見圳客戶端、深圳新聞網(wǎng)3月1日訊（見圳客戶端、深圳新聞網(wǎng)記者 葉玉燕 通訊員 彭東伊）面對新冠病毒肺炎，橫崗街道全體黨員干部奮斗在疫情防控的第一線，沖鋒在前，無私奉獻。橫崗街道網(wǎng)格管理中心主任李自朋就是這支隊伍中的一員，全力守護守牢轄區(qū)網(wǎng)格，勇當(dāng)疫情防控戰(zhàn)線上的排頭兵。

在收到街道一級響應(yīng)通知后，李自朋毅然放棄與家人團聚的日子，馬上從老家開車出發(fā)趕回橫崗。早上9點，他準時出現(xiàn)在辦公室，與各網(wǎng)格站站長、內(nèi)設(shè)部門負責(zé)人召開防疫工作部署會，然后立即投身到疫情防控工作中。面對家人的擔(dān)憂，他回答道：“我作為一個部門的黨支部書記和主要負責(zé)人，必須要牢牢守住社區(qū)網(wǎng)格這一重要關(guān)卡，應(yīng)當(dāng)沖鋒在前，為全體網(wǎng)格員做出表率，在重大疫情面前，更加要做好！”

李自朋（左一）帶領(lǐng)黨員網(wǎng)格員在圍合卡口站崗執(zhí)勤。

認真落實每一件交辦任務(wù)

針對“疫”情，橫崗街道迅速部署成立11個防疫工作小組，李自朋被安排擔(dān)任社區(qū)小區(qū)聯(lián)防聯(lián)控組副組長，他既要確保整個網(wǎng)格中心防控工作有條不紊地開展，又要確保與上級部門和組內(nèi)各成員單位銜接順暢，他既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，深感責(zé)任重大。但他臨危不懼，嚴格落實區(qū)委區(qū)政府和街道的統(tǒng)一部署，積極配合防控組長開展各項工作，落實各項措施。他快速會同聯(lián)防聯(lián)控成員單位，征求各方意見，研究制定了街道聯(lián)防聯(lián)控工作方案、5項指引，以及“硬隔離”工作方案。

在物資嚴重缺乏、人員嚴重不足的情況下，他發(fā)動社區(qū)工作站、社區(qū)股份公司、物業(yè)企業(yè)攻堅克難，在2天內(nèi)對街道所有城中村實施圍合管理，設(shè)置卡口，并嚴格按區(qū)聯(lián)防聯(lián)控指揮部要求指導(dǎo)各社區(qū)開展檢疫工作。他匯同社區(qū)、社康、派出所研究落實“三位一體”管理，在“三人組”人力嚴重不足時主動動員網(wǎng)格員參與“三位一體”服務(wù)工作，變?yōu)椤八奈灰惑w”，協(xié)助上門對居家醫(yī)學(xué)觀察人員簽署“三書”，張貼“居家隔離醫(yī)學(xué)觀察條”和“居家隔離提醒單”，以及核實重點人員信息等，同時積極協(xié)調(diào)解決“三位一體”工作中遇到的各種困難。

他發(fā)動全體網(wǎng)格員響應(yīng)政府號召，以最快的速度到崗到位，并要求以“應(yīng)采盡采”為原則，立即開展網(wǎng)格大排查行動，對從疫情區(qū)來深人員進行登記；他建立了網(wǎng)格日報告制度，全面細致地摸清掌握哪些人是從疫區(qū)過來的、哪些人與來自武漢人員有接觸、是否隔離、醫(yī)學(xué)觀察情況等等；他要求網(wǎng)格員落實疫區(qū)人員勸阻暫緩返深的工作，并動員出租屋業(yè)主、樓棟長、企業(yè)共同配合勸阻，在李自朋的帶領(lǐng)下，社區(qū)網(wǎng)格管理中心全體網(wǎng)格員眾志成城，共同抗疫，深入社區(qū)網(wǎng)格逐棟逐戶全面排查、核實重點人員信息、大力宣傳，以及開展“一對一”勸阻返深、配合社區(qū)落實“三位一體”管理等聯(lián)防聯(lián)控工作，有效的筑起了網(wǎng)格疫情防護墻。

李自朋（左二）帶領(lǐng)工作人員到各圍合卡口擺放宣傳告示牌。

全力做好每一個細節(jié)

李自朋將防控工作落到實處，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點工作，做到“聯(lián)防聯(lián)控?zé)o死角、群防群治全覆蓋”。他要求網(wǎng)格員除了登記人員基本信息外，必須了解清楚與疫情相關(guān)的情況，及時將涉疫人員信息通報給社區(qū)。

他每天一份一份地檢查匯總數(shù)據(jù)表，每一個數(shù)字的變動他都要問明原因，保障了信息報送的及時性、準確性，為街道疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組科學(xué)決策提供了可靠的數(shù)據(jù)。他主動找到六約牛始埔樓棟長服務(wù)站的樓棟長們商討，發(fā)動樓棟長（業(yè)主）管好自己的房屋與租戶，夯實出租屋管理的主體責(zé)任。他安排制作了《社區(qū)小區(qū)疫情防控“五個100%”》《社區(qū)小區(qū)疫情防控“十個一律”》《防控檢疫工作“五步法”》《社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控管理服務(wù)“三人組”公告牌》共528塊宣傳公示牌發(fā)到各社區(qū)每個圍合卡口，督促社區(qū)和物業(yè)嚴格執(zhí)行“五必”要求。

他每天都到社區(qū)圍合卡口查看一遍，時刻叮囑值班人員：要認真落實防疫卡口工作“五步法”，查看“深i您”申報信息、檢測體溫再放行；叮囑物業(yè)：公共區(qū)域和看不見的死角里，一定要按時消毒到位，做好記錄；叮囑網(wǎng)格員：針對不會使用“深i您”自主申報系統(tǒng)的群眾，一定要耐心細致教會或上門服務(wù)，要保證圍合卡口檢查一個不漏；叮囑網(wǎng)格中心副主任在各個圍合卡口督查中要認真細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。在巡查中，他發(fā)現(xiàn)四聯(lián)社區(qū)卡口執(zhí)勤力量不足，立即調(diào)配網(wǎng)格中心內(nèi)勤、窗口工作人員21人進行增援，有效緩解了卡點人員不足的問題。

他每天都到各社區(qū)網(wǎng)格站巡查一遍，在他眼里301個網(wǎng)格就是第一道防線，網(wǎng)格安全了，居民安全了，自己也就放心了；他組織黨員網(wǎng)格員開展“紅網(wǎng)”暖心服務(wù)，對在家隔離的人員，為他們送口罩、消毒液、購買生活用品，清理生活垃圾等。

到網(wǎng)格站查看大數(shù)據(jù)臺賬核實情況。

在四聯(lián)社區(qū)賢合卡口指導(dǎo)值守人員落實“五步法”工作。

積極溝通主動作為

“各社區(qū)、社康中心，為盡可能全面地把三類重點人員納入管控，請各社康中心把掌握到的三類重點人員也發(fā)送給社區(qū)，信息共享，避免疏漏，謝謝！”“兄弟街道在卡口放置的溫馨提示、示意圖、和標(biāo)識牌規(guī)范明了實用，供各社區(qū)參照”“復(fù)工有復(fù)工的政策，我們還是按照現(xiàn)行指令來執(zhí)行”……這些天以來，社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控和網(wǎng)格管理工作微信群可以說是最忙碌的微信群，而群里最忙碌的人就是李自朋。只要上級和街道有最新指示和要求，他就會第一時間推送到微信群里，并根據(jù)開展防控工作實際情況提出落實指引，有的時候，晚上十一點、十二點接到急文和指示，他同樣會第一時間將文件傳達到群內(nèi)，做到隨時接收、隨時傳達，讓每一個社區(qū)小區(qū)聯(lián)防聯(lián)控成員單位都第一時間了解到上級的最新指示和要求。每天半夜醒來，他也會習(xí)慣性地查看手機，看上級有沒有下發(fā)新的指示，用他自己的話來說，“每天都要查看手機微信群有沒有新信息，這已經(jīng)成了本能，成了生活和工作的一部分?！?/p>

他研究分析匯總數(shù)據(jù)，收集上報防疫工作中的問題，學(xué)習(xí)和琢磨兄弟街道好的做法與經(jīng)驗，協(xié)助溝通協(xié)調(diào)解決各類事件。“李主任，聯(lián)系醫(yī)院備用救護車有統(tǒng)一的電話嗎？”“李主任，有些老人沒有智能手機，沒辦法申請住宅小區(qū)電子通行證，怎么操作？”“李主任，有位群眾需要我們開放行條，允許他回來。如何處理？”“李主任，街道健康驛站在哪里，怎么聯(lián)系？”他總是千方百計協(xié)調(diào)、溝通解決各類問題：在2月4日，六約社區(qū)卓然居一名住戶確診新冠肺炎，按要求要對確診病例居住的住宅樓單元實行14天的硬隔離。硬隔離實施后，李自朋收到了一個特殊的求助：原來，卓女士是該棟硬隔離單元里的住戶，她是一位孕婦，出現(xiàn)臨產(chǎn)癥狀，需要馬上入院分娩，李自朋立即聯(lián)系社區(qū)、第三人民醫(yī)院和派出所相關(guān)負責(zé)人進行溝通協(xié)調(diào)，由六約派出所派車將產(chǎn)婦護送至醫(yī)院，龍崗區(qū)第三人民醫(yī)院為該產(chǎn)婦開通綠色通道，設(shè)立專用隔離產(chǎn)房，并做好產(chǎn)前產(chǎn)后防疫工作。2月12日14時卓女士順利產(chǎn)下一女嬰（6.6斤)，母女平安。但李自朋仍懸著心，每天都詢問工作人員卓女士一家的健康情況，直到2月18日卓然居小區(qū)居民解除硬隔離，卓女士一家都順利度過了隔離期，他才松了一口氣。

疫情仍在繼續(xù)，戰(zhàn)“疫”仍在進行，作為社區(qū)小區(qū)聯(lián)防聯(lián)控組的排頭兵，網(wǎng)格管理中心的帶頭人，一名黨員，李自朋堅定誓與疫情抗?fàn)幍降椎臎Q心，不斷給大家打氣，帶領(lǐng)大家與新冠肺炎疫情抗?fàn)幍降住?/p>