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深網(wǎng)觀察 第166期|以制度監(jiān)督管理共有資金,維護(hù)業(yè)主權(quán)利

深網(wǎng)觀察 第166期|以制度監(jiān)督管理共有資金,維護(hù)業(yè)主權(quán)利

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人工智能朗讀:

“小物業(yè)”牽動“大民生”。作為衡量城市管理水平的重要標(biāo)志,物業(yè)管理的好壞直接影響市民的獲得感、幸福感、安全感。業(yè)主的共有資金如何監(jiān)督管理,這是市民最關(guān)心的問題之一。

深網(wǎng)評論員 王俞

“小物業(yè)”牽動“大民生”。作為衡量城市管理水平的重要標(biāo)志,物業(yè)管理的好壞直接影響市民的獲得感、幸福感、安全感。業(yè)主的共有資金如何監(jiān)督管理,這是市民最關(guān)心的問題之一。

為打通“堵點(diǎn)”,讓共有資金在陽光下運(yùn)行,深圳市住房和建設(shè)局6月2日正式發(fā)布《深圳市業(yè)主共有資金監(jiān)督管理辦法》(下簡稱《辦法》),并將于7月1日起實(shí)施?!掇k法》創(chuàng)立了大額資金支出事前監(jiān)管制度,確保業(yè)主共有資金安全,并規(guī)定大額資金支出事前公示防止資金濫用,在一定程度上避免物業(yè)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)灰色交易,守護(hù)了業(yè)主的權(quán)益,給共有資金的安全增加了層層保障。

《辦法》明確了業(yè)主共有資金的范疇、收入支出的決定權(quán)和監(jiān)管權(quán)、公開賬戶信息的兩種方式等內(nèi)容。首先,業(yè)主、業(yè)主委員會、監(jiān)事會或監(jiān)事負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)主共有資金的使用與管理,也就是說,“錢袋子”的使用和管理的監(jiān)督,將由集體說了算,每一個個體權(quán)益的維護(hù)都將有所依據(jù)。其次,對賬戶信息實(shí)時和定期公開的要求,雙管齊下運(yùn)作,讓業(yè)主們能看清來龍去脈,確保對共有資金的知情權(quán)。再次,對于10萬元以上的業(yè)主共有資金,采取事前監(jiān)督的方式防止業(yè)主共有資金被濫用,提前公示,公開透明。另外,除了物業(yè)專項(xiàng)維修資金以外,業(yè)主大會可以在一定金額范圍內(nèi)授權(quán)業(yè)主委員會決定業(yè)主共有資金的使用,將資金支配權(quán)完全回歸到業(yè)主手里……每一個細(xì)節(jié)都寫滿了對業(yè)主正當(dāng)權(quán)益的維護(hù)。

此外,依據(jù)《辦法》內(nèi)容,政府部門將負(fù)責(zé)制定規(guī)則、搭建平臺、信息公開等事務(wù),自上而下,分3個層面管理。在這個方面來說,賦予基層層面(街道辦事處)執(zhí)法權(quán)是一大特色,執(zhí)法權(quán)的下沉可一定程度緩解“看得見的無權(quán)執(zhí)法,有權(quán)執(zhí)法的看不見”的尷尬,是對“街道吹哨、部門報到”執(zhí)法機(jī)制的有效補(bǔ)充。

當(dāng)然,要想根治物業(yè)管理的各種“痼疾”,單憑《辦法》可能還不夠。在遇到糾紛時,各方應(yīng)該坐下來協(xié)商。除了嚴(yán)格遵守管理規(guī)約,大家不妨多一分理解與寬容,少一分抱怨和指責(zé),共同推進(jìn)小區(qū)治理工作。


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[責(zé)任編輯:鄭曉鵬]