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減輕員工壓力提升安全感 伊利疫情之下“硬核”漲薪

減輕員工壓力提升安全感 伊利疫情之下“硬核”漲薪

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人工智能朗讀:

2月26日,伊利宣布為近六萬名員工逆勢“漲薪”。對此,伊利方面表示,雖然集團承擔(dān)著巨大的經(jīng)營壓力,但仍希望通過“員工漲薪”,減輕員工壓力,提升安全感,讓員工在沒有后顧之憂的情況下,輕裝上陣,凝心聚力,為疫后經(jīng)濟貢獻更大力量。

新冠肺炎疫情之下的各行各業(yè)面臨著來自生產(chǎn)、經(jīng)營等方面考驗。面對疫情帶來的諸多影響,伊利以員工利益為先,實施了一系列“關(guān)懷”計劃。2月26日,伊利宣布為近六萬名員工逆勢“漲薪”。對此,伊利方面表示,雖然集團承擔(dān)著巨大的經(jīng)營壓力,但仍希望通過“員工漲薪”,減輕員工壓力,提升安全感,讓員工在沒有后顧之憂的情況下,輕裝上陣,凝心聚力,為疫后經(jīng)濟貢獻更大力量。

對于此次伊利逆勢“漲薪”,業(yè)內(nèi)人士表示,伊利此舉不僅讓員工對企業(yè)發(fā)展充滿信心,更會給產(chǎn)業(yè)鏈上下游所有合作伙伴傳遞出正面有力的信號,激勵大家在眼下的特殊環(huán)境中凝心聚力,助力中國乳業(yè)在這場無硝煙的戰(zhàn)爭中平穩(wěn)過渡,再迎發(fā)展新局面。

“作為民生企業(yè),確保產(chǎn)品品質(zhì)、確保生產(chǎn)安全和員工安全,以及確保人民群眾健康營養(yǎng)必需品的充足供應(yīng)是我們的重要責(zé)任。”伊利集團董事長潘剛在一次內(nèi)部會上說。據(jù)了解,為響應(yīng)國家號召,保障全國人民日常生活必需品的充足供應(yīng),伊利許多工廠的一線員工放棄休假,許多人過春節(jié)也沒有回家,持續(xù)奮戰(zhàn)在一線,與全國人民一起抗擊疫情。為感謝這些在關(guān)鍵時刻沖在一線,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的員工,伊利制定了專項激勵方案并設(shè)立相關(guān)獎項,認可、表彰和激勵這些表現(xiàn)優(yōu)異、勇于擔(dān)當(dāng)、積極踐行企業(yè)文化的員工。

“員工是我們企業(yè)發(fā)展的根基,我們一定要扎扎實實地將疫情防控和員工關(guān)愛工作落實到位,全方位地保護好員工的安全和健康?!迸藙傉f。

“潘總時刻心系員工,每天密切關(guān)注疫情發(fā)展,在全面部署疫情防控工作的同時,多次強調(diào)員工關(guān)懷問題,針對如何指導(dǎo)員工正確佩戴口罩、如何安排上班員工就餐、乘車等諸多細節(jié)問題,都一一過問并多次親自進行安排?!币晾瘓F執(zhí)行總裁張劍秋在接受采訪時表示,一直以來,伊利及領(lǐng)導(dǎo)對員工生活高度重視,積極推動改善一線員工基礎(chǔ)生活設(shè)施,通過春節(jié)慰問、低息貸款等方式,關(guān)懷員工生活,用實際行動幫助員工提升生活品質(zhì)。此次疫情期間,伊利集團內(nèi)部多次組織會議,商討如何深入落實疫情防控和員工關(guān)愛工作,全方位保護好員工的安全和健康。伊利為此實施了一系列防疫關(guān)懷計劃:

一、為春節(jié)期間堅守在工作一線的員工發(fā)放慰問紅包;

二、抗擊疫情期間,每日為員工發(fā)放一包牛奶,持續(xù)增強員工免疫力和抵抗力;

三、公司為全體伊利員工投?!靶鹿诜窝滓馔鈧ΡkU”,為員工生命安全保駕護航;

四、為員工分發(fā)充足的口罩等防疫物資。為了確保員工防護工作的連續(xù)性,集團內(nèi)部還制定員工佩戴標(biāo)準(zhǔn),保證每日口罩穩(wěn)定貨源專供各生產(chǎn)工廠一線車間人員,保障生產(chǎn);

五、各單位按要求詳細梳理涉及員工安全的各項防疫舉措并落實到位,持續(xù)做好所有辦公區(qū)域的消毒,做到不遺留任何死角;

與此同時,伊利要求各級管理人員要以身作則,發(fā)自內(nèi)心地關(guān)愛員工,真正將員工關(guān)愛工作做到員工心里去。在抗擊疫情期間,各級管理人員每天都要跟下級做好溝通交流,了解他們面臨的困難,及時幫助他們解決問題;針對一些謠言產(chǎn)生的負面影響,各級管理人員要引導(dǎo)員工不信謠,不傳謠,按照科學(xué)的方式方法做好防疫工作,必要時做好相應(yīng)的心理輔導(dǎo)。

此外,伊利的關(guān)愛員工項目,包括《伊利集團愛心基金實施辦法》、“伊利春雨計劃”等繼續(xù)正常運轉(zhuǎn)。同時,伊利領(lǐng)導(dǎo)人持續(xù)將對員工的關(guān)愛融入日常工作中,考察員工餐廳,親身感受員工的工作環(huán)境……持續(xù)關(guān)注員工的需求,完善集團關(guān)愛員工方面的工作體系。

針對目前經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況,潘剛表示,在嚴(yán)格做好疫情防控的同時,工廠生產(chǎn)積極供應(yīng)市場需求,集團也將進一步做好開源和節(jié)流,挖掘更多業(yè)務(wù)增長突破點,不斷提高費用使用效率?!叭魏螘r候,辦法總比困難多,越是困難的時候,越是考驗我們擔(dān)當(dāng)精神、拼搏勁頭和創(chuàng)新意識的時候,在這個關(guān)鍵時期,需要全體伊利人著眼大局、萬眾一心、拼搏進取,一起去克服困難,共同推動業(yè)務(wù)實現(xiàn)更好的發(fā)展?!?/p>

在此次疫情中,作為乳業(yè)代表企業(yè),伊利積極履行了企業(yè)社會責(zé)任的義舉也受到了諸多關(guān)注。據(jù)了解,為抗擊疫情,伊利啟動了《新型冠狀病毒肺炎防控預(yù)案》,持續(xù)投入1億元抗擊疫情,截至目前,累計調(diào)撥約150萬箱產(chǎn)品陸續(xù)送至全國31個省區(qū)市的醫(yī)院、疾控中心、診所、隔離觀察點、公安交警部門等一線機構(gòu),為抗擊疫情的一線人員及時提供了防護物資及營養(yǎng)支持。(沈美)

[責(zé)任編輯:常軍平]