深圳新聞網(wǎng)訊 （見(jiàn)圳客戶端、深圳新聞網(wǎng)記者 張釗 秦川 謝孫武 謝瑩 邵媛媛 張嘉?。┮咔橹?，如何做到復(fù)工、防疫兩不誤，是當(dāng)下許多企業(yè)面臨的復(fù)工“第一課”。

萊爾德電子材料（深圳）有限公司

“包下500多個(gè)酒店房間讓返深員工住滿14天再?gòu)?fù)工，安排100人團(tuán)隊(duì)專職負(fù)責(zé)疫情防控工作，開(kāi)發(fā)APP動(dòng)態(tài)收集員工信息……”近日，位于深圳寶安區(qū)福海街道的萊爾德電子材料（深圳）有限公司（以下簡(jiǎn)稱：萊爾德）的復(fù)工防疫“硬核”措施收獲員工和網(wǎng)友的點(diǎn)贊，成為復(fù)工企業(yè)的模范。2月19日，深網(wǎng)記者走進(jìn)這家已于2月10日復(fù)工的企業(yè)，探尋他們的復(fù)工“硬核”措施。

“硬核”措施一：

制定應(yīng)急預(yù)案實(shí)現(xiàn)員工24小時(shí)管理

萊爾德公司位于寶安區(qū)福海街道，主要經(jīng)營(yíng)電磁屏蔽材料、導(dǎo)熱材料、微波吸波材料等材料，公司有2300名員工，主要來(lái)自江西、湖南、湖北等地區(qū)，其中有200多人來(lái)自湖北。萊爾德總經(jīng)理陳貴云告訴記者，疫情發(fā)生后，公司迅速意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，立即組織成立了一個(gè)100余人的疫情防控小組。

在萊爾德提供的一份《2020年萊爾德新型冠狀病毒肺炎防控安全指引》中記者看到，這份多達(dá)6000多字的《指引》對(duì)于新型冠狀病毒做了詳細(xì)的情況介紹、安排成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的疫情防控小組，下設(shè)物資保障組、疫情應(yīng)急資金保障組、衛(wèi)生消殺組等10個(gè)小組，工作人員共計(jì)100余人。

除了疫情防控人員安排，該《指引》針對(duì)返崗安全、出入安全檢疫、個(gè)體防護(hù)、廠區(qū)消殺、就餐安全、會(huì)議安全、應(yīng)急救援、心理疏導(dǎo)及員工關(guān)懷等各個(gè)方面做了細(xì)致地安排。

“硬核”措施二：

疫情防控APP開(kāi)展全面排查每日兩次體溫檢測(cè)

員工們相隔一定距離，有序排隊(duì)領(lǐng)取口罩、檢測(cè)體溫

檢疫人員為員工手部消毒

“請(qǐng)帶上手套再進(jìn)行測(cè)溫登記?！贝箝T(mén)是企業(yè)疫情防控第一道關(guān)口，在萊爾德門(mén)口，復(fù)工登記測(cè)量點(diǎn)正在為進(jìn)入企業(yè)的員工進(jìn)行體溫測(cè)量。測(cè)溫登記環(huán)節(jié)，萊爾德做得相當(dāng)嚴(yán)格，檢疫員會(huì)先給員工的手部噴上酒精消毒，員工帶上手套后，下一步再進(jìn)行登記，并要求員工間隔1.5米進(jìn)行排隊(duì)。這樣的體溫測(cè)量在萊爾德每天上、下班都要進(jìn)行一次，確保不存在疑似感染員工進(jìn)入廠區(qū)。萊爾德還為員工備好了充足的口罩、酒精、手套等物資，員工每日可以在測(cè)量點(diǎn)領(lǐng)取。

除了日常體溫檢測(cè)，為了準(zhǔn)確收集員工信息，早在1月24日，公司就開(kāi)發(fā)除了一款專門(mén)用于疫情防控信息填報(bào)登記的APP。包括公司高管在內(nèi)的每一位員工每日都要在APP上填報(bào)各類信息，填寫(xiě)內(nèi)容包含：近期有沒(méi)有去聚餐、有沒(méi)有和疫情重點(diǎn)地區(qū)人員接觸、本人身體狀況、計(jì)劃什么時(shí)候回深圳等。

為了防止可能存在的漏報(bào)瞞報(bào)或不認(rèn)真填報(bào)的，該APP可以準(zhǔn)確知道每一位用戶的IP地址和地理定位，一旦瞞報(bào)很快會(huì)被發(fā)現(xiàn)。“比如，有些湖北籍同事，謊稱自己不在湖北，我們就通過(guò)這樣的技術(shù)保證收集的信息是準(zhǔn)確的。”陳貴云說(shuō)。

復(fù)工、防疫雙管其下，萊爾德未發(fā)生一起新冠肺炎感染案例，產(chǎn)能方面也得到了有效保障?！拔覀兊纳a(chǎn)工作雖然受到了一些影響，2月份只完成40％，但主要是受春節(jié)影響。”陳貴云表示，預(yù)計(jì)3月份產(chǎn)能能夠?qū)崿F(xiàn)100％恢復(fù)。

“硬核”措施三：

包下500多個(gè)酒店房間讓返深員工注滿14天

在所有舉措中，最受大家關(guān)注，最“硬核”的當(dāng)屬萊爾德包下5家三星級(jí)酒店的500多間房間，保障400多名返深員工進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察隔離，滿14天后才能返回園區(qū)上班。僅這一項(xiàng)住宿費(fèi)，公司每天就要至少花掉約6萬(wàn)元。

陳貴云表示，雖然花費(fèi)不少，但這么做既是對(duì)公司客戶的負(fù)責(zé)，也是對(duì)員工們的負(fù)責(zé)?！叭绻幸粋€(gè)感染的員工進(jìn)入廠區(qū)，那對(duì)我們產(chǎn)品的交貨將影響很大，同樣這也是對(duì)目前在生產(chǎn)線工作的400多名員工的負(fù)責(zé)任。”

每天一日三餐將打包好的飯菜定時(shí)送到酒店

派駐酒店的疫情防控工作人員上門(mén)開(kāi)展體溫測(cè)量

為確保員工餐飲，萊爾德開(kāi)辟一個(gè)食堂專門(mén)制作隔離員工餐飲，安排了面包車，每天一日三餐將打包好的飯菜定時(shí)送到酒店。派駐酒店的疫情防控工作人員，每天早中晚還要上門(mén)開(kāi)展體溫測(cè)量，確保無(wú)發(fā)熱員工。

“隔離觀察員工薪資待遇方面我們也做好絕對(duì)保證?！标愘F云表示，國(guó)家規(guī)定的工資待遇一個(gè)也不少，“另外，因?yàn)橐咔樵诰频暧^察隔離又不能上班的員工，公司還會(huì)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)?！?/span>

派駐酒店的疫情防控工作人員將隔離觀察人員的每日體溫登記在冊(cè)

萊爾德安全總監(jiān)侯波透露，目前隔離觀察人員已有50人已經(jīng)復(fù)工，預(yù)計(jì)下周接觸隔離觀察的人員會(huì)更多，企業(yè)復(fù)工能夠達(dá)到80％以上。

“硬核”措施四：

嚴(yán)格管理來(lái)訪車輛和人員設(shè)定禁入?yún)^(qū)域

與員工的強(qiáng)化管理一樣，對(duì)于外來(lái)車輛與人員，萊爾德也制定了詳細(xì)的管理規(guī)定。無(wú)緊急情況或來(lái)自政府、疾控、應(yīng)急等官方機(jī)構(gòu)的工作訪問(wèn)、工廠運(yùn)行必須的供應(yīng)商送貨、清運(yùn)垃圾等活動(dòng)需要，廠內(nèi)任何部門(mén)和人員均不接待任何外部訪客。

進(jìn)出人員均需接受體溫檢測(cè)

對(duì)于必須進(jìn)入的訪客，在進(jìn)入公司前均需接受體溫檢測(cè)和行程調(diào)查，體溫正常且近2周內(nèi)未去過(guò)疫區(qū)、未與新型冠狀病毒肺炎患者接觸的方可進(jìn)入公司。

檢疫人員正在為進(jìn)入的車輛進(jìn)行消殺工作

萊爾德還對(duì)來(lái)訪車輛框定活動(dòng)范圍?！艾F(xiàn)在是特殊時(shí)期，送貨、供應(yīng)商請(qǐng)?jiān)谪浥_(tái)處等候收獲?！边@是萊爾德交收貨區(qū)的一則通知，所有送貨、收貨外來(lái)車輛、人員只能在此活動(dòng)，禁止進(jìn)入工廠車間范圍。

“硬核”措施五：

緊抓安全生產(chǎn)減少車間人員聚集作業(yè)

工位間設(shè)置了擋板完全隔開(kāi)

在機(jī)器車間，記者看到，所有員工都被分散到不同的機(jī)器上，保持著2－3米的距離。在平時(shí)人流量密集的工作車間，每一個(gè)工位間設(shè)置了擋板完全隔開(kāi)，員工背對(duì)背而坐，保持著大約1.5米左右的距離。

在車間，員工們都全程佩戴著N95型口罩或醫(yī)用外科口罩，公司還規(guī)定，除開(kāi)喝水、吃飯等特殊時(shí)間段外，嚴(yán)禁取下口罩。

“硬核”措施六：

“擋板”、“黃格子”餐廳就餐保持“安全距離”

餐廳是平時(shí)人流量密集區(qū)域，也是最容易造成交叉感染的場(chǎng)所。上午11:30，記者走向萊爾德餐廳，只見(jiàn)餐廳門(mén)外設(shè)置了一道監(jiān)測(cè)點(diǎn)，按要求，所有員工都需要經(jīng)過(guò)體溫檢測(cè)合格、清洗雙手后才能夠進(jìn)入餐廳。

餐廳已經(jīng)見(jiàn)不到過(guò)去熱鬧的場(chǎng)景，員工們都按照地上間隔1米的“黃格子”保持著安全距離，全程沒(méi)有太多的交流。餐桌也被用擋板進(jìn)行隔離，一人一桌，同向就坐，就餐完畢還有餐廳員工對(duì)桌面進(jìn)行消殺。

記者了解到，為了減少擁擠，生產(chǎn)車間員工400余人被分成了5個(gè)批次，每個(gè)批次20分鐘，輪流就餐。

“硬核”措施七：

公共場(chǎng)所常消殺 日常生活常洗手

消殺工作不留死角

在廠區(qū)門(mén)口、在生產(chǎn)車間、在快遞柜附近，都能見(jiàn)到身穿白色防護(hù)服，背著橙色消殺桶的工作人員。他們屬于衛(wèi)生消殺組，負(fù)責(zé)著廠區(qū)公共場(chǎng)所的消殺工作，這樣的工作每天至少進(jìn)行兩次。

個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)方面，餐廳洗手池、衛(wèi)生間都擺放了消毒洗手液，并張貼著“洗手七步標(biāo)準(zhǔn)法”，指導(dǎo)員工正確洗手。

“硬核”措施八：

口罩實(shí)現(xiàn)充足供應(yīng) 廢棄口罩回收嚴(yán)管理

作為一家材料制造加工企業(yè)，萊爾德長(zhǎng)期都有采購(gòu)口罩的需求，早在春節(jié)前，萊爾德公司就在歐洲、美國(guó)、墨西哥等地緊急籌集防疫物資，目前儲(chǔ)量可以供公司正常使用3個(gè)月。

陳貴云告訴記者，當(dāng)公司了解到湖北籍員工購(gòu)買(mǎi)口罩困難后，公司還安排快遞給員工們寄去了口罩，大家都挺感動(dòng)的，“目前公司對(duì)在崗員工要求是，醫(yī)用外科口罩每班更換一次，N95型口罩2天更換一次?！?/span>

廢棄口罩統(tǒng)一處理

所有廢棄口罩，按照要求統(tǒng)一被收納到廢棄口罩回收桶，再由清潔人員消毒后進(jìn)行處理。

“硬核”措施九：

強(qiáng)化衛(wèi)生健康教育 手寫(xiě)防控知識(shí)宣傳

園區(qū)內(nèi)多處擺放有手寫(xiě)版的防疫溫馨提示

記者留意到，園區(qū)內(nèi)多處擺放著非?！皹闼亍钡姆酪邷剀疤崾?，萊爾德公司疫情防控小組的工作人員告訴記者，由于疫情的緣故，許多廣告公司都沒(méi)有上班，他們只好自己將防疫要求手寫(xiě)在廢棄的易拉寶上，擺放在各處，加強(qiáng)對(duì)員工們的衛(wèi)生教育。

車間的一臺(tái)電視機(jī)正在播放“如何正確佩戴口罩”

員工們正在瀏覽“企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查要點(diǎn)”海報(bào)

不僅如此，園區(qū)內(nèi)各個(gè)地方都張貼有街道下發(fā)的防疫知識(shí)海報(bào)，生產(chǎn)車間入口處也擺放著電視屏，循環(huán)播放疫情防控宣傳片?！案：＝值擂k給了我們很多支持，這些防疫宣傳第一手資料都是他們向我們提供的。”陳貴云說(shuō)。