來源：華為“心聲社區(qū)”視頻截圖

繼去年成立首批五個(gè)軍團(tuán)后，華為內(nèi)部論壇“心聲社區(qū)”最新消息顯示，3月30日，華為在深圳華為坂田基地K區(qū)舉行第二批軍團(tuán)組建成立大會(huì)。華為董事、CEO任正非和公司主要高管出席大會(huì)，為軍團(tuán)授旗。任正非表示，面臨著越來越嚴(yán)苛的打壓時(shí)，我們要穩(wěn)住陣腳，積極調(diào)整隊(duì)形，采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

第二批十個(gè)軍團(tuán)包括：電力數(shù)字化軍團(tuán)、政務(wù)一網(wǎng)通軍團(tuán)、機(jī)場(chǎng)與軌道軍團(tuán)、互動(dòng)媒體軍團(tuán)、運(yùn)動(dòng)健康軍團(tuán)、顯示新核軍團(tuán)、園區(qū)軍團(tuán)、廣域網(wǎng)絡(luò)軍團(tuán)、數(shù)據(jù)中心底座軍團(tuán)與數(shù)字站點(diǎn)軍團(tuán)。

來源：華為“心聲社區(qū)”視頻截圖

據(jù)視頻顯示，在授旗儀式上，華為監(jiān)事會(huì)主席郭平、輪值董事長胡厚崑等為各個(gè)軍團(tuán)授旗。輪值董事長、CFO孟晚舟也現(xiàn)身儀式，并為運(yùn)動(dòng)健康軍團(tuán)授旗，她說，我在溫哥華的時(shí)候，得到了一個(gè)非常珍貴的禮物，就是我們運(yùn)動(dòng)健康軍團(tuán)的華為手表，有了那塊手表以后，我就開始愛上了運(yùn)動(dòng)，熱愛美、熱愛生活的人都會(huì)熱愛運(yùn)動(dòng)，熱愛健康。

來源：華為“心聲社區(qū)”視頻截圖

華為董事、CEO任正非在儀式上談及軍團(tuán)來源時(shí)說，2014年6月6日《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道了谷歌的一個(gè)特殊組織，這個(gè)組織是由博士、科學(xué)家、工程師和營銷專家組成的這么一個(gè)群體，這個(gè)群體一般大概也就五六十個(gè)人，但是他們的目標(biāo)就是要做世界第一，不能做到世界第一，他們決不退出這個(gè)團(tuán)體。“雨不打花花不紅。我們不能只有天上有云，但不下雨，或者下雨，不落在花上，客戶感知不到”，他說，“所以，我們采取以軍團(tuán)化的改革，就是縮短客戶需求和解決方案、產(chǎn)品開發(fā)維護(hù)之間的聯(lián)結(jié)，打通快速簡潔的傳遞過程，減少傳遞中的物耗和損耗，對(duì)當(dāng)前國際風(fēng)云變幻，我們面臨著越來越嚴(yán)苛的打壓的時(shí)候，我們公司要穩(wěn)住陣腳，要積極地調(diào)整隊(duì)形，堅(jiān)定地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不能動(dòng)搖，所以要采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。”

3月28日，郭平在華為年報(bào)會(huì)上回答媒體提問時(shí)就表示，軍團(tuán)是代表行業(yè)來在公司尋找合適的技術(shù)；面向客戶，軍團(tuán)代表華為公司和我們的合作伙伴一起尋找解決的方案。我們希望通過簡單留給客戶，把復(fù)雜留給華為自己。應(yīng)該說，華為產(chǎn)品線比較長，技術(shù)也比較多、比較繁雜，我們通過“軍團(tuán)”這樣短鏈條的運(yùn)作和管理授權(quán)，使得給我們的客戶更容易跟華為做生意，我們希望這種試點(diǎn)能為客戶，也為華為創(chuàng)造一個(gè)新的共贏的商業(yè)模式。

來源：華為“心聲社區(qū)”視頻截圖

去年10月29日，華為在松山湖園區(qū)舉行第一批軍團(tuán)組建成立大會(huì)，分別是煤礦軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、海關(guān)和港口軍團(tuán)、智能光伏軍團(tuán)和數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)。當(dāng)時(shí)，任正非也和公司高層悉數(shù)到場(chǎng)，為五大軍團(tuán)“授旗”。

（原標(biāo)題《華為成立第二批“軍團(tuán)”！任正非暢談“軍團(tuán)”任務(wù)，孟晚舟出席授旗儀式》）

（作者：讀創(chuàng)/深圳商報(bào)記者 陳姝)