家庭廚房市場成了新機遇。近日,海底撈和廣州酒家等上市餐飲企業(yè)為首的餐飲市場瞄準(zhǔn)半成品菜,引發(fā)了一場“全民皆廚”的比拼。在新零售大潮下,以“好吃又好做(秀廚藝)”為賣點,許多餐飲企業(yè)將招牌菜做成預(yù)制菜品放到線上售賣,創(chuàng)造了新的營收點。疫情期間,半成品市場加速發(fā)展,半成品菜+線上銷售打開了餐飲新零售的局面,是餐飲業(yè)和食品業(yè)的融合,也是餐飲業(yè)和零售業(yè)的火力交鋒。未來發(fā)展會如何呢? 

5分鐘完成“餐廳級”酸菜魚

周一,忙碌完工作的小趙回到家中已是晚上7點半。按照操作指引,她將剛收到的半成品材料中的熟香芋扣肉倒扣到碗中,放入蒸鍋猛火蒸上20分鐘,待熟后,倒起原汁待用。另起一鍋,焯熟隨肉而來的菠菜一一擺盤,最后用原汁調(diào)和薄芡燒開,淋在扣肉上。再配上一碗白米飯,這就是她的晚餐,25分鐘內(nèi)就能吃上香噴噴的“住家飯”。最近,她迷戀上烹飪,平日里不擅長的菜品也能得心應(yīng)手,甚至連酸菜魚都能“快準(zhǔn)好”地做成餐廳級水準(zhǔn)——這一切,得益于配套好的半成品材料以及精準(zhǔn)無誤的操作指引。 

像小趙這樣的消費者數(shù)量在與日俱增,他們原本空置的家庭廚房在這段時間里熱鬧了起來,來自各大品牌的半成品菜占據(jù)了廚房。小趙說,半成品菜可以大大減少消耗在廚房的時間,“我不用為買菜、配搭菜品傷腦筋,有的菜品甚至連食材切配工作都可以省下,只需要把相應(yīng)的食材按照順序放入鍋里煮就可以了,煮酸菜魚甚至只需要5分鐘。店家連魚湯都熬好包裝好,配菜、佐料全配齊,魚肉做好切件,還給出了詳細(xì)操作指引,我只是完成最后的烹調(diào)環(huán)節(jié),方便而且還原度很高?！眱?yōu)質(zhì)半成品成為城市白領(lǐng)改善用餐質(zhì)量的新手段,帶來方便之余同時提升了消費參與感與體驗感。 

餐飲企業(yè)紛紛“下賽道” 

記者留意到,從餐飲巨頭到精致小店推行半成品菜者比比皆是。2月16日,廣州的川菜館“川隈雜談”精選店中的若干款招牌菜,推出“大廚到家”系列,將招牌菜送上門。每道菜經(jīng)分步驟拆解成半成品,方便消費者在家完成最后的料理,配送范圍在15公里左右;3月1日,海底撈在多個電商平臺推出半成品菜“開飯了”,上線近20種半成品制品,但僅限北京地區(qū)購買;3月7日,廣州酒家在外賣平臺上推出“自烹勝大廚系列”;此外,云海肴、荔雅圖、Concerto Bistro、滋粥樓等廣州名氣餐廳也紛紛推出半成品菜。

生鮮電商平臺也加碼半成品菜板塊,每日優(yōu)鮮邀請知名餐飲品牌加入共同開拓半成品速食產(chǎn)品,將名店名菜提供給消費者。“最快只用花3分鐘就能做好一道菜。”盒馬廣州區(qū)域目前有50多種半成品菜在售,這類的半成品菜因是新鮮食材,大部分只銷售一天。有公開報道稱,盒馬在年前的數(shù)據(jù)顯示,今年半成品菜比往年銷售更加火爆,半成品菜銷售金額每周環(huán)比增長超過50%,蘇寧在1月的年貨數(shù)據(jù)顯示,半成品年夜飯禮盒銷售環(huán)增13倍。

下沉社區(qū),打通最后一公里

“疫情期間,大廚到家系列創(chuàng)下的營業(yè)額占到總營業(yè)額的70%,成品外賣占30%。與其限制性地做堂食,不如集中精力將產(chǎn)品線打磨好,修煉好內(nèi)功,兩店都于三月中下旬開放了堂食。”川隈雜談創(chuàng)始人之一梁慶亮告訴記者,目前最高峰能售出近300份半成品菜式,價格在88元/份~128元/份間。他說,此次菜品能迅速上線,離不開一直以來對電商板塊的運營,早在一年前他們已建立了線上商城“風(fēng)物川”。

打通最后一公里,深度下沉到社區(qū),這是他們推進半成品產(chǎn)品的重要策略之一?！吧缛呵缼砹朔€(wěn)定客源,每天都有訂單量?！绷簯c亮說,現(xiàn)在已經(jīng)與廣州6個大型小區(qū)打成合作,每日通過業(yè)主微信群發(fā)起接龍,再配送到戶。

原材料、供應(yīng)鏈和配送是半成品產(chǎn)品運營中不可繞道的問題,只有解決這些問題,才能將產(chǎn)能提升。廣州酒家、海底撈等頭部企業(yè)在這方面有著天然優(yōu)勢,而滋粥樓等老店借助戰(zhàn)略合作的第三方供應(yīng)鏈之優(yōu)勢,在原材料選擇的安全性和品質(zhì)上更具有競爭力。不少餐飲企業(yè)表示,將把半成品產(chǎn)品業(yè)務(wù)納入日后的運營發(fā)展規(guī)劃中。 

記者觀察:半成品菜賦能新機遇 

市場的需求在疫情期間為餐飲商機打開了“新零售”思路,本次疫情間接推動了方便而美味的半成品菜在國內(nèi)市場的擴大。加速餐飲零售化進程,體現(xiàn)了人們對便捷生活方式的追求以及消費習(xí)慣的迭代升級,它對餐飲企業(yè)經(jīng)營的結(jié)構(gòu)性調(diào)整、供應(yīng)鏈構(gòu)建、產(chǎn)品迭代以及配送渠道都提出了新的要求。每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人兼 CEO徐正曾表示,從短期看,半成品菜是優(yōu)質(zhì)餐飲企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對策略之一;從長期看,它是優(yōu)質(zhì)餐飲企業(yè)的業(yè)務(wù)增長策略之一。盒馬方面認(rèn)為,半成品菜的主要消費群體為工作忙碌的白領(lǐng)和“廚房小白”,也是“懶人經(jīng)濟”催生的產(chǎn)物。 

餐飲業(yè)分析師林岳說,餐飲業(yè)推出半成品產(chǎn)品是自救的重要行為,半成品產(chǎn)品本就大有可為,受大眾消費者特別是上班族青睞,只是疫情催化了發(fā)展,這個業(yè)務(wù)一定是須重點開拓的。對于資本市場來說,未來餐飲行業(yè)可能需要觀望一段時間。因為疫情是一次洗牌的過程,中小餐企遭遇困境,大的餐企謀求轉(zhuǎn)型和變革,業(yè)務(wù)上甚至?xí)缃绾推渌袠I(yè)形成競爭,比如即食品、生鮮配送等,所以整體競爭的格局還需要一段時間才能看出來。 

廣州日報全媒體文字記者:曾繁瑩

廣州日報全媒體圖片記者:曾繁瑩(部分圖片由受訪者提供)

廣州日報全媒體編輯:鐘達(dá)文