深圳新聞網2021年8月5日訊 8月2日，2021年《財富》世界500強榜單揭曉，光大集團位列第194位，較去年上升了59位，首次進入前200。2018年以來，光大集團在世界500強榜單上從322位躍升至194位，提升128位，在“強起來”的征程上再攀新高峰。
黨的十九大以來，光大集團黨委堅持黨建引領，以推動高質量發(fā)展為主題，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，積極深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，推進“做精金融、做優(yōu)實業(yè)、做強集團”戰(zhàn)略布局，瞄準建設“世界一流金融控股集團”戰(zhàn)略目標探索前行，“財富管理”與“民生服務”兩大特色優(yōu)勢越來越鮮明，推動整個集團財務數(shù)據(jù)持續(xù)向好。
2018至2020三年間，光大集團經營業(yè)績實現(xiàn)了歷史性突破，呈現(xiàn)出質量、效益、規(guī)模同步提升的良好局面。集團總資產復合增速達到10%，凈資產復合增速達到14%，營業(yè)收入復合增速超過22%，撥備前利潤復合增速超過18%，凈利潤復合增速達到6.5%。集團綜合競爭力和品牌影響力穩(wěn)步提升，首次入選“2020中國500最具價值品牌”榜單，位列第30位。
完善公司治理 探索中國特色金融控股集團治理新模式
黨的領導是做好金融工作的根本保證，是中國特色金融機構公司治理的本質特征。作為我國金融控股集團的先行者和探索者，光大集團遵循公司治理基本內涵，借鑒先進企業(yè)實踐經驗，以“五種治理體系、五種治理能力”(集團管控體系、業(yè)務發(fā)展體系、激勵約束體系、科技創(chuàng)新體系、企業(yè)文化體系五種體系;黨的建設能力、深化改革能力、科技創(chuàng)新能力、督察督辦能力、文化引領能力五種能力)為核心，完善治理架構，提升治理能力，釋放治理質效，探索具有中國特色的金融控股集團治理新模式。其主要特色體現(xiàn)為“三個堅持”：一是堅持正確政治方向。把堅持黨的領導這一最根本的要求、最根本的原則擺在更加突出的位置，把黨的領導貫穿到推進治理體系和治理能力建設的全過程中去。二是堅持把戰(zhàn)略引領和價值創(chuàng)造導向作為公司治理的核心目標。發(fā)揮戰(zhàn)略舉旗定向作用，完善戰(zhàn)略管控機制，用集團戰(zhàn)略和價值創(chuàng)造能力統(tǒng)領對子公司的授權管理、資本管理、預算制度、考核評價等各項管理制度。三是堅持系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進公司治理改革。有效融合公司治理與風險管理、內部控制等相關制度，形成各司其職、各負其責、協(xié)調順暢的公司治理體系，避免制度設計和機構設置的碎片化和重復建設。
堅持戰(zhàn)略引領 綜合實力邁上新臺階
黨的十九大以來，光大集團制定了建設“世界一流金融控股集團”的戰(zhàn)略藍圖，構建了光大特色戰(zhàn)略框架，圍繞綜合金融與產融合作優(yōu)勢，聚焦財富管理與民生服務，推動“敏捷、科技、生態(tài)”三大戰(zhàn)略轉型，打造“四三三”戰(zhàn)略工程，實現(xiàn)經濟實力、戰(zhàn)略布局、市場競爭力、品牌影響力全面提升。
近年來，集團總資產、凈資產、營業(yè)收入、凈利潤等主要經營指標保持較快增長，綜合競爭力和品牌影響力穩(wěn)步提升。2020年光大集團正式對外發(fā)布集團新品牌形象、品牌理念及“一個光大”品牌形象，在2020年《財富》雜志“世界品牌500強”排名中光大集團躍升至253位，5年提升167個位次。
集團持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略布局，選取優(yōu)勢領域和特色板塊重點突破，“四三三”戰(zhàn)略工程(打造“四個全球領先、三個國內一流、三個國內特色”企業(yè)板塊)內涵不斷豐富，光大環(huán)境全面對標國際領先環(huán)境企業(yè)，實現(xiàn)了垃圾燃燒發(fā)電行業(yè)的全球第一;光大控股堅持做好全球領先跨境資產管理公司;中飛租賃堅持成為全球領先的飛機全產業(yè)鏈服務商;中青旅控股定位于全球領先的綜合旅游服務商;光大銀行努力打造形成財富管理銀行特色品牌;光大證券堅持一流投資銀行目標不動搖;光大信托定位于成為中國一流信托公司;光大永明保險努力提升投資價值、新業(yè)務價值“兩個價值”;光大金控堅持做一家有特色的產業(yè)投資公司;嘉事堂有效應對政策影響，內生增長和外延并購并舉?！叭笠恍隆?大環(huán)保、大旅游、大健康和新科技)產業(yè)布局取得顯著成效。梯隊企業(yè)培育取得實質性進展，在智慧城市、銀行理財、便民繳費、會展服務、不良資產管理、養(yǎng)老服務等領域涌現(xiàn)出了一批有活力、前景好的企業(yè)，成為光大的“新名片”和新增長極。
履行央企責任 彰顯金融“國家隊”的使命擔當
光大集團始終將履行央企責任作為建設世界一流金融控股集團戰(zhàn)略的出發(fā)點和落腳點，立足“國家所需”，發(fā)掘“光大所能”，彰顯了金融“國家隊”的使命擔當。一是落實“增量、降本、便利”，全方位服務實體經濟。光大銀行普惠金融貸款2020年末較年初增長超458億元，普惠貸款加權平均利率較年初下降90個基點。云繳費接入項目突破10000項，服務活躍客戶5億戶。光大證券2020年幫助民營企業(yè)實現(xiàn)股權融資179億元，債務融資397億元。光大金控、光大金甌等企業(yè)相繼發(fā)起設立“一帶一路”綠色投資基金、科技創(chuàng)新基金等。二是聚合光大力量，助力抗疫、救災與復工復產。集團系統(tǒng)抗疫捐款捐物5000余萬元，援助河南防汛救災和災后重建2000萬元。光大銀行、光大證券以信貸、債券等方式引導資金超1100億元，支持抗疫實體生產。光大永明保險推出900億元“守護無憂”專屬保險方案。嘉事堂、中青旅、光大環(huán)境等企業(yè)分別在調撥防疫物資、服務醫(yī)護人員、處理醫(yī)療垃圾等方面作出積極貢獻。三是打造標桿項目，服務國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。在京津冀，光大環(huán)境在雄安新區(qū)投建世界首個大規(guī)模、全工藝、半地下的垃圾綜合處理設施，光大水務中標雄安新區(qū)飲水提升重點工程，光大銀行向區(qū)域產業(yè)升級轉移等重點項目累計投放137億元;在長三角地區(qū)，光大集團累計落地項目超過200個，總規(guī)模750億元;光大集團還制定了支持海南自貿港生態(tài)圈建設的方案，光大環(huán)境、中青旅控股、光大控股特斯聯(lián)等企業(yè)也在此區(qū)域中標多個重點項目。四是圓滿完成脫貧攻堅任務，推進精準扶貧與鄉(xiāng)村振興銜接。2018年以來，光大集團向定點扶貧縣投入幫扶資金2.4億元，配合實施幫扶項目221個。2020年，光大集團定點幫扶的湖南省新化、新田、古丈三縣成功脫貧摘帽。
實施生態(tài)圈戰(zhàn)略 發(fā)揮光大協(xié)同優(yōu)勢
整合資源、協(xié)同發(fā)展是金融控股集團的最大優(yōu)勢與價值潛力，光大集團在2018年提出E-SBU生態(tài)圈戰(zhàn)略，圍繞財富、投資、投行、環(huán)保、旅游、健康等六大生態(tài)圈建架構、定目標、強推動。一是提升生態(tài)圈建設能力。通過建立集團戰(zhàn)略客戶“協(xié)議長”等各種制度，推進“交叉銷售”“客戶遷徙”“協(xié)同產品創(chuàng)新”等一系列關鍵業(yè)績指標快速提升。二是提升生態(tài)圈輻射能力。通過把客戶、產品、渠道、科技、數(shù)據(jù)、品牌等資源充分整合，賦能生態(tài)圈各企業(yè)，發(fā)揮光大生態(tài)圈戰(zhàn)略的價值和效用。三是提升生態(tài)圈的對外拓展能力。積極推進六大生態(tài)圈向外延伸、向內生根，把各個要素、各個環(huán)節(jié)“鏈”起來、“網”起來，做大光大的朋友圈、產品圈、客戶圈。新上線的“E-SBU協(xié)同核心系統(tǒng)”及“光大云生活”超級APP實現(xiàn)了“一個光大、一個客戶、綜合產品、開放入口”，對外為客戶提供了一站式綜合服務，對內為集團協(xié)同聯(lián)動、生態(tài)孵化提供了開放式場景平臺支撐，具有光大特色、充滿生機活力的生態(tài)圈藍圖正在變?yōu)楝F(xiàn)實。
今年是光大集團整體申報金融控股公司牌照、建設“世界一流金融控股集團”的重要一年。在新的發(fā)展階段，光大集團將以更加強烈的使命擔當，一往無前的奮斗姿態(tài)，奮力跑出新成績。（樓蓉 沈婷）
