建筑產品的固定、龐大、多樣和綜合等特性決定了其施工的復雜性，而創(chuàng)建“魯班獎”的過程更是一項復雜的系統(tǒng)工程。隨著社會的進步，人們對建筑品質的要求也越來越高，高品質的建筑產品應充分體現科技理念、人文理念、綠色理念。

“魯班獎”項目更是應最大限度地節(jié)約資源、保護環(huán)境、提升品質、安全高效，實現工程全壽命周期成本與功能的最大匹配。

02

獲獎的項目長啥樣？為什么能夠獲獎？

△哈爾濱工業(yè)大學（深圳）

關鍵詞—設計理念：以現代理念打造生態(tài)建筑

關于她

△香港中文大學（深圳）

另一獲獎項目香港中文大學（深圳）項目位于深圳市龍崗區(qū)。

以“中國元素、嶺南文化”為設計理念，融匯中西，與該校的教學理念形成呼應，各棟單體建筑蘊含了“天井、天窗、飛檐、騎樓、庭院”等嶺南建筑元素。

建筑外立面則采用玻璃、鋁板、格柵等西方建筑常用元素，使中西相得益彰，合理的規(guī)劃布局和清晰的功能分區(qū)，較好地滿足了學校的各項使用功能。

△深圳大學學府醫(yī)院

深圳大學學府醫(yī)院則將“生態(tài)醫(yī)院”概念貫穿設計過程，把綠色建筑、生態(tài)建筑及可持續(xù)發(fā)展理念引入醫(yī)院建筑設計中，并采用現代設計手法，使建筑具備典雅、純凈、統(tǒng)一的特征，體現了醫(yī)療建筑的外在品質。

同時，該項目強調對環(huán)境的尊重，對院區(qū)所在大環(huán)境及院區(qū)內部小環(huán)境進行了深入調查分析，使整個建筑群與自然環(huán)境和景觀實現和諧相處。

關鍵詞—規(guī)范管理：實施精細化管理

在工程項目建設中，實施精細化管理能將項目進行細化，對工程進行充分管理，確保物力、人力、財力等資源形成合理配置，保證工程建設質量達到預期效果。

以哈工大項目為例，為確保實現創(chuàng)優(yōu)目標，該項目本著精干、高效、專業(yè)化原則成立了工程創(chuàng)優(yōu)領導小組，并結合國家優(yōu)質工程評選辦法，下設土建、安裝、技術經濟指標、綜合管理專業(yè)小組，在創(chuàng)優(yōu)中各司其責。

圍繞爭創(chuàng)“魯班獎”的目標，我們優(yōu)化了分項工程方案，編制了詳細的分項工程施工方案，嚴格堅持分項工程技術交底制度；

充分運用新技術，提高工程的科技含量，對各種材料的性能指標進行對比論證；嚴格執(zhí)行樣板引路制度，各分項工程施工的樣板經共同認可后方可施工；

此外還堅持分項工程定期檢查制度，進行嚴格的責任追究及獎罰制度；并以“樣板引路”的創(chuàng)優(yōu)意識嚴格執(zhí)行驗收工作，體現出“細節(jié)出精品”的質量意識；

同時還定期召開質量例會，掌握施工動態(tài)，制定提高質量、改進工藝的方案措施，這些舉措有力推進了創(chuàng)優(yōu)目標的實現。

深圳市建筑工務署哈工大項目主任高輝表示。

在香港中文大學（深圳）項目中，通過BIM技術，對施工全過程進行精細化管理，從各階段對圖紙、施工組織進行優(yōu)化。

在施工準備階段，優(yōu)化原設計圖紙，提前解決施工階段遇到的問題，實現BIM深化圖指導現場施工放樣及管道安裝，滿足規(guī)范及空間使用要求；施工實施階段，基于BIM深化模型輸出工程量清單，輔助材料管理人員物資采購管理，支架深化及輸出加工圖，推進項目精細化管理。

深圳市建筑工務署香港中文大學（深圳）項目主任任展表示。

關鍵詞—高新技術：孕育一批創(chuàng)新成果

香港中文大學（深圳）項目在建設中應用了不少創(chuàng)新工藝。

例如，項目中教職工宿舍建筑物的凸窗、樓梯、陽臺板、空調板等部位都采用了預制構件，實施產業(yè)化施工，預制工程量達1304．7立方米，預制率為10．81％；

項目E、F棟本科生書院、N棟研究生書院及Q棟教職工宿舍都采用了鋁模施工代替木模板，有效解決了傳統(tǒng)混凝土蜂窩麻面等質量通病，拆模后混凝土表面平整光潔，可達到免抹灰的效果。

哈工大項目依托其大力研發(fā)的裝配式施工技術，預制構件工廠化生產、現場裝配化施工，不僅可以像“搭積木”一樣蓋房子，其質量更經受住了超強臺風“山竹”的考驗。目前，該項目的裝配式技術已成為深圳市裝配式施工的標桿，為深圳市裝配式建筑的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

作為高新技術應用在建筑領域中的“試驗田”之一，哈工大項目在建設過程中孕育出了一批創(chuàng)新成果，共總結形成了省級工法2部，QC成果5項，科技創(chuàng)新成果1項，實用新型專利6項，并發(fā)表科技論文2篇。

關鍵詞—黨建引領：打造特色黨建品牌

作為政府工程集中管理機構，市建筑工務署通過強化黨的建設，引領，助推各項建設工作取得新進展新成效，力求打造持續(xù)領先的政府公共工程管理機構，現已打造出“把支部建在項目上，黨旗飄在工地上”這一特色黨建品牌。

市建筑工務署成立了由建設、施工、監(jiān)理等單位人員中的黨員組建的臨時黨支部，把各參建單位的流動黨員組織起來，建立黨群服務中心，以黨建促生產，以黨建帶生產，為項目的黨建與工程管理雙融雙促積累了豐富經驗，取得積極成效。

目前，市建筑工務署已建立23個項目臨時黨支部，8個項目黨小組，基本實現了在建項目全覆蓋。

市建筑工務署還專門成立廉政建設工作小組，統(tǒng)抓黨風廉政建設工作，通過多形式的廉潔教育普及，打造廉潔項目。

03

拿到魯班獎是什么感受？聽聽他們怎么說～

12月16日下午，市建筑工務署舉行了魯班獎座談會，邀請獲獎工程項目組代表和參建單位代表，總結交流經驗。

市建筑工務署喬恒利署長、姚亮書記，各處室、直屬單位負責人，以及深圳大學學府醫(yī)院、香港中文大學（深圳）、哈爾濱工業(yè)大學（深圳）項目組和參建單位代表參加會議。

姚亮書記表示，入圍魯班獎體現了市建筑工務署、各項目組和參建單位知重負重、攻堅克難的拼搏精神，體現了不斷創(chuàng)新、將極致注入項目全過程的大國“工匠”精神，體現了勠力同心、團結一致的合作精神。

他指出，魯班獎的獲得要成為新使命、新追求的新起點。

一是要同心同行，目標一致，爭取更長久、更緊密、更全面的戰(zhàn)略合作，以使命為引領，持續(xù)發(fā)力，推動政府工程先行示范；

二是要不斷改革創(chuàng)新，圍繞政府工程全生命周期管理的體制創(chuàng)新、精品標準的體系和理念創(chuàng)新、項目實施機制的深化改革、建筑業(yè)技術創(chuàng)新的轉換機制制定改革方向，創(chuàng)造一流，打造精品，實現政府工程高質量發(fā)展的國際化、市場化、法治化和現代化；

三是要以過程的精品打造結果的精品，全面有序地推進高質量、高效率、安全文明的現代工程建設，主動擔當、精心策劃，加強聯動和攻堅，確保各項目實施，同時也要做好總結工作；

四是要加強黨建引領，為高質量發(fā)展護航保障，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范作用，凝心聚力，實現共同的發(fā)展。

喬恒利署長對獲獎項目組和參建單位表示感謝，他指出，要按照高質量發(fā)展的目標，將市建筑工務署打造成堅強有力的政府工程高質量集中管理機構、高品質的生產機構、高素質的人才培養(yǎng)機構、高覺悟的黨建引領機構。

同時，希望各項目組和參建單位以魯班獎為起點和激勵，對標高質量建設、市政府對深圳全球標桿城市的定位和“雙區(qū)”驅動要求，協力同行，打造更多精品。

移交獎項

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打造一批滿足

人民群眾對美好生活向往的

民生工程標桿

一批帶動城市建設、經濟發(fā)展、

彰顯城市文明的地標性建筑

一批順應時代需要、高質量發(fā)展的

城市精品和時代杰作

市建筑工務署正在路上

資料來源：深圳市建筑工務署