▲米蘭萬科世博館視覺設(shè)計。
▲深圳當(dāng)代藝術(shù)館導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計。
▲AGI2015海報。
▲深圳設(shè)計師韓家英接受深圳商報記者采訪。
深圳商報記者 劉娥 實習(xí)生 黃心怡 文/圖
“商業(yè)與藝術(shù)結(jié)合得最成功的設(shè)計師！”關(guān)于韓家英，業(yè)界贊譽頗多。他是改革開放背景下，在深圳成長起來的優(yōu)秀設(shè)計師代表之一。從上世紀(jì)90年代扎根深圳，從萬科到創(chuàng)立自己的韓家英設(shè)計品牌，再推出頗具影響力的《天涯》雜志封面，以及從康佳、創(chuàng)維、北京東方銀座，到萬科地產(chǎn)、怡寶純凈水、雪花啤酒的廣告設(shè)計和產(chǎn)品包裝等，諸多作品的成功使他踏上了國內(nèi)平面設(shè)計領(lǐng)域的巔峰，并獲得國際聲望。
深耕深圳創(chuàng)意界多年，他對于設(shè)計行業(yè)的現(xiàn)狀和未來有著怎樣的思考？近日，深圳商報記者走進(jìn)位于鳳凰大廈的韓家英設(shè)計公司，對他進(jìn)行了專訪。
呼吁回歸設(shè)計的匠人態(tài)度
不管是為萬科設(shè)計新logo，還是愛馬仕的櫥窗設(shè)計，或是去年參與故宮午門“千里江山”展的策劃與設(shè)計，韓家英的作品和動向總能成為公眾熱議話題。然而，近年他卻似乎放慢了步伐。
他的一切也似乎在做“減法”。雖然韓家英設(shè)計公司已經(jīng)成長20多年，近年在全國還分設(shè)多個分公司，在公司管理上他笑言自己更像“甩手掌柜”，但在設(shè)計方面卻始終堅持嚴(yán)格把關(guān)。大的項目如故宮文化，小的如名片設(shè)計，都靜下心沉下氣細(xì)細(xì)打磨。他也似乎并不急于快速做出更轟動的設(shè)計，即使是3年前轟動創(chuàng)意圈的米蘭世博會萬科館設(shè)計，都已經(jīng)被他稱為“新作”了。
“即使大家都在急于求成，客戶要求設(shè)計師用‘四兩撥千斤’的方式來要求實現(xiàn)其預(yù)期，但在我這是不成立的。”經(jīng)過二三十年市場的淬煉，韓家英卻依舊懷念上世紀(jì)90年代設(shè)計師的設(shè)計態(tài)度?！澳菚r候，設(shè)計很有態(tài)度，往往要很長時間，并且很專業(yè)地去做，而不是快速操作。我們用這樣的態(tài)度，得到的效果也是很明顯的，做出來的東西反映不錯，市場也很好。從設(shè)計品質(zhì)來講，通過這種方式能夠體現(xiàn)我們的設(shè)計水平?！?/p>
針對當(dāng)下設(shè)計界的浮躁之風(fēng)，他呼吁對設(shè)計的敬畏之心能夠得到回歸，呼吁設(shè)計的匠人態(tài)度得到回歸。“我們要堅持在專業(yè)的軌道中，慢慢回歸設(shè)計的本質(zhì)。這對于我們專業(yè)來講其實就是常識，該怎么做好就怎么做?！彼寡裕O(shè)計師有“糾偏”的責(zé)任，并幽默地打比方，“客戶和設(shè)計師實際上是共同提高的關(guān)系。就像開飯館，除了有好廚師以外，吃飯的人得能吃得出好壞，慢慢那些不好的東西就生存不下去了。我們要堅持做到的是，做得很專業(yè)，回歸到本質(zhì)?！?/p>
設(shè)計師有責(zé)任引導(dǎo)大眾審美
深圳被譽為中國平面設(shè)計的策源地。上世紀(jì)90年代初，深圳市平面設(shè)計協(xié)會發(fā)起中國第一個平面設(shè)計專業(yè)大展“平面設(shè)計在中國”，成為平面設(shè)計在中國興起的標(biāo)志性展覽。之后深圳的平面設(shè)計事業(yè)蓬勃發(fā)展，成為全國強有力的設(shè)計力量。然而，作為深圳中生代設(shè)計師，韓家英對此有清醒的認(rèn)識。
韓家英對記者表示，在狂飆突進(jìn)的市場發(fā)展中，設(shè)計師在自我定位和市場消費者分析的天平之間往往難以平衡，這使得設(shè)計師處于非常被動的狀態(tài)，以至于不敢創(chuàng)新，甚至是模仿、照抄。而設(shè)計師獨立品格的缺失，導(dǎo)致作品難免媚俗，缺乏對原創(chuàng)的尊重和需求。
現(xiàn)代設(shè)計理論來源于西方。那么，如何在西方框架下，尋找符合東方語境的設(shè)計語言？韓家英稱，日本設(shè)計或能為中國設(shè)計師提供借鑒思考。
韓家英表示，日本設(shè)計從上世紀(jì)60年代開始就全面接受并駕馭了現(xiàn)代設(shè)計理念，在上世紀(jì)80年代達(dá)到了巔峰。“日本設(shè)計是把東方語言和西方結(jié)合得最到位、最成熟、最能打動人的，這是我們看到日本設(shè)計容易激動的原因，日本的設(shè)計語匯與我們是相通的?！?/p>
在他看來，“這種設(shè)計就是深化設(shè)計，把西方的創(chuàng)意拿過以后深化。如在美國生活，或許想買一個合適的指甲刀都沒有，但日本針對東方人的需求，就針對不同手指設(shè)計有各種各樣的指甲刀。這就是對設(shè)計的尊重?！?/p>
在設(shè)計教育方面，設(shè)計師是否有責(zé)任引導(dǎo)大眾的設(shè)計審美？韓家英的回答是肯定的。他說，設(shè)計師代表在設(shè)計方面專業(yè)的一方，不能任由客戶提要求并一味滿足，否則就容易陷入惡性循環(huán)?！昂玫难h(huán)是每天在鼓勵贊美怎么用好的作品吸引你，我的心里也自豪。而不是賣一個壞的東西給你，我每天心里自責(zé)。這個社會是趨善的，在審美上也是一樣?！彼a充說：“這是一個最樸素的邏輯，如果這個邏輯能夠得到客戶欣賞，這個價值就會回饋到他們那去，認(rèn)為多花的錢就值了。”
助推本土設(shè)計走出去
作為改革開放背景下在深圳成長起來的設(shè)計師代表，越是站在國際創(chuàng)意舞臺，韓家英對深圳設(shè)計期望越深，思考越多。
他認(rèn)為，“深圳真正購買設(shè)計的企業(yè)的能力和意識是全中國最強的，無論大企業(yè)、小企業(yè)，都舍得在品牌設(shè)計顧問上投入?！睂τ谏钲谠O(shè)計的未來發(fā)展，韓家英認(rèn)為最重要是要挖掘當(dāng)下，一是要把深圳設(shè)計真正變成深圳的金字招牌。他認(rèn)為，深圳真正的金字招牌一定是有非常過硬的東西，作為“設(shè)計之都”，深圳需要讓最有影響力的設(shè)計師做最專業(yè)的展，必須有最專業(yè)的策展團隊。
二是做本土。“深圳有資格往深度里去做，做本土。因為客觀而言，北京、上海立意很高遠(yuǎn)，把自己放到國際大都市的角色。而深圳本土設(shè)計力量，包括平面設(shè)計、服裝設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計等，均在全國具有強大競爭力。如上海的國際家具博覽會上深圳設(shè)計師的作品占了主流?！表n家英認(rèn)為，“深圳設(shè)計個體的能力是最強的，可以輻射到北京、上海?！闭且驗檫@樣，韓家英認(rèn)為，深圳應(yīng)把平臺搭建好，助推深圳本土設(shè)計力量輻射到全國。
韓家英坦言，希望深圳有更多具有持續(xù)性的政策扶持設(shè)計行業(yè)，支持大的設(shè)計企業(yè)做得更大更強，成為龍頭企業(yè)，成立研究中心。由設(shè)計龍頭企業(yè)去孵化設(shè)計師，效果也更好。
