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新形勢下業(yè)主大會如何當家理財研討會成功召開

新形勢下業(yè)主大會如何當家理財研討會成功召開

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深圳業(yè)主論壇第41期——新形勢下業(yè)主大會如何當家理財,于2018年10月27日在榮超大廈建行會議室召開。

深圳業(yè)主論壇第41期——新形勢下業(yè)主大會如何當家理財,于2018年10月27日在榮超大廈建行會議室召開。

市維修金中心工作人員、市人大代表、律師、審計師、銀行專業(yè)團隊、各小區(qū)業(yè)主委員會與熱心業(yè)主六十余人參加會議。會議由深圳市透明和諧中心理事長范國振主持。

會議開始,深圳市透明和諧社區(qū)促進中心監(jiān)事會主席、長城二花園業(yè)委會主任陳寅生代表深透社對與會嘉賓表示歡迎和感謝。他介紹小區(qū)業(yè)委會已作出決議,小區(qū)將和建行開展全面合作,引進建設(shè)銀行的智慧社區(qū)云管理平臺,加快小區(qū)的信息化和智能化建設(shè),并已開始使用建設(shè)銀行的聚合支付和無感支付,長城二花園先進行試點,總結(jié)經(jīng)驗教訓,方便日后其它小區(qū)推廣使用。

市維修金中心工作人員詳細介紹了維修金使用相關(guān)規(guī)定和正在推的關(guān)于維修金使用流程優(yōu)化試點的工作。維修金的使用分為專項使用、備用金使用和強制使用,分別需要遵照不同的法定流程進行使用。市維修金中心目前的重點工作是維修資金審批權(quán)下放。中心根據(jù)時代的發(fā)展和國家關(guān)于簡政放權(quán)的工作要求,發(fā)布了《關(guān)于開展進一步優(yōu)化物業(yè)專項維修資金使用流程試點工作的通知》,流程優(yōu)化之后,維修金申請單位只需到區(qū)維修金中心進行備案和撥付,不需要向市維修金中心申請撥付,市維修金中心以后的工作重點是對區(qū)維修金中心的工作進行監(jiān)督。

接下來由深圳市人大代表、深圳市減災救災聯(lián)合會會長、深圳市“數(shù)字政府”建設(shè)公眾咨詢監(jiān)督主任委員楊勤講話。他首先肯定了深透社成立三年來為小區(qū)安寧、社會和諧做的大量工作,然后介紹了自己近兩年來為推動《深圳經(jīng)濟特區(qū)物業(yè)管理條例》的修訂做的諸多努力,目前修法草案在上個月通過了一審,后面還要進行二審三審,大概半年之內(nèi)就可以正式發(fā)布。他還講到,各個小區(qū)除了要把電梯、消防等老百姓身邊的民生事做好,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和人工智能的進步,還要提升各項服務(wù),把小區(qū)的各種空間利用好,解決孩子四點半課堂的問題,老人居家養(yǎng)老的問題,把商業(yè)和公益在小區(qū)很好地結(jié)合起來,形成系統(tǒng)性的解決方案,這需要我們不斷探索、互相配合、多想辦法,走出一條新路,這也是我們深圳人的特點和使命。

盈科高級合伙人陳德福律師結(jié)合新條例(草案),從小區(qū)共有資金知多少、共有資金管理和使用知多少、共有資金監(jiān)督知多少以及法律責任知多少為大家全方面地講解了業(yè)主共有資金的管理規(guī)范和風險。

深圳市透明和諧社區(qū)促進中心副理事長、科苑48區(qū)業(yè)委會主任、深圳中倫會計師事務(wù)所所長施法振為大家介紹業(yè)主大會資金如何管理。他從業(yè)主大會資金賬戶的開設(shè)、業(yè)主大會會計核算體系的建立、物業(yè)公司會計核算體系向業(yè)主大會會計核算體系轉(zhuǎn)換、會計制度的選擇、業(yè)主大會的財產(chǎn)如何管理等方面詳細講解了如何提升業(yè)主大會的財產(chǎn)管理能力。

深圳市透明和諧社區(qū)促進中心理事、寶安山莊業(yè)委會主任向德勤為大家分享他們作為業(yè)主自管的小區(qū)是如何當家理財?shù)摹?/span>他將小區(qū)資金管理的經(jīng)驗總結(jié)為以下五條:

一是要組建專業(yè)團隊,包括財務(wù)團隊。他特別提醒到,聘請會計、出納,一定要把人請好,必要時可以要求提供擔保。

二是建立財務(wù)的監(jiān)管制度。包括設(shè)立兩個分管財務(wù)的委員,每月通過線上和線下各種渠道公布包括資產(chǎn)負債表、當月的收支明細和利潤表等財務(wù)數(shù)據(jù)。

三是對銀行賬戶的監(jiān)管。在銀行至少預留了兩個人的印鑒,這兩個人可以通過手機實時了解賬戶變動的信息。為了避免風險,小區(qū)銀行賬戶沒有開通網(wǎng)銀,大額資金通過支票處理。

四是資金的使用,包括物業(yè)專項維修資金和小區(qū)結(jié)余資金的使用。因物業(yè)專項維修資金使用困難,幾乎沒有動用。結(jié)余資金的使用則采用分級管理制度,500元以內(nèi)的由管理人員直接決定,500元至10000元的由業(yè)主委員會決定,超過一萬元的則向全體業(yè)主招標,所有的業(yè)主包括親戚朋友都有權(quán)利投標,最后擇優(yōu)錄取,這樣業(yè)主都沒有意見。

最后是資金的安全問題,要求資金一定要依法依規(guī)使用,不能挪用,除購買國債和銀行組合存款產(chǎn)品外,不能拿去用于別的投資。

深圳建行上步支行機構(gòu)部武止戈為大家從為什么要做智慧社區(qū)、智慧社區(qū)的生態(tài)圈是什么樣、各參與方如何獲益以及如何加入智慧社區(qū)四個方面介紹了建行的智慧社區(qū)云平臺。

深圳建行上步支行副行長周錦介紹了建行的對公一戶通、無感支付停車、聚合支付、云繳費、房管家、企業(yè)融資、個人理財、信用卡及分期等產(chǎn)品。

會議由范國振進行總結(jié)發(fā)言,概括為“八個字”“三句話”,八個字是“依法、理性、策略、妥協(xié)”,三句話是“要加強黨的領(lǐng)導,要做實事不要說空話,要團結(jié)不要分裂”。

[責任編輯:姚苑]