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增學位 建公辦園 扎實推進“課堂革命”

增學位 建公辦園 扎實推進“課堂革命”

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羅湖繼續(xù)發(fā)展素質(zhì)教育,提出2022年,完成新改擴建公辦義務(wù)教育學校14所,新增學位14300個;

增學位建公辦園扎實推進“課堂革命”

羅湖對標先行示范區(qū)要求,發(fā)展素質(zhì)教育,深化教育領(lǐng)域綜合改革


羅湖各校“課堂革命”扎實推進。


翠園中學孫殿元老師當選2019年深圳市年度教師。


螺嶺教育集團舉行教師一體化培訓。

晶報09月23日訊    幼有善育,學有優(yōu)教。對標中央將深圳建設(shè)為有中國特色社會主義先行示范區(qū)的高標準高要求,羅湖作為深圳的老城區(qū)不甘落后,繼續(xù)發(fā)展素質(zhì)教育,深化教育領(lǐng)域綜合改革,提出2022年,完成新改擴建公辦義務(wù)教育學校14所,新增學位14300個;提高公辦園在園兒童占比……

目前,羅湖“教改”進入2.0時代,以學校教育改革為主體,家庭教育改革、社區(qū)教育改革同步推動的“一體兩翼”育人模式逐步成型,已經(jīng)成為具有鮮明羅湖特色的亮麗名片。

“百億百招”打造第四張羅湖名片

羅湖“教改”是羅湖繼舊改、棚改、醫(yī)改之后的又一項區(qū)級重點改革?!傲_湖振興,教育先行?!绷_湖區(qū)委書記羅育德表示,羅湖區(qū)委、區(qū)政府始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立“抓教育就是抓發(fā)展、惠民生、謀未來”的理念,將一如既往地全力支持和保障教育發(fā)展。

羅湖公共財政預算教育經(jīng)費占比逐年提高,超三分之一的區(qū)財政投入教育,教育支出占比歷年位居深圳市十個區(qū)之首。

2018年6月,《羅湖區(qū)深化教育領(lǐng)域綜合改革實施方案(2018-2020年)》發(fā)布,羅湖“教改”聚焦資源配置、隊伍建設(shè)、體制機制、育人模式和家庭教育5大供給側(cè)改革,25個項目,推動100項具體工作,舉全區(qū)之力,“百億百招”,打造第四張羅湖名片。

助力這項改革向縱深推進的“動力源”在哪里?羅湖區(qū)委教育工委書記、區(qū)教育局黨組書記賓華給出的回答是:羅湖的家長、教師、學生、校長以及羅湖的教育行政管理及科研服務(wù)人員。

經(jīng)過一年多的實施,羅湖“教改”成果初現(xiàn)。組建了深圳市翠園教育集團等6個中小學教育集團和羅湖區(qū)清秀幼教集團等3個幼教集團,大閱讀、大創(chuàng)客、大體育、大藝術(shù)、英語文化節(jié)等“五大行動”蓬勃開展?!傲_湖教改”獲評全國“第六屆地方教育制度創(chuàng)新獎”優(yōu)勝獎,受邀參展第四屆中國教博會。羅湖“教改”成果受全國關(guān)注。

2022年將新增公辦中小學學位1.4萬個

羅湖“教改”的成果最終是要惠及民生。羅湖作為老城區(qū),隨著外來人口的不斷增長學位日趨緊張,盡管如此,羅湖通過“上天入地”工程、新改擴建學校等措施,增加學位供給,保障教育用地。全區(qū)義務(wù)階段學校午餐午休服務(wù)開通率高達96%。

今秋新學年羅湖小一擴班86個,新增學位4300個;初一擴班33個,新增學位1749個。今年羅湖沒有50人以上的大班額。到2022年,羅湖規(guī)劃新改擴建學校14所,新增公辦中小學學位1.4萬個。

羅湖優(yōu)先保證教育用地規(guī)劃,明確15塊規(guī)劃教育用地的實施方式和完成時限。依托城市更新、棚戶區(qū)改造、落實規(guī)劃教育用地等措施增加教育設(shè)施占地面積。目前共有11個城市更新項目、2個棚改項目配套建設(shè)學?;蜇暙I教育用地,規(guī)劃新增20.3萬平方米教育用地,新建10所學校、2所過渡性學校,擴建5所學校。

在用地有限的情況下,羅湖實施“上天入地”工程,“一校一案”,向地下和空中拓展學校辦學空間。目前,仙桐實驗小學等7所學校正在開展項目前期工作,計劃2020-2021年開工,2022-2023年期間完成,預計新增學位3705個。

羅湖全面貫徹落實國家政策,保障異地務(wù)工子女入讀公辦學校,自愿報讀民辦學校的學生100%享受政府學位補貼。全面開展融合教育,殘疾兒童入學率94.5%。筍崗小學、翠北實驗小學等7所學校建設(shè)了特殊教育資源教室。啟動籌建“羅湖區(qū)星園特殊教育學?!?,預計2020年建成,目前暫借新秀小學場地招生辦學。

普惠園在園兒童數(shù)占比達81%

在幼有善育方面,深圳提出到2020年,公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園在園幼兒占比達80%,其中公辦幼兒園在園幼兒占比達50%。

羅湖距離這一目標還有差距。目前,羅湖共有139所幼兒園,其中,公辦園有11所,公辦園在園兒童占比為9.1%。為達到市里的要求,羅湖將通過政府產(chǎn)權(quán)配套園轉(zhuǎn)成公辦園、新建公辦園、幼教集團分園獨立注冊、街道建園等辦法,高標準加快公辦園的建設(shè)力度,今年年底前計劃新增公辦園25所,達到36所;2020年底新增36所,達到72所。

在學前教育方面羅湖不斷創(chuàng)新,開展幼兒園“百園扶百園”等行動,使普惠園在園兒童數(shù)占比達81%。今年,又首試行政、教研、培訓、督導“四位一體”的學前教育管理體制,引領(lǐng)幼兒園規(guī)范發(fā)展。并在全市率先實現(xiàn)了學前教育集團化辦園、聯(lián)盟式發(fā)展的全覆蓋,成立了“羅湖區(qū)教工幼教集團”“羅湖區(qū)清秀幼教集團”“羅湖區(qū)托幼幼教集團”三個幼教集團、7個幼教發(fā)展聯(lián)盟,推動全區(qū)學前教育優(yōu)質(zhì)普惠發(fā)展。

“課堂革命”扎實推進“優(yōu)課”占比全市領(lǐng)先

“課堂革命”是羅湖“教改”的核心內(nèi)容之一。羅湖的“課堂革命”堅持以學生為中心、以學習為主線、以學情為依據(jù)、以習得為重點、以思維發(fā)展為目的的基本教學思想和“先學后教”基本教學原則。采取“基本式+變式”推進策略,鼓勵學校和教師大膽創(chuàng)新課堂教學模式,實現(xiàn)“為每一個學生提供適合的教育,讓每一個孩子揚長發(fā)展”的教育理念。涌現(xiàn)了翠園初級中學的“415”教學模式、文錦中學的“735”有效教學策略、螺嶺外國語實驗學校的“生活教育”教學實踐、景貝小學的“生命課堂”等眾多課改的先鋒學校,目前,羅湖課堂革命的“基本式+變式”的教學模式基本形成,確立了翠園中學等29所課改實驗學校,形成百花齊放的“課改”局面。

同時,為鼓勵教師參與課改的積極性,羅湖開展“一師一優(yōu)課,一課一名師”評選,向國家平臺提交“優(yōu)課”394節(jié)(占全市82.8%),其中獲部優(yōu)4節(jié)(占全市80%)、省優(yōu)21節(jié)(占全市100%)、市優(yōu)57節(jié)(占全市95%),名列全市前茅。

立德樹人、“五育”并舉提高教師隊伍素質(zhì)

人才隊伍建設(shè)也是羅湖非??粗氐?。羅湖牢固把握立德樹人根本任務(wù),堅持德智體美勞“五育”并舉,多措并舉提高教師隊伍素質(zhì),涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀教師,翠園中學孫殿元榮獲深圳市2019年中小學“年度教師”稱號,清秀幼兒園王姍姍榮獲羅湖區(qū)2019年幼兒園“年度教師”稱號。

羅湖啟動區(qū)中小學名優(yōu)教師評定與培養(yǎng)工程,建立名師梯級隊伍。2018年引進高層次教育人才12人,選調(diào)選聘優(yōu)秀教師23人,創(chuàng)建區(qū)級名班主任工作室9個,深圳市名班主任工作室主持人6名,名團干工作室1個。

羅湖還將建立多項制度持續(xù)促進師資優(yōu)質(zhì)均衡。其中包括加快出臺教育系統(tǒng)高層次人才引進、培養(yǎng)、管理與綜合保障辦法,加大力度引進名優(yōu)教師、名優(yōu)校長。建立教師“柔性交流”機制,健全教師“區(qū)管校聘”制度。切實保障中小學教師待遇,成立羅湖區(qū)教育發(fā)展基金會,投入2000萬元作為啟動資金,用于獎教獎學、補助困難教師;建立“新素質(zhì)”班主任專項獎勵基金,提高班主任待遇;建立高層次教育人才住房保障機制等。

規(guī)范學校辦學打造“以督促改”的羅湖模式

羅湖規(guī)范教育管理,完善學校管理制度,實現(xiàn)100%學?!耙恍R徽鲁獭?,辦學依法依章程。重視學校品牌建設(shè),81所學?!耙恍R惶厣薄?/p>

早在2017年,羅湖面向全市招聘專職學前教育責任督學,此舉屬全國首創(chuàng),其目的在于真正實現(xiàn)責任督學專職化、專業(yè)化。2018年,羅湖區(qū)通過“全國中小學校責任督學掛牌督導創(chuàng)新區(qū)”驗收。

羅湖創(chuàng)新教育督導體制,選聘專職責任督學20名,聘任139名第七屆區(qū)督學。構(gòu)建“掛牌督導+質(zhì)量監(jiān)測”常態(tài)化工作機制,建立教育行政與督導聯(lián)席會議制度,健全“區(qū)—局—?!比壎綄д臋C制。開展督導2899人次,現(xiàn)場整改率高達99%。

羅湖將繼續(xù)積極探索區(qū)域教育領(lǐng)域綜合改革的“羅湖樣本”,致力打造高質(zhì)量發(fā)展的羅湖精品教育,為深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)貢獻力量。

(晶報記者 顧蓉/文受訪者供圖)


[責任編輯:陳亞京]