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深圳口述史|石建華:參與并見證深圳廣播事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

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深圳口述史|石建華:參與并見證深圳廣播事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

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祖籍河北,生于1947年,中共黨員,高級編輯?,F(xiàn)任第三屆深圳市新聞人才基金會副理事長。曾任深圳人民廣播電臺常務(wù)副臺長,深圳廣播電影電視集團(tuán)編委兼總編辦、綜藝委、對外合作中心主任,深圳市政協(xié)文化文史和學(xué)習(xí)委員會副主任,合眾傳媒有限公司總經(jīng)理。

深圳人民廣播電臺第二套節(jié)目FM97.1在1994年年底開播。圖為播前調(diào)試播控設(shè)備(中間為石建華)。

2005年元月下旬《夜激情》開播,石建華成首位訪談嘉賓。

從1986年踏上深圳這片熱土起,我就深深感受到,只要我心懷夢想,深圳任何時候都不會拒絕我追夢。我定會為自己熱愛的事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

回首在廣播電視40多年的職業(yè)生涯,我百感交集。這40多年來,深圳人民廣播電臺從以轉(zhuǎn)播中央人民廣播電臺新聞為主,到如今多套自辦廣播節(jié)目呈現(xiàn)百花爭艷滿園春的局面,我見證并參與了其多項創(chuàng)新改革。我熱愛廣播、熱愛聽眾,就像愛家人愛自己一樣。站在媒體發(fā)展的新潮頭,我相信聲音的力量和魅力永不會消失,深圳廣播將繼續(xù)精彩。

石建華

祖籍河北,生于1947年,中共黨員,高級編輯。現(xiàn)任第三屆深圳市新聞人才基金會副理事長。曾任深圳人民廣播電臺常務(wù)副臺長,深圳廣播電影電視集團(tuán)編委兼總編辦、綜藝委、對外合作中心主任,深圳市政協(xié)文化文史和學(xué)習(xí)委員會副主任,合眾傳媒有限公司總經(jīng)理。

口述時間

2019年12月11日

口述地點

深圳市政協(xié)會議廳

本期采寫

深圳晚報記者唐文雋

“圳”成了我心中的“迷”,一個誘惑我的充滿神奇的地方。深圳,也成為我心中追夢的熱土。

遠(yuǎn)在新疆,尋夢深圳

1976年,我畢業(yè)于安徽大學(xué)中文系漢語言文學(xué)專業(yè)。上世紀(jì)70年代后期,我懷揣一本寫西部開發(fā)的《西部尋夢》,走進(jìn)新疆人民廣播電臺,開始廣播記者生涯。從此,聲音成為我踏遍天山南北、塔河上下、浩瀚大漠的靈魂和力量。

西域的聲音伴我在廣播電視的路上走過了十多個年頭,我采寫了數(shù)千篇消息、錄音專訪、通訊、報告文學(xué)……成為小有名氣的地方和中央報刊的特約通訊員、中央電臺品牌節(jié)目《祖國各地》《午間半小時》的撰稿人。數(shù)十篇作品榮獲中國好新聞獎、中國廣播電視新聞獎、自治區(qū)好新聞特等獎。

1980年8月,全國人大批準(zhǔn)在深圳、珠海、汕頭、廈門設(shè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)。

那時,我在遙遠(yuǎn)的新疆人民廣播電臺當(dāng)記者。記得一個清晨,我拿著一份《新疆日報》找到時任電臺編輯部主任李康寧,問“圳”怎么讀,是不是讀“chuan”?主任笑說:“虧你還是記者!讀zhen”?!佰凇背闪宋倚闹械摹懊浴?,一個誘惑我的充滿神奇的地方。深圳,成為我心中尋夢的福地。

1985年,在全國恢復(fù)職稱評定試點工作中,我被破格評定為主任記者專業(yè)職稱,并在全國職稱評定試點西安工作會議上,被樹為副高職稱破格晉升標(biāo)桿。同年,被新疆廣播電視廳任命為新疆電視臺新聞部主任。

尋夢深圳的心火越燃越旺。之前,組織上又送我到中國社會科學(xué)院新聞研究所高級研修班進(jìn)修,當(dāng)時我自認(rèn)為自己已具備尋夢深圳的“資本”,于是我把簡歷、獲獎作品、證書寄給深圳人民廣播電臺。很快,深圳人民廣播電臺復(fù)函:“歡迎你?!?/p>

以“圳”為家,以“臺”為家

1986年,我南下深圳,走進(jìn)坐落在深圳解放路107號的深圳人民廣播電臺。電臺50多平方米小院里的三層小樓,據(jù)說是建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)前寶安縣唯一一座樓房。當(dāng)時我對深圳、對廣播充滿了熱愛和信心,然而,尋夢深圳的路并不順暢。經(jīng)濟(jì)特區(qū)的精彩吸引著天南地北數(shù)以萬計的尋夢人,“孔雀東南飛”引起邊遠(yuǎn)省區(qū)對人才流失的擔(dān)憂,邊遠(yuǎn)省區(qū)暫停人才調(diào)入深圳。深圳人民廣播電臺負(fù)責(zé)人還私下告訴我,“電臺是處級編制,你本身是處級,又是副高……”言外之意,不太好安排。

我當(dāng)即明確表態(tài),不考慮職務(wù),不考慮級別,工資按深圳規(guī)定辦。只要電臺接納我,我定以“圳”為家,以“臺”為家。

1989年9月,我收到深圳人民廣播電臺的電報,意為深圳市委組織部和市委宣傳部同意電臺接收我,我高興得徹夜難眠。經(jīng)過兩個多月令人難以想象的艱難請調(diào)過程,終于在當(dāng)年9月?lián)溥M(jìn)深圳的懷抱。

1986年10月12日凌晨6時,深圳人民廣播電臺呼號伴隨著東升的旭日響起,結(jié)束了深圳上空沒有深圳聲音的歷史。

“三個六”創(chuàng)造奇跡

談起深圳人民廣播電臺的創(chuàng)建和發(fā)展,不得不提其前身深圳廣播站。1979年,寶安縣廣播站改為深圳廣播站。廣播站在深圳城鄉(xiāng)共裝有3800多個音箱式的動圈喇叭。全站十幾個人,兩個播音員,還分別兼廣播站的會計和出納。兩名記者,一個編輯,后走了一個記者,就剩一個記者采訪。

廣播站在當(dāng)時是深圳唯一的新聞媒體,全天播音20分鐘,次日重播昨天的節(jié)目。老百姓的收音機(jī)和大小商鋪播放收聽的都是香港電臺聲音,深圳人的聲音在哪里?這是一個令上下揪心和萬分焦慮的事。

為了盡快改變現(xiàn)狀,1983年10月,深圳市委宣傳部當(dāng)機(jī)立斷,決定建立深圳人民廣播電臺,組建了籌備小組著手前期調(diào)研,其中向中央申請無線廣播頻率是首要工作。申報頻率的程序十分復(fù)雜。經(jīng)過近一年的工作,1984年,國家廣電部核準(zhǔn)深圳開辦廣播電臺,頻率FM89.8。1985年3月,市委、市政府正式批示“同意建立深圳人民廣播電臺,事業(yè)編制60人”。

1986年3月,籌建電臺的工作全面啟動。據(jù)當(dāng)時籌建負(fù)責(zé)人之一的鹿松林回憶,廣播站一無人員,二無設(shè)備,三無資金,四無經(jīng)驗。他在參加市政府籌建電臺工作會議上,硬著頭皮,拍胸膛立下“三個六”軍令狀:60人編制、60萬元資金、60天時間,保證電臺開播。按一般廣播電臺的籌建來說,在“四無”的狀況下,“三個六”真有點“天方夜譚”的味道。

可就是當(dāng)時不到20個的廣播人,60個日日夜夜,1986年10月12日凌晨6時,深圳人民廣播電臺宣告成立并正式播音。深圳上空有了深圳人自己的聲音。

那時,深圳電臺每天只有6:55~9:10、11:55~14:05兩段錄制節(jié)目播出,且以轉(zhuǎn)播中央人民廣播電臺節(jié)目為主。1989年11月,深圳人民廣播電臺改為三段播音,開始向以自辦節(jié)目為主過渡。

電臺從無到有,改革創(chuàng)新的探索步伐從未停止。但當(dāng)時電臺在管理上、節(jié)目設(shè)置理念上、播出內(nèi)容和節(jié)目風(fēng)格、形態(tài)上,均處于無序、粗放的狀態(tài)。舉個例子,當(dāng)天綜編20分鐘新聞在18:00錄播,第二天7:00重播,既談不上廣播新聞的時效性,更無廣播接地氣的獨家報道。

1990年元月1日7:00,以廣播新聞改革為突破口的全新大版塊節(jié)目與聽眾見面。立足特區(qū)、放眼全國、縱觀世界,電臺高揚(yáng)“新聞立臺”的旗幟,迅速建立了從新華社、人民日報、中央電臺、國際電臺、工人日報、法制日報到深圳特區(qū)報、深圳商報以及香港幾家電臺的全域新聞網(wǎng)。早中晚三檔重點新聞+全天24小時新聞?wù)c直播,形成當(dāng)天國內(nèi)外和特區(qū)新聞“一網(wǎng)打盡”的強(qiáng)大陣勢。

新聞性、綜合性、時效性、獨家性,是那個年代深圳廣播的重要標(biāo)志和特征。

三套節(jié)目形成強(qiáng)大競爭力

一套廣播頻率在深圳上空是難以形成強(qiáng)大競爭優(yōu)勢的。毗鄰的香港有數(shù)十套廣播頻率覆蓋深圳上空。深圳聲音要想雄霸深圳上空,頻率資源是極為重要的資源配置條件。

1991年,經(jīng)市政府批準(zhǔn),當(dāng)年6月立項建設(shè)廣播中波發(fā)射臺。同年11月1日,市委、市政府發(fā)文,深圳人民廣播電臺由處級升格為副局級單位,編制增加到105名。次年,我被市委組織部任命為副臺長,分管宣傳。

1993年,電臺開辦第二套廣播節(jié)目,定位經(jīng)濟(jì)類廣播。頻率FM97.1,發(fā)射功率10瓩。1994年12月28日,深圳經(jīng)濟(jì)廣播電臺正式開播,我兼任FM97.1總監(jiān)。

1996年,廣東省廣電局同意深圳開辦第三套廣播節(jié)目,即交通廣播。1999年5月10日,第三套節(jié)目以“深圳廣播電臺交通臺”呼號播出。頻率FM106.2。2003年,電臺三套節(jié)目實行全天候24小時直播。至此,深圳廣播的基礎(chǔ)建設(shè)已趨完善,為廣播的大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

深圳廣播由此躍上發(fā)展的高速路,其嘹亮、動人和充滿魅力的聲音,迅速占據(jù)了深圳上空。上世紀(jì)九十年代中后期至今,據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)定期發(fā)布的廣播收聽率調(diào)查數(shù)據(jù),深圳三套廣播節(jié)目牢牢雄居覆蓋深圳上空20多套廣播的榜首。

上世紀(jì)90年代,是深圳廣播扶搖直上的火紅年代。哪里有故事,哪里有市民的呼聲,哪里就有廣播人的聲音。

哪里有故事,哪里就有廣播

上世紀(jì)90年代,是深圳廣播扶搖直上的火紅年代。哪里有故事,哪里有市民的呼聲,哪里就有廣播人的聲音。

1992年,深圳發(fā)售1992年新股認(rèn)購抽簽表,出現(xiàn)百萬人爭購抽簽表的場面,并發(fā)生了震驚全國的“8.10事件”。

那時股票發(fā)行方式不像現(xiàn)在上網(wǎng)發(fā)行,而是采用拿身份證買表抽簽,當(dāng)時有6家公司同時上市,采用抽簽方式發(fā)行1000萬張表,交易所就可以收10個億。當(dāng)時規(guī)定每個人可以買10張表,中簽率10%,沒什么風(fēng)險,中一張簽就可以在二級市場賺一萬到兩萬元。賺錢效應(yīng)吸引全國各地百萬股民南下深圳,有人甚至到農(nóng)村收購身份證,身份證多得用麻袋裝。

在震驚全國的“股票風(fēng)波”事件中,我組織記者王健連夜采訪制作錄音通訊《身份證大搬家》。這篇報道不僅榮獲中國新聞獎一等獎,還引起公安部高度重視,專就身份證管理制定和頒布了法規(guī)性文件。

1993年深圳清水河化工倉庫發(fā)生大爆炸,電臺打破常規(guī)節(jié)目編排,全天24小時滾動播出記者從爆炸現(xiàn)場發(fā)回的口頭報道。事件平息后,即制作長篇錄音通訊《特區(qū)火?;辍吩谥醒肴嗣駨V播電臺播出,通訊榮獲當(dāng)年中國廣播電視好新聞一等獎。

讓深圳的聲音不僅傳遍全國,還要飛向世界。1998年5月,深圳人民廣播電臺與中國國際廣播電臺華語全球廣播中心聯(lián)手開設(shè)每期10分鐘“來自深圳的報道”專題節(jié)目,在全球20多個國家和地區(qū)播出。同年6月,又與澳洲華人電臺合辦反映深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)成就的專題節(jié)目,在澳大利亞聯(lián)播。

聚焦民生,為人民發(fā)聲

上世紀(jì)90年代的深圳,從政府各部門到社會各階層,都在“摸著石頭過河”。敢闖、敢試、敢為的精神激勵著許多人,作為黨的輿論媒體,電臺關(guān)注社會、針砭時弊、溫暖弱勢是義不容辭的責(zé)任。

1997年5月,市政府提出“改進(jìn)政風(fēng)”,電臺立即推出“政府服務(wù)窗口職業(yè)道德建設(shè)大討論”專題節(jié)目。政府各部門、行業(yè)窗口300多位各級領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)廣播直播室,在話筒前接受市民咨詢和評議,這就是今天《民心橋》節(jié)目的前奏曲。

2004年8月31日,由陳希主持的“傾聽民意,紓解民難”大型政務(wù)、民生類時政節(jié)目《民心橋》開播。當(dāng)日,時任深圳市領(lǐng)導(dǎo)作為首位節(jié)目嘉賓,回應(yīng)聽眾的咨詢和評議。

《民心橋》從建“橋”至今已15年,節(jié)目播出700多期,從歷屆市委書記、市長到市屬各部委辦局、涉及民生的行業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人700多人走進(jìn)“民心橋”直播室。據(jù)統(tǒng)計,聽眾通過《民心橋》反映、投訴、咨詢的問題,100%有回復(fù),90%以上在限定的時間內(nèi)得到解決和處理。

《民心橋》是深圳這座城市政府執(zhí)政為民的“愛心橋”,也是深圳人與各級政府官員互動交心的“連心橋”。15年了,“民心橋”節(jié)目已成為“民聲”的品牌,主持人陳希也當(dāng)之無愧地被譽(yù)為“和諧深圳的守護(hù)者”。

在管理體制、人事制度、分配制度這三方面改革創(chuàng)新,在全國廣電系統(tǒng),深圳人民廣播電臺無疑是勇立改革創(chuàng)新潮頭的弄潮兒。

走在前沿,進(jìn)行三大改革創(chuàng)新

1995年12月,電臺制訂和實施《深化改革思路和構(gòu)想實施方案》。方案提出,經(jīng)過三年或稍長時間,把深圳人民廣播電臺建設(shè)成為服務(wù)特區(qū),輻射珠三角,具有深圳氣魄、特區(qū)風(fēng)格和行業(yè)特色的集團(tuán)化廣播媒體。

在管理體制上,電臺總的改革指導(dǎo)方針是“目標(biāo)管理”和“績效考核”。在人事制度改革上,實行中層領(lǐng)導(dǎo)以下全員聘用制、總監(jiān)負(fù)責(zé)制和年終考核末位淘汰制。徹底打破“能上不能下、能進(jìn)不能出”的人事制度弊端。在分配制度上,打破行政事業(yè)單位工薪級別的束縛,實行崗位系數(shù)、社會效益第一、“兩個效益”統(tǒng)一的績效考核薪酬制。改革的重?fù)€砸向“干好干壞一個樣,干與不干一個樣”的“大鍋飯”。

管理體制、人事制度、分配制度這“三大”改革創(chuàng)新,在全國廣電系統(tǒng),深圳人民廣播電臺無疑是勇立改革創(chuàng)新潮頭的弄潮兒。

改革創(chuàng)新極大地解放了廣播人的生產(chǎn)力,充分調(diào)動了廣播人的積極性和創(chuàng)造力。

正是改革和創(chuàng)新,催生了一批“名牌節(jié)目”,涌現(xiàn)出一批名記者、名編輯和名主持,如品牌節(jié)目《898早新聞》《106.2新聞早班車》《民心橋》《夜空不寂寞》《夜激情》《鵬城歌飛揚(yáng)》《經(jīng)典詩文朗誦會》《快樂反斗星》《歡樂正前方》等,同時催生了技術(shù)創(chuàng)新的激情。在電臺財政由全額撥款到差額補(bǔ)貼再到自收自支的事業(yè)單位企業(yè)經(jīng)營的體制管理變更中,正是改革創(chuàng)新,贏得“兩個效益”碩果豐盈。

以經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收為例,在上世紀(jì)80年代末90年代初,電臺經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收約30萬元人民幣。到2002年,經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收躍上億元大關(guān)。進(jìn)入2014年,經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收攀上高峰,與2002年相比,大幅攀升。

熱愛廣播如同熱愛家人

2004年6月28日,由深圳電視臺、深圳人民廣播電臺、深圳電影制片廠、深圳廣電傳輸中心為主體組建的“深圳廣播電影電視集團(tuán)”掛牌成立。至此,深圳人民廣播電臺獨立運(yùn)作的歷史告一段落,廣播的改革創(chuàng)新在集團(tuán)這個更大的平臺上繼續(xù)騰飛。

2008年初,我正式退休。從1986年踏上深圳這片熱土,到安家落戶,我深深感受到,只要我心懷夢想,深圳任何時候都都不會拒絕我追夢,相反會助力我在夢想的大道上奔騰不息。在這片土地上,我為自己夢想的實現(xiàn)畫上了一個安心的句號。

回首在廣播電視40多年的職業(yè)生涯,我心潮澎湃,百感交集。在深圳30多年,深圳人民廣播電臺的發(fā)展,我見證并參與了其中多項創(chuàng)新改革。我熱愛廣播、熱愛聽眾,就像愛我家人愛自己一樣。今天,我站在廣播發(fā)展的新潮頭,我相信聲音的力量和魅力永不會消失,深圳廣播的精彩定會在新起點上繼續(xù)傳承和弘揚(yáng)。


[見圳客戶端、深圳新聞網(wǎng)編輯:施冰冰]