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廣發(fā)銀行推出“慧招標(biāo)”助力企業(yè)“會招標(biāo)”

廣發(fā)銀行推出“慧招標(biāo)”助力企業(yè)“會招標(biāo)”

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人工智能朗讀:

近日,廣發(fā)銀行推出了涵蓋賬戶管理、在線繳費(fèi)、線上線下保證金繳納、一鍵退款、費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)和對賬管理等功能在內(nèi)的全流程招標(biāo)資金管理服務(wù)方案——慧招標(biāo)。通過場景化金融服務(wù),有效節(jié)約了企業(yè)的人力物力。

對企業(yè)而言,每年大大小小的各類招標(biāo)均涉及眾多繁瑣環(huán)節(jié)以及資金的多次轉(zhuǎn)移支付,成為招投標(biāo)管理人員的痛點(diǎn)。近日,廣發(fā)銀行推出了涵蓋賬戶管理、在線繳費(fèi)、線上線下保證金繳納、一鍵退款、費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)和對賬管理等功能在內(nèi)的全流程招標(biāo)資金管理服務(wù)方案——慧招標(biāo)。通過場景化金融服務(wù),有效節(jié)約了企業(yè)的人力物力。

現(xiàn)狀:傳統(tǒng)招投標(biāo)管理效率低下

一般而言,企業(yè)的招投標(biāo)業(yè)務(wù)分為公告、招標(biāo)、退還保證金三階段,包括項目核準(zhǔn)、招標(biāo)文件編制、發(fā)布招標(biāo)公告、購買標(biāo)書、收取投標(biāo)服務(wù)費(fèi)、保證金繳交與清分、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、保證金退回等十多個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),其中購買標(biāo)書、支付投標(biāo)服務(wù)費(fèi)、保證金繳交與清分、保證金計息及退回等環(huán)節(jié)又因涉及資金在企業(yè)與應(yīng)標(biāo)人之間的多次轉(zhuǎn)移支付,成為招投標(biāo)管理中的難點(diǎn)。

為解決這一問題,一部分較大型的企業(yè)選擇自建招投標(biāo)管理系統(tǒng)來實現(xiàn)信息化管理,但因為僅僅是企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng),未能有效打通各個參與主體,無法實現(xiàn)全流程的電子化管理。另一部分科技能力較弱的企業(yè)還停留在手工臺賬管理階段,全流程人工操作,不僅耗時耗力,還容易出錯,拉長了項目投標(biāo)周期,造成工作效率低下。

突破:互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購直擊痛點(diǎn)

據(jù)悉,國家通過不斷完善招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī),利用技術(shù)手段使招投標(biāo)業(yè)務(wù)更公開、公正、公平,防止招投標(biāo)腐敗滋生。今年年初,國家六部委更是共同制定了《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購行動方案(2017-2019年)》,明確提出政府部門、央企/國企、交易中心平臺的招標(biāo)采購活動要在三年內(nèi)實現(xiàn)全流程電子化。企業(yè)招投標(biāo)信息化已成趨勢。

慧招標(biāo)正是廣發(fā)銀行瞄準(zhǔn)“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”這一細(xì)分市場,在總結(jié)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,推出的全流程招標(biāo)資金管理服務(wù)方案。慧招標(biāo)從研發(fā)到上線僅用了三個月時間,提供賬戶管理、在線繳費(fèi)、線上線下保證金繳納、一鍵退款、費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)和對賬管理等功能,可滿足不同類型企業(yè)的需求,服務(wù)能力走在同業(yè)的前列。

對于自建系統(tǒng)的企業(yè),該行以接口的方式滿足企業(yè)對銀行賬務(wù)層面的各種要求,可按項目實現(xiàn)資金的快速清分,每筆入賬保證金均單獨(dú)計息,更可享一鍵退款、入賬實時通知等便利服務(wù)。對于尚未建立系統(tǒng)的企業(yè),廣發(fā)在現(xiàn)金管理系統(tǒng)中提供慧招標(biāo)功能模塊,企業(yè)即開即用,無需投入精力開發(fā)系統(tǒng)便可實現(xiàn)一站式招投標(biāo)管理。

聚合:實現(xiàn)供應(yīng)鏈全周期管理

據(jù)介紹,除了招投標(biāo)業(yè)務(wù),企業(yè)還通過廣發(fā)銀行的在線供應(yīng)鏈金融、在線國際結(jié)算服務(wù),實現(xiàn)投標(biāo)管理、境內(nèi)外結(jié)算與融資三位一體的線上化供應(yīng)鏈全周期管理,達(dá)到資金流、信息流、物流和服務(wù)流等信息的全面交互。

早在2012年,廣發(fā)銀行便在業(yè)內(nèi)首家建立總部級交易銀行架構(gòu),下轄供應(yīng)鏈金融、跨境金融、現(xiàn)金管理與對公互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)主線。隨著人員、產(chǎn)品、系統(tǒng)與考核機(jī)制的充分融合,廣發(fā)銀行成為現(xiàn)金管理領(lǐng)域成長最快的銀行之一。其服務(wù)范圍已實現(xiàn)從傳統(tǒng)的服務(wù)集團(tuán)內(nèi)部財資管理向供應(yīng)鏈上下游、跨國企業(yè)全球資金服務(wù)的滲透,產(chǎn)品體系涵蓋賬戶管理、收付款管理、流動性管理、投融資管理、風(fēng)險管理5大領(lǐng)域包括600多個功能點(diǎn),并快速孵化跨境電商支付、跨境資金池、跨行資金池、委貸資金池、多維資金池、在線全自動結(jié)匯、移動掃碼收款以及工商e線通等十多種跨界產(chǎn)品,創(chuàng)新效率與服務(wù)能力業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。(通訊員 籃朝霞)

[責(zé)任編輯:朱琳]