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深圳口述史|王曉明:用專業(yè)知識為深圳園林綠化建設(shè)出謀劃策

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深圳口述史|王曉明:用專業(yè)知識為深圳園林綠化建設(shè)出謀劃策

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人工智能朗讀:

我最想感謝的是深圳的決策者。他們有魄力、敢闖敢做,在深圳這塊寸金寸土的地方上,劃出這么多公園與綠道。他們善聽意見,對我們提出來的建議持開放的態(tài)度。正因如此,我的專業(yè)知識有了用武之地,能為深圳貢獻一份力量。

▲王曉明在坦桑尼亞進行生物多樣性考察。

▲王曉明(左二)與梅林公園籌建辦公室同事合影。

▲王曉明(前排左二)到肯尼亞阿布戴爾國家公園做生物多樣性調(diào)查。

王曉明在工作中。

王曉明

男,浙江省金華人,1961年5月出生,博士研究生學歷,園林教授級高級工程師(二級),現(xiàn)任深圳市風景園林協(xié)會技術(shù)委員會主任。歷任深圳市蓮花山公園管理處主任、深圳市園林科學研究所副所長、深圳市公園管理中心總規(guī)劃師等職位。2007年獲得“享受國務院特殊津貼專家”,2009年評為深圳市高層次專業(yè)人才,成為深圳市園林綠化專業(yè)方面唯一獲得此殊榮的高層次專業(yè)人才。

口述時間

2019年3月5日下午

口述地點

深圳市政協(xié)會議廳



原標題:

王曉明:用專業(yè)知識為深圳園林綠化建設(shè)出謀劃策

深圳晚報2019年05月06日訊 1995年,博士研究生畢業(yè)后,我入職深圳市政府城管辦,開始踏入園林綠化建設(shè)領(lǐng)域。23年間,我先后主持了深圳灣公園建設(shè)、蓮花山公園南區(qū)建設(shè)、蓮花山公園山頂廣場綠化工程等多項市級重大工程的建設(shè)任務,用自己的專業(yè)知識為深圳園林綠化建設(shè)出謀劃策。

我最想感謝的是深圳的決策者。他們有魄力、敢闖敢做,在深圳這塊寸金寸土的地方上,劃出這么多公園與綠道。他們善聽意見,對我們提出來的建議持開放的態(tài)度。正因如此,我的專業(yè)知識有了用武之地,能為深圳貢獻一份力量。


命中注定我要做園林綠化建設(shè)這一行。

機緣巧合進了林學院

說起我的童年,還是頗為坎坷。我在浙江省金華市虎鹿鎮(zhèn)長大,在我幼時,父親被劃為“右派”,家庭經(jīng)濟十分困難,母親獨自擔起重任。所幸我學習成績不錯,特別是數(shù)學,滿分100分的卷子我能考120分,多出來的20多分是因為我用不同的方式解出相同的題目,是數(shù)學老師給予的鼓勵加分。所以那時,我的目標是清華、北大。

上了高中后,由于學校規(guī)定要學工、學農(nóng),每天我們得花上半天時間去勞作,學習時間被壓縮了一半。說起來有些慚愧,我父親是語文老師,但我的語文成績卻一直平平。諸多原因?qū)е挛腋呖际Ю?,我服從分配被派去了浙江林業(yè)學院。那時覺得是無奈之舉,卻不曾想到,未來幾十年,我與林學結(jié)下不解之緣。

1985年,本科畢業(yè)后,我到陜西師大讀研,繼續(xù)鉆研林學領(lǐng)域,畢業(yè)后留校任教。任教期間,我擔心自己會落后而感到壓力重重。與妻子商量后,我決心考博。1995年,我取得華南師范大學博士學位,當時導師已經(jīng)辦好手續(xù)讓我留校工作。然而,已在學校生活多年的我想出去闖蕩,于是我拒絕了導師的好意,只身來到深圳。

初到深圳,滿是失落

剛到深圳時,我找到一家企業(yè),企業(yè)老板見我是博士,擔心在他那工作屈才,便將我介紹到了市城管辦。

入職市城管辦后,我被分配到綠化處。綠化處就在四川大廈旁邊的一個小樓里,綠化處主任一聽我是博士,反而婉拒了我。在他眼里,種樹種草哪需要博士。當時許多人對園林的認識較淺,認為把黃土蓋住,種點好看的樹就行了。

后來人事處又把我調(diào)往蓮花山公園管理處。我清楚地記得,那天的報到時間是下午2點,我12點就到了。那時蓮花山西邊全是荒野,辦公樓也是臨時搭建的。以前我在學校任教,各方面都不錯,來到這里卻這么荒涼,我一個人坐在樓道等了兩個小時,心中滿是失落感。

但這股失落的情緒很快被沖散了。我發(fā)現(xiàn),身邊許多同事都與我一樣,是來深建設(shè)者,大家既樸實,工作又賣力,有著良好的氛圍。我每天穿著膠鞋,戴著草帽,又是種樹又是挖土,皮膚曬得黑黝黝的,一天下來,雖然辛苦,但吃得好睡得香。

園林綠化建設(shè)不僅是為了美觀,更是為了提升人們的生活品質(zhì)和健康。

將梅林公園

打造成保健型公園

2001年,我調(diào)任梅林公園管理處主任,負責梅林公園古荔區(qū)建設(shè)。結(jié)合梅林公園用地以山地為主的特點,我提出保護自然景觀與適度人文活動相協(xié)調(diào)的設(shè)計理念,將梅林公園建設(shè)成為具有保健型功能的公園,這也恰好響應了市政府對于全民健身的號召。

確定設(shè)計理念之后,公園里許多細節(jié)都是圍繞全民健身展開。比如我們會建設(shè)登山路和坡道,給市民增加運動難度。配置的樹木除了美觀,也會考慮其實用性。比如有些樹木會自動揮發(fā)一些物質(zhì),人們在鍛煉過程中吸入這些物質(zhì),具有保健功能。

為了讓保健型公園的理念站住腳跟,我還申請了深圳市科技局的科研項目“嶺南園林植物保健型揮發(fā)物質(zhì)生態(tài)效應研究”,2002年12月獲得批準。后與中山大學合作完成100多種嶺南園林植物揮發(fā)性物質(zhì)的檢測工作,取得了階段性成果,形成了總結(jié)報告,還獲得了2005年度深圳市科學技術(shù)二等獎。

另外,為了營造色彩豐富、具有季相變化的浮層混交林結(jié)構(gòu)的生態(tài)景觀,在植物配置方面,我們在喬、灌和花草的搭配,葉色和花色的搭配以及樹種和樹型的選擇等方面都下了很大的工夫,前后一共用了300多種植物,生物多樣性在梅林公園中體現(xiàn)得淋漓盡致。

以前人們總以為種樹種花只是個體力活,但實際上,要規(guī)劃好一整片區(qū)域需要精確的專業(yè)知識。比如不同種類樹木種在哪里能遮陰,種在哪里能長高都非常有講究。我跟人事部門領(lǐng)導提出,要在公園里設(shè)教授級高級工程師,當時他們都很不解。后來他們看到我做出來的成果,也同意了我的觀點。從那以后,每個公園都配備一個教授級高級工程師。

建設(shè)珠三角綠道網(wǎng)

2010年,廣東省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于開展珠三角綠道網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的工作意見》,由此拉開了珠三角綠道網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的序幕。

作為廣東省主要城市之一,深圳市也緊接著出臺了《深圳市綠道網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)總體實施方案》。當時我從梅林公園調(diào)到了綠化管理處,與同事一起負責300公里綠道建設(shè)。300公里雖然不是很長,但綠道要從市中心一直延伸到郊野,有些還要經(jīng)過果園和菜地,工程量很大。獲得批準之后,我們規(guī)劃好路線,將工作分配到各個區(qū)、街道,一層層落實下去,以提高工作效率。

在選線的時候,我們把“二線關(guān)”邊防道也納入了綠道路線。當時“二線關(guān)”那條路的石板很古樸,我覺得非常有意思。而且作為曾經(jīng)的歷史之路,被納入綠道,也算是深圳綠道的一個文化特色。

同時,我們在建設(shè)深圳綠道服務設(shè)施時,均采用移動式舊集裝箱改造組合建成,這樣做既減少了土建工程,又節(jié)約了建造成本,還可以根據(jù)綠道的運營情況靈活調(diào)整服務節(jié)點的位置。這種由集裝箱改造而成的驛站,每個造價在數(shù)千元左右,好一點的一級驛站也不會超過10萬元,遠低于普通鋼筋水泥驛站的造價。

深圳綠道在設(shè)計、施工、維護方面,一直堅持保護生態(tài)的原則,沒有大砍大建,在興建大量綠道工程時,做到了對生態(tài)環(huán)境的最低程度的擾動。綠色、低碳理念是深圳綠道規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)管理方面的宗旨。

事實上,深圳市歷屆市委市政府都十分重視園林綠化環(huán)境建設(shè),出臺了若干政策法規(guī)去規(guī)范深圳的園林綠化建設(shè)。早在1994年,深圳市政府就出臺了《深圳經(jīng)濟特區(qū)城市綠化管理方法》,規(guī)定特區(qū)城市新建區(qū)的綠地面積(含公共綠地和單位附屬綠地)應不低于總面積的50%;改造舊城區(qū)時,綠地面積應不低于總面積的30%。

正是這些舉措的推動,深圳市如今建成綠道2443公里,公園總數(shù)達942個,成為全國公園最多的城市之一。

在其位謀其職。對于我來說,就是要利用自己的專業(yè)知識為領(lǐng)導決策提供專業(yè)意見。

提建議為工程省下20億元

除了綠道,深圳灣公園也是由綠化管理處負責籌建。在我們接手前,市規(guī)劃部門委托美國SWA公司對深圳灣公園進行了規(guī)劃設(shè)計。因為深圳灣公園與香港隔海相望,香港那邊是山,于是他們想對應香港山脈的高度,將深圳灣公園也填高。

這個規(guī)劃送到我們手中時,我們都有些震驚。如果按照對方的要求高度填土,最高得有18米,填土量很大,至少得花4億元。另外最高18米的填土,放坡的邊坡就得跨越濱海大道內(nèi)側(cè),做好的綠化帶也會被破壞。

為了這種想法,我跟幾個同事買了一些氣球,將氣球掛在深圳灣公園的路邊,氣球的高度對應對方設(shè)計填土的高度。掛好后,我便邀請相關(guān)領(lǐng)導來到現(xiàn)場。

領(lǐng)導看了之后,問我怎么回事。我一五一十地闡述了背后的緣由。同時向市領(lǐng)導建議,不用填土,只需將現(xiàn)有的綠化帶改造梳理一下,就可以納入公園里了。

同時,A區(qū)橋頭那個地方本來要做軟基處理填海,軟基處理就是建筑之前如果地基不夠堅固,為防止建筑后地基下沉拉裂造成建筑物不穩(wěn)定等事故,需對軟地基進行處理,使其沉降變得足夠堅固,提高軟地基的固結(jié)度和穩(wěn)定性至設(shè)計的要求的過程。但軟基處理成本非常大,要耗費12億元,因為海洋里邊淤泥是很浮軟的,得進行很工程化的一個軟基處理。于是我跟領(lǐng)導反饋,因為如今公園暫時不建樓,就讓其自然沉降十幾年,如果之后公園里要建設(shè)配套建筑再來做軟基處理。

當時市領(lǐng)導很開明,經(jīng)過多方討論,最終采納了我的意見,也為工程省下將近20個億。

用科研成果為深圳

園林綠化建設(shè)提供支撐

盡管我長年在基層工作,但我并未放棄園林綠化方面的科學研究,力求為深圳園林綠化實踐工作提供更科學、更有效的方法。

從1997年任園林高級工程師以來,我共完成專題研究報告5個、學術(shù)論文32篇。我先后組織過“深圳市暖季型草坪雜草化學防治”“深圳市蓮花山公園生態(tài)資源調(diào)查及環(huán)境評估”和“深圳市梅林公園、圍嶺公園生態(tài)資源調(diào)查及環(huán)境評估”“深圳市梅林山郊野公園植被類型與特色植物資源及其生態(tài)景觀調(diào)查與評估”“深圳市銀湖山郊野公園植被類型與特色植物資源及其生態(tài)景觀調(diào)查與評估”等研究課題,科研成果已在公園規(guī)劃、建設(shè)和管理中得以應用。

2012年,我調(diào)任深圳市中科院仙湖植物園管理處主任,在那幾年里,我也極力推動植物園的科研發(fā)展。

植物園不僅僅是市民散步休閑的地方,它還有科研科普、引種保育的職能。在科研上,我和同事合作,在《Nature Plant》等國際雜志上發(fā)表了多篇學術(shù)論文。在引種保育方面,我們和臺灣的一些專家合作,把他們的模式復制過來運用到了仙湖植物園。

2018年,我退休了?;仡欉^去的23年,我參與了多項重大工程建設(shè),用自己的專業(yè)知識為深圳園林綠化建設(shè)出謀劃策,為深圳貢獻了一份力量。(記者 唐文雋 實習生 康銘祥

[責任編輯:何暢]