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劉婷心觀察|《慶余年》付費“超前點播”為何惹眾怒?

2019-12-26 16:09來源:深圳新聞網(wǎng)

總第十三期

要說12月份最火的電視劇,那絕對非《慶余年》莫屬,大IP+眾多實力派老戲骨強強聯(lián)合,一上線就吸引了大批觀眾。但獨播該劇的播出平臺推出了VIP超前點播服務,原本付費的VIP,得再交50元,才能在更新時多看6集。這一舉動讓《慶余年》走上了口碑崩塌之路。當日即被正在追劇的網(wǎng)友“懟”上了熱搜。本期劉婷心觀察邀請了來自慧心心理的王平老師,請她談談超前點播惹眾怒這一事件背后雙方的心理原因。

首先,我們請王平老師談談為什么用戶反應會這么強烈。

王平老師認為人類的需求從低到高,分別是滿足生存需求,安全需求,愛和歸屬的需求,尊重的需求,包括審美的需求,自我實現(xiàn)的需求,層層遞進,在前一個需求得到滿足以后繼續(xù)發(fā)展更高的需求。重視尊重需求,重視尊重需求、審美的需求,體現(xiàn)著社會的發(fā)展進步,包括每個人更加關注自我感受。

健康的消費市場必須要強調用戶體驗,感受,以及尊重。尤其相較過去電視用戶來說,現(xiàn)在的視頻用戶低齡化、個性化特征明顯。注冊會員,繳費成為VIP的用戶,忽然發(fā)現(xiàn)一部新片熱劇播放時,自己已經(jīng)丟失了過去VIP身份,想要看到最新的劇情,需要再付費,再升級,解碼超前點播權,才能觀看。如果不再付費只能眼巴巴看著更新劇集的數(shù)字。然而,人的心理需求,又有與生俱來的完結欲,沒有完結的故事總讓人念念不忘,電視劇的劇情設計也總是在兩集之間留下懸念,好讓用戶保持好奇……

所以,這就像用戶和平臺一起玩游戲,等到用戶按照要求升級成功,本該獲得權限時,平臺直接換了規(guī)則,要求用戶再付費升級,才能獲取更大權限(此處或者叫做權限+)。

舉個例子,跑步比賽你在起點的時候,規(guī)則制定方告訴你,跑到終點就給你金牌,當你奮力到達終點的時候,又告訴你,現(xiàn)在這里你只能得銀牌(或者這里牌還是叫金牌),再跑到前面那個的點才給你金牌(這里可以叫V金牌,或者金牌+)。牌的稱呼不重要,牌所代表的意義,權限給你的感覺才最真實,重要。

我想玩過游戲的人,應該都能體會到此時VIP用戶那種無可言狀的槽糕感覺。一種硬生生的,“去身份化”,“權力弱化”,VIP在V-VIP面前不再特權,一種“有,卻不給你”的意味。

這個時候平臺的高價“超前點播權”,用戶是付費不甘心,不看又很揪心的感受,引發(fā)不滿,甚至產(chǎn)生抵制,吐槽平臺,不付費,不買單,部分轉而選擇盜版。所以這樣的操作,往往伴隨盜版橫生,未處理完結的樣片泄露,流入市場造成混亂以及其他問題。部分用戶通過繼續(xù)付費提前解碼,復雜心情依然存在。就如人民日報評論,視頻平臺此舉操作實在“吃相難看”。

《慶余年》本可憑借水準之上的制作質量,賺足口碑。為什么獨播平臺要采用這“操作”得罪全網(wǎng)觀眾呢?

王平老師認為,《陳情令》超前點播權獲益成平臺“騷操作”的驅動力。《陳情令》在一片抵制聲中,超250萬用戶解碼超前點播權,平臺獲益1.56億。如此經(jīng)濟獲益對于平臺來說,十分具有誘惑力,所以才有“騷操作”的一次又一次上演。但從長遠看,相互依存的用戶和平臺之間有怨言,終究不妥。平臺的商業(yè)操作無疑是為了盈利,但是以犧牲相互依賴的用戶滿意和信任,不尊重用戶的短期盈利方式,如果不調整一定走不遠。

最后,王平老師建議平臺應以用戶多元化需求為契機,嘗試在普通、VIP用戶之上,為用戶增多選擇,以尊重用戶感受和權限為基礎,以“人和”之治,創(chuàng)造雙贏,甚至多贏的格局是當下重要方向。

你覺得用戶選擇超前點播的心里是什么?一起來參與我們的調查吧!

講師王平

王平

深圳慧心心理教育服務有限公司咨詢師及客座講師

中科院心理研究所心理健康教育指導師

深圳心理行業(yè)協(xié)會繪畫專委會委員

國家二級心理咨詢師

國家婚姻家庭咨詢師

國家團體咨詢師

系統(tǒng)式家庭治療師

性與親密關系咨詢師

企業(yè)EAP執(zhí)行師

WMECA\IHNMA臨床催眠治療師

WMECA國際完型治療師

美國認證正面管教家長&學校講師

出品人:唐亞明

監(jiān)制:周海斌

制作:肖剛

文字:劉婷

主持:劉婷

編輯:施冰冰

校審:吳超

     


[見圳客戶端、深圳新聞網(wǎng)編輯:施冰冰]

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