原標(biāo)題
推動(dòng)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,勇當(dāng)“四個(gè)走在全國(guó)前列”先鋒
羅湖:全面開啟振興發(fā)展新時(shí)代
■ 深圳特區(qū)報(bào)記者 馮慶 見習(xí)記者 張思奇 實(shí)習(xí)生 姚家瑩 通訊員 姚 波 李鳳智 譚志成
1978年黨的十一屆三中全會(huì)召開,拉開了改革開放的序幕。40年來,在市委市政府的科學(xué)決策下,羅湖作為深圳最早的建成區(qū),一直沐浴著改革開放的春風(fēng),見證了改革開放的偉大實(shí)踐和深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的快速崛起,譜寫了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的精彩篇章。
40年來,羅湖經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅躍升,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,對(duì)外開放成果豐碩,城市建設(shè)日新月異,人民生活水平顯著提升,社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,在高水平全面建成小康社會(huì)、加快現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
黨的十九大以來,羅湖以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)廣東工作的重要講話精神為契機(jī),進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干,全面開啟了羅湖振興發(fā)展的新時(shí)代。
經(jīng)歷四個(gè)發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)
回顧40年的歷史,羅湖改革開放大致經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段——起步階段、高速發(fā)展階段、轉(zhuǎn)型探索階段、高質(zhì)量發(fā)展階段。
1979年1月,寶安縣改名深圳市,同年成立羅湖區(qū)。1980年,深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立,羅湖是特區(qū)的中心區(qū),城區(qū)開發(fā)建設(shè)的步伐由此開啟。1985年底,國(guó)貿(mào)大廈竣工,以“三天一層樓”刷新了中國(guó)建筑史上的新紀(jì)錄,成為“深圳速度”的象征。
1990年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立羅湖行政區(qū)以后,特別是1992年鄧小平同志“南方談話”后,羅湖經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)一步加快,成為全市商貿(mào)、金融、物流中心。進(jìn)入2004年后的轉(zhuǎn)型探索階段,羅湖啟動(dòng)城市二次開發(fā),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),加大對(duì)外開放力度,大力建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心,推進(jìn)“四城一鎮(zhèn)”建設(shè),推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
2012年以來,羅湖堅(jiān)持以質(zhì)量為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為路徑,在全市率先推出建設(shè)“‘深圳質(zhì)量’先行區(qū)”綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,用高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、提升各項(xiàng)工作,“五位一體”建設(shè)成績(jī)令人矚目。期間,緊扣“城市更新”和“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”兩大重點(diǎn),加快“一中心兩基地”建設(shè),經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
從2016年起,圍繞更新再造、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、城區(qū)治理、民生改善、改革攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作,全面推進(jìn)羅湖振興發(fā)展,經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步提升。特別是十九大以來,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展成為羅湖經(jīng)濟(jì)社會(huì)主旋律,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得優(yōu)異成績(jī)。
秉承改革開放基因,邁入高質(zhì)量發(fā)展新征程
改革開放40年來,羅湖區(qū)秉承改革基因,各項(xiàng)改革全面發(fā)力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展,城區(qū)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新征程。
40年來,羅湖經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持高速度,經(jīng)濟(jì)總量連上新臺(tái)階,經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益不斷提升。尤其是十八大以來,高質(zhì)量發(fā)展特征更加明顯。2017年,羅湖地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)按不變價(jià)比1980年翻十番有余,年均增長(zhǎng)23.3%,比全省、全市年均增速快10.7個(gè)和2.0個(gè)百分點(diǎn)。人均GDP實(shí)現(xiàn)新跨越,財(cái)政收入大幅增加,為政府增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)調(diào)控能力和加大民生投入提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。
40年來,羅湖金融業(yè)從弱到強(qiáng),開創(chuàng)了多項(xiàng)全國(guó)第一,已發(fā)展成為全區(qū)第一大產(chǎn)業(yè)。黃金珠寶產(chǎn)業(yè)在羅湖水貝集聚發(fā)展,現(xiàn)已處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)龍頭地位。羅湖歷來也是全市的商業(yè)中心,萬象城、東門等各具特色的商業(yè)集群總是深圳人氣最旺的地區(qū)之一。
近年來,羅湖全力打造“一河六圈三帶”,“北科技創(chuàng)新、南金融商貿(mào)”的產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展新格局正在形成。全區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略加快實(shí)施,大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)加快,吸引了一大批高科技企業(yè)入駐。
與此同時(shí),轄區(qū)居民生活明顯改善,改革紅利發(fā)展成果實(shí)現(xiàn)全民共享。改革開放以來,羅湖教育投入、辦學(xué)規(guī)模、教育質(zhì)量均不斷提高。2017年,區(qū)級(jí)一般公共預(yù)算支出中的教育支出達(dá)40.06億元,各類學(xué)校(園)217所,在校學(xué)生18.21萬人。羅湖在全國(guó)率先開展醫(yī)療集團(tuán)改革探索,為破解基層醫(yī)療資源薄弱的難題積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過三年多的探索,羅湖“醫(yī)改模式”已向全國(guó)推廣。
2016年以來,按照市委市政府的部署,羅湖打響玉龍、木棉嶺和布心三個(gè)片區(qū)“二線插花地”棚戶區(qū)改造攻堅(jiān)戰(zhàn),成功攻克“棚改第一難”,以最大力度扎實(shí)筑牢城市安全防線,改善居民居住環(huán)境。
漁民村是羅湖的名片之一。深圳特區(qū)報(bào)記者 劉羽潔 攝
走在最前列
加快推動(dòng)“四個(gè)走在全國(guó)前列”在羅湖開花結(jié)果
未來五年,是廣東落實(shí)“四個(gè)走在全國(guó)前列”的關(guān)鍵期,也是羅湖全面振興發(fā)展的攻堅(jiān)期。羅湖將牢固樹立和落實(shí)新發(fā)展理念,發(fā)揮羅湖改革開放先行區(qū)作用,以更新再造打開新空間、以產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)造新價(jià)值、以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)打造新引擎、以治理優(yōu)化營(yíng)造新局面、以民生改善增添新優(yōu)勢(shì)、以改革攻堅(jiān)注入新動(dòng)力,全面推進(jìn)羅湖振興發(fā)展,加快推動(dòng)“四個(gè)走在全國(guó)前列”率先在羅湖落地生根、開花結(jié)果。
羅湖區(qū)委書記賀海濤、區(qū)長(zhǎng)羅育德表示,接下來要統(tǒng)籌抓好羅湖各項(xiàng)工作,讓老城區(qū)煥發(fā)新活力。
一是堅(jiān)定不移深化改革開放。要傳承羅湖改革開放基因,充分打好地緣“優(yōu)勢(shì)牌”,在新一輪改革開放大潮中勇當(dāng)先鋒。全方位加強(qiáng)深港合作和區(qū)域協(xié)作,推動(dòng)羅湖成為粵港澳大灣區(qū)的口岸城區(qū)和樞紐城區(qū)。二是大力推動(dòng)羅湖轉(zhuǎn)型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。著眼于在粵港澳大灣區(qū)城市群和全市產(chǎn)業(yè)布局中的功能定位,加快打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)老城區(qū)實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換。三是最大限度保障和改善民生。要全力實(shí)施好“找短板、補(bǔ)欠賬、惠民生”三年行動(dòng)計(jì)劃,把教育、醫(yī)療、住房、文明創(chuàng)建等群眾關(guān)切的問題解決好。四是旗幟鮮明堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。全區(qū)各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨責(zé)任體系的實(shí)施意見,堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,加快推出羅湖區(qū)正向激勵(lì)2.0版和推進(jìn)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制具體化制度化,讓廣大干部感受關(guān)愛、輕裝上陣。
最新改革成果
多項(xiàng)區(qū)級(jí)重點(diǎn)改革齊頭并進(jìn)
2018年是改革開放40周年,也是羅湖全面推進(jìn)振興發(fā)展的實(shí)干之年、拼搏之年、加速之年。
今年以來,羅湖印發(fā)《深圳市羅湖區(qū)2018年改革計(jì)劃》,以問題、需求、目標(biāo)為導(dǎo)向,堅(jiān)持攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,全面推進(jìn)15項(xiàng)區(qū)級(jí)重點(diǎn)改革、5項(xiàng)市考區(qū)改革、3項(xiàng)全市試點(diǎn)改革,下半年重點(diǎn)推進(jìn)兩項(xiàng)重點(diǎn)改革,勇當(dāng)“四個(gè)走在全國(guó)前列”先鋒,涌現(xiàn)出一大批改革亮點(diǎn)。
在全國(guó)率先推進(jìn)政府合同履約監(jiān)管改革。針對(duì)政府合同監(jiān)管中的突出問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),強(qiáng)化信息化手段,建立一套完整獨(dú)立、職責(zé)明晰的閉環(huán)監(jiān)管機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一審查、統(tǒng)一備案”等五個(gè)“統(tǒng)一”,有效提升政府合同履約監(jiān)管效能。在全國(guó)率先搭建統(tǒng)一的合同智能管理平臺(tái),建立統(tǒng)一備案管理制度,開展大量的制度原創(chuàng)探索,出臺(tái)了《羅湖區(qū)政府合同監(jiān)督管理辦法》。開展合同履約多元檢查,建立合同履約供應(yīng)商黑紅名單制度,對(duì)供應(yīng)商、企業(yè)的履約和誠(chéng)信情況進(jìn)行客觀、規(guī)范、公正的檢查。
物管企業(yè)參與基層治理改革。按照省委、市委在營(yíng)造共建共治共享社會(huì)治理格局上走在全國(guó)前列的工作部署,著眼于基層社會(huì)治理全局,破解社區(qū)、小區(qū)物業(yè)管理領(lǐng)域矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā)等治理難題,羅湖引導(dǎo)和鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極參與基層社會(huì)治理。通過壓實(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)法定主體責(zé)任,激勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任發(fā)揮協(xié)助職能,打通基層社會(huì)治理“最后一公里”,形成橫向“一核多元共治”、“區(qū)—街道—社區(qū)—小區(qū)”縱向到底的社區(qū)治理體系,推動(dòng)“羅湖做法”不斷做深、做實(shí)。
除此之外,營(yíng)商環(huán)境綜合改革、教育領(lǐng)域綜合改革、構(gòu)建文明城市創(chuàng)建機(jī)制改革等多項(xiàng)改革也在推進(jìn)之中。
1980年以來羅湖區(qū)GDP總量及增速
改革開放經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)
用好“關(guān)鍵一招”破解行政效能難題
作為深圳最早的建成區(qū)和改革開放的先行區(qū),羅湖因改革而生,因改革而強(qiáng)。改革開放是羅湖最突出的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),深深熔鑄在羅湖的基因和血脈中。
羅湖改革開放起步最早,也最先遇到轉(zhuǎn)型發(fā)展的各種問題。例如針對(duì)政府行政效能不高這一狀況,一直視改革為“傳家寶”和“金鑰匙”的羅湖近幾年陸續(xù)推出了強(qiáng)區(qū)放權(quán)改革、城市更新改革、公立醫(yī)院改革、政府合同履約監(jiān)管改革、選人用人機(jī)制改革等多項(xiàng)區(qū)級(jí)重點(diǎn)改革項(xiàng)目,用改革破難題、解困境,有效提升了政府行政效能,為可持續(xù)發(fā)展探索了有效路徑。
其中,羅湖以市委市政府全面實(shí)施強(qiáng)區(qū)放權(quán)改革為契機(jī),在確?!敖拥米 钡幕A(chǔ)上大力開展強(qiáng)區(qū)放權(quán)改革,對(duì)區(qū)屬部門、街道的機(jī)構(gòu)、職能和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行全面梳理和科學(xué)重構(gòu),實(shí)現(xiàn)下放事權(quán)“管得好”,推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和行政效能提升。
2015年,羅湖成為全市城市更新首個(gè)改革試點(diǎn)單位。在成為試點(diǎn)后一個(gè)月內(nèi),羅湖快速系統(tǒng)地承接了原分散在7個(gè)市直部門的22項(xiàng)城市更新審批權(quán),并依據(jù)政策法規(guī)勇于改革、大膽探索,在區(qū)層面上大刀闊斧進(jìn)行資源整合、流程再造,簡(jiǎn)化了審批環(huán)節(jié)、壓縮了辦理時(shí)限,提升了工作效率。由于成效突出,不到一年市里就決定向全市推廣。
針對(duì)以往區(qū)屬醫(yī)院同質(zhì)化嚴(yán)重、管理不協(xié)同,社康中心力量弱、群眾不信任等問題,羅湖深入推進(jìn)公立醫(yī)院改革。以醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化改革為載體,以建立醫(yī)保費(fèi)用“總額管理、結(jié)余留用”機(jī)制為核心,以做強(qiáng)社康中心、做實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為抓手,構(gòu)建區(qū)域“醫(yī)共體”,推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)向“以基層為重點(diǎn)”“以健康為中心”轉(zhuǎn)變,努力讓居民“少生病、少住院、少負(fù)擔(dān)、看好病”。通過三年多的改革實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了患者滿意度提升、社康中心診療量增長(zhǎng)、居民看病費(fèi)用下降的多贏效果。
市民感言
“1983年3月,18歲的我離開湖北荊門老家南下深圳,成為后來被稱為‘鐵姑娘班’的中建三局鋼筋班的女工中的一員,參與過國(guó)貿(mào)大廈的建設(shè)。
記得那時(shí)候我們住在由毛竹竿搭成的工棚里,大家都笑稱這是簡(jiǎn)易的‘竹園賓館’,一起苦中作樂,為深圳的建設(shè)付出汗水。一晃30多年過去了,如今每次路過國(guó)貿(mào),我都會(huì)情不自禁地抬頭凝望,也會(huì)把我們當(dāng)年的故事講給后輩聽。國(guó)貿(mào)大廈象征的特區(qū)精神,也正是這樣在一代代傳承延續(xù)?!?/p>
——國(guó)貿(mào)建設(shè)“鐵姑娘班”成員杜先芳
“我們漁民村人要按照改革開放的道路堅(jiān)定不移地走下去。我相信,在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在漁民村所有人的努力下,我們的生活會(huì)越來越好,未來會(huì)更加幸福美滿?!?/p>
——深圳漁豐實(shí)業(yè)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理黃興炎
“我今年67歲了,在羅湖東門土生土長(zhǎng),街坊們都喜歡叫我一聲‘梁伯’。這些年來,我目睹著腳下的土地從一片農(nóng)田變成今天現(xiàn)代化的商業(yè)街區(qū)。曾經(jīng)只有深圳戲院和新安酒家兩座高樓的東門,改革開放后有了一座座拔地而起的高樓大廈。
改革開放的春風(fēng)改變著深圳這個(gè)邊陲小鎮(zhèn),也潛移默化地影響了我的生活。當(dāng)年我告別農(nóng)田,到了國(guó)內(nèi)最先做席夢(mèng)思床墊的家具廠工作。2011年退休后,我被選舉為東門街道東門社區(qū)南塘黨支部書記。每次陪著小孫子在樓下玩耍時(shí),總會(huì)想到自己小的時(shí)候。時(shí)光已讓家園面貌發(fā)生了巨變。而不變的是,我們對(duì)這片土地的熱愛,和對(duì)幸福的向往。”
——東門老居民梁學(xué)爝
“我很慶幸自己當(dāng)初走出校園就選擇了深圳。雖然來到深圳只有3年多,還不能完全深刻體會(huì)深圳40年的變化,但也常常驚嘆于改革開放給深圳帶來的巨大活力與速度。
我們公司位于羅湖,從事人工智能行業(yè),員工平均年齡只有27歲,是一支充滿朝氣的隊(duì)伍。深圳對(duì)青少年筑造夢(mèng)想,對(duì)青年人追尋夢(mèng)想,對(duì)中年人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想都有著無限的力量和包容,我期待和更多年輕人一起見證深圳和國(guó)家下一個(gè)40年的更大成就。”
——深圳曠視金智科技公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)郭麗萍
羅湖名片
羅湖區(qū)地處深圳市中部,與香港山水相連,擁有羅湖口岸、文錦渡口岸、蓮塘口岸和深圳火車站、深圳汽車站等重要交通設(shè)施,是聯(lián)通廣深港、服務(wù)大灣區(qū)的重要樞紐。
轄區(qū)面積78.75平方公里,其中生態(tài)保護(hù)區(qū)占61%,呈現(xiàn)出“一半山水一半城”的良好生態(tài)格局。下轄10個(gè)街道、83個(gè)社區(qū)、115個(gè)社區(qū)居委會(huì),常住人口102萬,實(shí)際管理人口超過160萬。2017年地區(qū)生產(chǎn)總值2161.19億元,位居“廣東經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)區(qū)”。
羅湖區(qū)成立于1979年,是深圳最早的建成區(qū)和改革開放的先行區(qū),創(chuàng)造了聞名全國(guó)的“深圳速度”。作為得改革開放風(fēng)氣之先的地方,羅湖的特區(qū)文化底蘊(yùn)豐厚,擁有國(guó)貿(mào)大廈、地王大廈、漁民村、羅湖橋等一大批特區(qū)文化名片,誕生了中國(guó)第一家證券交易所、中國(guó)第一家期貨市場(chǎng)、中國(guó)第一家地方商業(yè)銀行等多個(gè)“全國(guó)第一”。