斯比泰的產(chǎn)業(yè)鏈終端產(chǎn)品包括AED（除顫儀）、醫(yī)療呼吸機(jī)等

見(jiàn)圳客戶端·深圳新聞網(wǎng)2月17日訊（見(jiàn)圳客戶端深圳新聞網(wǎng)記者 黎陽(yáng) 通訊員 張莉、徐丙剛）消殺、戴口罩、進(jìn)廠登記、測(cè)體溫……針對(duì)當(dāng)前疫情防控的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)，大鵬新區(qū)葵涌街道堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為企業(yè)提供細(xì)致服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)安全有序復(fù)產(chǎn)復(fù)工。

在此次疫情防控戰(zhàn)疫中，葵涌街道對(duì)轄區(qū)中小企業(yè)的紓困解憂工作早在年二十八就開(kāi)始了，據(jù)葵涌街道黨工委書(shū)記劉建中介紹，葵涌共有各類企業(yè)2525家，占新區(qū)總比41%，其中工礦企業(yè)234家，占新區(qū)總比89%。隨著疫情發(fā)展形勢(shì)的不斷變化，迅速掌握一手信息是關(guān)鍵，葵涌街道當(dāng)即調(diào)整工作模式在前期轄區(qū)企業(yè)員工摸排階段，劃分為12個(gè)工作小組，實(shí)行“分片包干”，對(duì)轄區(qū)企業(yè)1600余名湖北籍員工進(jìn)行了電話追蹤，詳細(xì)登記其個(gè)人基本情況和是否有相關(guān)接觸史，撥打電話近3000通，核對(duì)數(shù)據(jù)超過(guò)10萬(wàn)條。同時(shí)，為確?！安宦┮蝗恕?，將社區(qū)網(wǎng)格與工廠宿舍統(tǒng)計(jì)雙結(jié)合，將企業(yè)宿舍納入社區(qū)網(wǎng)格進(jìn)行管理，做到人員應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)“一人一檔”，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)人員實(shí)施勸返措施，有力確保了轄區(qū)疫情“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”。2月3日，全市對(duì)2月9日后復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)實(shí)施報(bào)備制度后，葵涌街道快速反應(yīng)、嚴(yán)格執(zhí)行、創(chuàng)新思路，在全面做好疫情防控的同時(shí)，有序開(kāi)展轄區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)指導(dǎo)，全力做好轄區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)。

員工進(jìn)入企業(yè)均需測(cè)量體溫

“零見(jiàn)面”申報(bào)，率先制作復(fù)工微信小程序

2月3日，在全市發(fā)布復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知當(dāng)天，葵涌黨工委立即部署研究，組建由應(yīng)急、勞動(dòng)等部門構(gòu)成的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專班，將轄區(qū)各類企業(yè)按照工礦商貿(mào)、水務(wù)工程、建設(shè)工程、民宿等不同類型歸口行業(yè)管理。重點(diǎn)保障民生企業(yè)重大項(xiàng)目，對(duì)涉及疫情防控必需、城鄉(xiāng)運(yùn)行必需、群眾生活必需的企業(yè)予以優(yōu)先備案，有效監(jiān)管“三小”場(chǎng)所，制定“‘三小”場(chǎng)所復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作指引”，印發(fā)“三小”門店復(fù)工告知書(shū)，與店主簽訂疫情內(nèi)部防控工作責(zé)任狀、復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控承諾書(shū)，落實(shí)店主防疫主體責(zé)任。

2月4日，逐一告知轄區(qū)全部234家重點(diǎn)工礦企業(yè)復(fù)工要求和資料清單，2月5日，啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)審核，制定《葵涌街道復(fù)工復(fù)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)審核人員工作指引》，按照“防控機(jī)制到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位”4項(xiàng)要求，明確按照上級(jí)指導(dǎo)精神，不層層加碼，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，細(xì)化成“3個(gè)重點(diǎn)看”、“8項(xiàng)必須落實(shí)”等“36個(gè)工作要點(diǎn)”，實(shí)行疾控、應(yīng)急、勞動(dòng)等部門共同審核，審核達(dá)不到防控要求的，現(xiàn)場(chǎng)“一對(duì)一”指導(dǎo)，確保后續(xù)能滿足復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫條件。為降低感染風(fēng)險(xiǎn)，新區(qū)科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)服務(wù)局副局長(zhǎng)陳佳榮作為區(qū)直機(jī)關(guān)黨員突擊隊(duì)的一員，借力自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，極調(diào)動(dòng)各方資源，針對(duì)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工開(kāi)發(fā)了申報(bào)小程序，創(chuàng)新實(shí)行“資料審報(bào)+現(xiàn)場(chǎng)核查”雙把關(guān)，實(shí)現(xiàn)“零見(jiàn)面”電子化申報(bào)、在線查詢審批結(jié)果，極大提高工作效率。至目前，已收到129余家企業(yè)報(bào)送的復(fù)產(chǎn)復(fù)工材料，初步審核通過(guò)78家，完成現(xiàn)場(chǎng)核查66家，截至目前已陸續(xù)通過(guò)29家企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工備案登記，通過(guò)率達(dá)44%,對(duì)另外37家防疫措施暫時(shí)不到位的企業(yè)，葵涌應(yīng)急辦積極指導(dǎo)企業(yè)完善相關(guān)措施后第一時(shí)間進(jìn)行復(fù)核，保障企業(yè)及時(shí)復(fù)工。

生產(chǎn)線上員工正有條不絮地開(kāi)展生產(chǎn)工作

分級(jí)管理+分類管控，降低企業(yè)開(kāi)工風(fēng)險(xiǎn)

結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，葵涌街道黨工委副書(shū)記、應(yīng)急管理辦主任黃利平提出“分級(jí)管理、化整為零、分類管控、壓實(shí)班組責(zé)任”的“模塊化”管理辦法，為各類企業(yè)復(fù)工提供了可參考可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。其中，所謂“分級(jí)管理、化整為零”就是督促企業(yè)實(shí)行“班組長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制，按照員工、班組、生產(chǎn)線、車間、廠區(qū)及園區(qū)進(jìn)行分級(jí)，制定相應(yīng)管理辦法，對(duì)同一班組、生產(chǎn)線、車間和廠區(qū)的人員實(shí)現(xiàn)“模塊化”管理。員工不許串崗，非工作需要避免相互接觸；企業(yè)對(duì)員工、班組進(jìn)行錯(cuò)時(shí)管理，制定詳細(xì)的人員就餐、集中住宿管理辦法，按時(shí)記錄員工體溫和身體狀況，避免非工作性的人員聚集。比如將轄區(qū)內(nèi)的大鵬灣油庫(kù)工作人員分為碼頭班、作業(yè)班、警消班、維修班、質(zhì)檢辦等，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班內(nèi)人員的健康監(jiān)測(cè)和日常管理，每個(gè)班又做內(nèi)部分工，把3-4人分為一組，各組人員按工作時(shí)間進(jìn)行接替輪班，各班之間非工作需要，減少對(duì)接環(huán)節(jié)，避免人員工作性聚集和交叉感染，落實(shí)精細(xì)化、小微化、模塊化管理模式。

所謂“分類管控”就是對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行分類管控，按照春節(jié)期間留深人員、離深人員、重點(diǎn)疫情發(fā)生地返深人員進(jìn)行分類管控。對(duì)留深人員，加強(qiáng)日常管理，做好防范措施；對(duì)離深人員，特別是前往疫情重點(diǎn)發(fā)生地的要規(guī)勸暫緩返深，延遲上班時(shí)間；對(duì)返深人員要密切關(guān)注，特別從疫情重點(diǎn)發(fā)生地返深的人員要嚴(yán)格實(shí)行集中或居家隔離，隔離期限未解除不得返回工作崗位。比如轄區(qū)企業(yè)斯比泰在“分類管控”指導(dǎo)意見(jiàn)下，針對(duì)廠內(nèi)員工做了更加細(xì)致的分類，按照仍停留在湖北員工、從湖北返深員工、其他省份返深員工、廣東省內(nèi)返深員工、留深人員做了五類劃分，針對(duì)每一類員工分別制定詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，按照“分級(jí)分類”的管控辦法，順利實(shí)現(xiàn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。

此外，葵涌街道應(yīng)急辦還對(duì)企業(yè)開(kāi)工上了“雙保險(xiǎn)”，成立三個(gè)督導(dǎo)組對(duì)轄區(qū)一直在產(chǎn)和近期陸續(xù)復(fù)工的企業(yè)開(kāi)展定期督導(dǎo)，按照前期報(bào)備的復(fù)工條件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，對(duì)不符合防疫要求的，督促企業(yè)落實(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)分級(jí)分類管理的指導(dǎo)檢查，確保企業(yè)在防疫到位的情況下安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)線上員工正有條不絮地開(kāi)展生產(chǎn)工作

提供“貼心+暖心”服務(wù)，贏得企業(yè)共同參與防控的真心

在引導(dǎo)企業(yè)快速?gòu)?fù)產(chǎn)復(fù)工過(guò)程中，葵涌街道通過(guò)派人駐廠幫扶，提供“貼心+暖心”服務(wù)，贏得企業(yè)參與防控的真心2月14日晚，派駐口罩生產(chǎn)企業(yè)深圳市騰他抗菌紡織品有限公司的工作人員發(fā)現(xiàn)且生產(chǎn)線停下來(lái)，經(jīng)過(guò)了解，發(fā)現(xiàn)是企業(yè)的冷卻塔出現(xiàn)問(wèn)題，但是企業(yè)負(fù)責(zé)人一時(shí)間找不到專業(yè)維修人員，葵涌黨工委副書(shū)記、應(yīng)急辦主任黃利平在得知此情況后，趕緊與新區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，終于聯(lián)系了可以維修冷卻塔的專業(yè)人員，趕緊派車將技術(shù)人員接回來(lái)，當(dāng)晚生產(chǎn)線立刻恢復(fù)了生產(chǎn)。

轄區(qū)的奧駿清潔日用品（深圳）有限公司和施爾潔生物工程有限公司是生產(chǎn)酒精消毒用品的企業(yè)，疫情防控期間需求猛增，安全生產(chǎn)上的隱患也隨之增加?？拷值缿?yīng)急辦工作人員天天駐廠，每日?qǐng)?bào)送檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題及時(shí)與上級(jí)部門進(jìn)行溝通，為轄區(qū)重點(diǎn)疫情防控企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

在得知轄區(qū)有一家原本生產(chǎn)戶外帳篷的企業(yè)深圳市山而威戶外裝備科技有限公司具備醫(yī)用隔離服的生產(chǎn)線后，黃利平帶領(lǐng)葵涌應(yīng)急辦相關(guān)同志立即聯(lián)系該企業(yè)，前往工廠了解情況，與企業(yè)一起就轉(zhuǎn)產(chǎn)工作進(jìn)行緊急討論，并積極協(xié)調(diào)市、新區(qū)相關(guān)部門給企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)開(kāi)通綠色通道。同時(shí)，葵涌街道積極指導(dǎo)該企業(yè)做好復(fù)產(chǎn)復(fù)工備案流程，并在第一時(shí)間將備案通知送到企業(yè)負(fù)責(zé)人的手中。目前山而威公司的生產(chǎn)線已經(jīng)投入正常的生產(chǎn)，每天的生產(chǎn)量可達(dá)500件，主要供給醫(yī)院和防疫一線單位，等到生產(chǎn)技術(shù)逐步完善后，還將繼續(xù)增加產(chǎn)量，進(jìn)一步滿足疫情防控需求。