戰(zhàn)疫期間，深圳通過放寬申請條件、簡化申請流程、壓縮審核時限，共為15萬余家企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補貼5．54億元，惠及員工568萬人，返還1784家困難企業(yè)失業(yè)保險費14．13億元，惠及員工48．9萬人。發(fā)放企業(yè)數、發(fā)放金額、發(fā)放速度走在廣東省前列。

這次突如其來的疫情，令許多企業(yè)的生產經營陷入困境。此前，著名餐飲企業(yè)西貝莜面村的董事長在接受媒體采訪時坦言：正常情況下一個月應該有七八個億的營收，但疫情發(fā)生后收入幾乎為零，兩萬多員工無法正常上崗，進項沒了，還得支出，人工、房租都得支付……西貝莜面村算是實力相對雄厚的企業(yè)，在疫情的沖擊之下，一些中小微企業(yè)的日子更加難熬。

這些天，一些感人的戰(zhàn)疫故事也讓人倍感溫暖。比如抗疫阻擊戰(zhàn)打響后，深圳很多超市的員工放棄了休假，堅守崗位，忙得連吃飯都顧不上。因為人手不足，很多超市員工原有的工作一點沒少，還得身兼接線員、溝通客服、采購員、派送員……疫情發(fā)生后，有企業(yè)員工給老板寫聯名信，并摁上了手印，表示愿意在疫情期間不領工資，無償為公司工作，但老板堅決不同意，親手撕掉了聯名信……企業(yè)與員工之間，除了需要遵從市場邏輯和契約精神，亦是休戚與共的“命運共同體”。

疫情出現后，深圳迅速推出“暖企16條”，盡量擴大覆蓋面，全力減輕企業(yè)和個人的剛性支出壓力，尤其支持中小微企業(yè)在特殊時期盡量輕裝上陣，保持深圳的經濟活力。16條惠企政策涵蓋了房租、用電、稅收等多個關鍵方面，力度之大，超出了許多人的想象。

企業(yè)經營遇到困難，員工的日子也不會好過。事實上，戰(zhàn)疫期間，很多企業(yè)員工的收入銳減，很多崗位上的員工出現人心不穩(wěn)的情況，在這個時候，發(fā)放穩(wěn)崗補貼必要且及時。

城市發(fā)展的核心是人，企業(yè)也一樣。員工人心不穩(wěn)，企業(yè)就無法實現可持續(xù)發(fā)展。某種意義上，穩(wěn)崗補貼也是幫助企業(yè)渡過難關的舉措之一，但其意義卻不僅限于此。

深圳因人才而興、因人才而盛，一直把人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略作為城市核心戰(zhàn)略。越是在困難的時候，越能看出一座城市對于人才的關注和重視。穩(wěn)崗補貼落實到個人身上或許未必那么豐厚，但它代表著深圳的價值取向和對人的尊重。