近日，中國太平洋保險集團(tuán)召開半年度經(jīng)營形勢分析會，總結(jié)分析2017年上半年經(jīng)營業(yè)績，并傳達(dá)學(xué)習(xí)全國金融工作會議精神，結(jié)合公司發(fā)展情況研究全國金融工作會議精神的貫徹落實意見。
集團(tuán)黨委及經(jīng)營班子認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國金融工作會議精神。會議指出，全國金融工作會議內(nèi)容豐富，分析透徹，舉措具體，是明確未來五年我國金融工作方向的重要會議。此次會議的召開具有重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義，金融工作在國家發(fā)展大局中的地位和作用進(jìn)一步提升，對當(dāng)前金融風(fēng)險的判斷進(jìn)一步加深，對金融支持實體經(jīng)濟(jì)的要求和金融監(jiān)管責(zé)任進(jìn)一步明確，黨對金融工作的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)，同時也對金融從業(yè)人員的使命感和責(zé)任感提出了更高的要求。
會議強(qiáng)調(diào)，全司上下一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高站位，把思想統(tǒng)一到全國金融工作會議精神上來，統(tǒng)一到黨中央對金融工作的決策部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)做好金融工作的責(zé)任感、使命感，樹立政治意識、大局意識，緊緊圍繞服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險、深化金融改革三項任務(wù)開展工作，確保全國金融工作會議精神在中國太保切實得到貫徹和落實，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
會議表示，上半年中國太保主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，著力深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全面貫徹落實“聚焦價值、創(chuàng)新供給、提升服務(wù)、強(qiáng)化風(fēng)控”的總體工作要求，總體經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)良好，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升，發(fā)展速度再創(chuàng)新高。壽險積極回歸保障本源，長期保障型業(yè)務(wù)占比提升，新業(yè)務(wù)價值增長強(qiáng)勁；產(chǎn)險持續(xù)優(yōu)化理賠服務(wù)，增進(jìn)客戶獲得感，優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)和核心渠道占比提升，實現(xiàn)了有品質(zhì)的增長；資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)積極應(yīng)對復(fù)雜投資環(huán)境，堅持穩(wěn)健投資、長期投資和價值投資，實現(xiàn)了較好的投資收益；農(nóng)險、健康險等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域加快發(fā)展，集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同發(fā)展機(jī)制進(jìn)一步深化。
結(jié)合當(dāng)前公司的重點工作，集團(tuán)黨委書記、董事長孔慶偉對貫徹落實全國金融工作會議精神提出三點要求：
一是全力支持服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，發(fā)展人民需要的保險。要始終站在戰(zhàn)略和全局的高度，切實履行服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)這一金融的天職。要積極對接國家戰(zhàn)略，尤其要發(fā)揮保險資金單筆項目規(guī)模大、周期長的優(yōu)勢，重點支持“一帶一路”建設(shè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、城市建設(shè)、扶貧攻堅、創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域；要積極運用商業(yè)保險運作機(jī)制，參與社會公共服務(wù)體系建設(shè)，大力發(fā)展大病醫(yī)保、稅優(yōu)健康、長期護(hù)理等業(yè)務(wù)，盡早做好準(zhǔn)備開展稅延養(yǎng)老業(yè)務(wù)，更好地服務(wù)和保障民生；要不斷創(chuàng)新供給，為客戶提供保額更高、保齡更寬、保障更廣、保費更省的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足人民群眾消費升級的保險需求。
二是加強(qiáng)風(fēng)險防控，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。防范金融風(fēng)險、依法合規(guī)經(jīng)營是關(guān)系國計民生的大事，更是公司實現(xiàn)可持續(xù)價值增長的根本保證。要提高認(rèn)識，準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢，把風(fēng)險意識植根于全體員工的思想深處，把風(fēng)險防控工作全面融入公司經(jīng)營活動的全過程，把落實風(fēng)險防控、堵塞風(fēng)險漏洞作為當(dāng)前的重要工作任務(wù)。要深入貫徹落實保監(jiān)會“1+4”系列文件，對照監(jiān)管部門的具體要求，逐一自查、查全、查深、查透，尤其要在剖析風(fēng)險問題背后根源的基礎(chǔ)上，有針對性地采取措施，標(biāo)本兼治，落實重點風(fēng)險防控責(zé)任，嚴(yán)守風(fēng)險底線，進(jìn)一步增強(qiáng)公司風(fēng)險防控工作的前瞻性和有效性。
三是聚焦發(fā)展關(guān)鍵問題，深化改革，推動轉(zhuǎn)型2.0。要在前期轉(zhuǎn)型成效基礎(chǔ)上，進(jìn)一步專注保險主業(yè)，做精保險專業(yè)。要圍繞“數(shù)字太?！?、“協(xié)同發(fā)展”、“完善布局”、“戰(zhàn)略管控”、“人才支撐”這五大關(guān)鍵詞，規(guī)劃啟動“轉(zhuǎn)型2.0”。推動實施“數(shù)字太?！?，突破數(shù)字化客戶體驗、數(shù)字化決策、協(xié)同共享數(shù)字化工具、數(shù)字化人才和領(lǐng)導(dǎo)力四大發(fā)展短板；深化各子公司在客戶、渠道、資源的協(xié)同共享機(jī)制建設(shè)，形成融合發(fā)展；繼續(xù)完善保險主業(yè)鏈條，推動健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局，同時完善區(qū)域布局；進(jìn)一步明晰集團(tuán)、總、分公司的職能定位及管理流程，強(qiáng)化集團(tuán)戰(zhàn)略管控能力；推動組織架構(gòu)改革，構(gòu)建戰(zhàn)略性人才儲備體系和多元化人力資源管理機(jī)制。
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