頭”，才能當(dāng)“排頭”。一方面要持續(xù)加大對龍頭企業(yè)的扶持力度，鼓勵(lì)其進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展，成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。同時(shí)也應(yīng)該積極引進(jìn)和培育新的龍頭企業(yè)，形成生態(tài)進(jìn)化的產(chǎn)業(yè)格局。此外，更要著力于產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同發(fā)展，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)集群。
于企業(yè)而言，不能小富即安，要有魚躍龍門的雄心壯志，爭當(dāng)“龍頭”，成為行業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“排頭兵”。
